FP時代粉絲為王文娛市場有望達萬億規模

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FP元年，勢必將迎來粉絲經濟的大爆發，從影遊聯動到全娛樂跨界，從IP到FP，打通影視、遊戲、動漫、體育、文學等不同領域，構建多元化、全方位的泛娛樂生態圈成為行業共識，粉絲為王的FP時代已經到來。FP元年，勢必將迎來粉絲經濟的大爆發，從影遊聯動到全娛樂跨界，從IP到FP，打通影視、遊戲、動漫、體育、文學等不同領域，...

FP元年，勢必將迎來粉絲經濟的大爆發，從影遊聯動到全娛樂跨界，從IP到FP，打通影視、遊戲、動漫、體育、文學等不同領域，構建多元化、全方位的泛娛樂生態圈成為行業共識，粉絲為王的FP時代已經到來。

原標題：新型娛樂經濟：“粉絲為王”開啟FP元年

近年來，在消費升級的機遇下泛娛樂產業迅速躥紅，遊戲龍頭企業紛紛向泛娛樂方向轉型。根據《2015-2016中國泛娛樂產業發展白皮書》顯示，2011年到2015年，中國泛娛樂的核心產業均處於長線上升趨勢，總產值由1888億元增加至4229億元，複合增長率達22.34%。《中國文化娛樂產業前瞻》報告顯示，文化娛樂產業在2020年有望達到一萬億元。在萬億級市場規模的驅動下，2016年的泛娛樂行業已然是一座急需開採的金礦。

IP與粉絲經濟的新變化

全娛樂跨界、玩轉粉絲經濟並將使用者體驗做到極致，成為擴充套件使用者群體並推動行業創新的關鍵。華誼兄弟總經理王中磊曾講到：“以前傳統影視行業是以創意者為中心導向觀眾，網際網路時代則是觀眾導向創意者。”目前以內容為核心的傳統娛樂正在向以粉絲為核心的新型娛樂轉變。

各行各業的名人名作只要擁有龐大的粉絲群，商業化的變現途徑相較於傳統娛樂業則顯得迅速而便捷。尤其是移動網際網路的發展，使得粉絲經濟呈現出一片繁榮的景象。

隨之而來的是IP以星火燎原之勢遍地開花，但大多數的IP運作仍停留在收割變現的初級階段。基於大眾對IP的認知越來越成熟，打造明星IP的粉絲經濟逐漸成為泛娛樂的核心，也是IP商業化的通路。從國內市場來看，粉絲多元化的娛樂需求給處於瓶頸期的娛樂產業帶來了創新的源泉，而粉絲的商業價值卻尚未被充分開發出來，因此粉絲經濟的市場潛力十分巨大。如何滿足更高階的粉絲需求，是整個行業亟待解決的課題。

FP元年的新型娛樂經濟

不久前，掌上縱橫董事長劉仕儒首次提出FP時代的到來，他認為，2016年即FP元年，移動網際網路的重大機遇就是社群經濟與粉絲經濟。

顧名思義，FP即粉絲創造（Fans Property），所以從IP到FP，它是一個粉絲創造的過程。過去的娛樂業堅持以內容為中心，現在將焦點轉移到以使用者為中心，FP則代表了未來的發展方向。

“IP是粉絲造就的，背後有一批對IP充滿情感、文化和消費認同的人群，所以IP的不斷演進是粉絲群體對IP的不斷迭代和推動。”劉仕儒這樣詮釋粉絲為王的內涵，“這是一個最好的時代，也是最壞的時代。當下時代裡粉絲的參與、粉絲的力量遠遠超過以往，我們看到微信的使用者數、微博的互動量、QQ的活躍度時，不得不說有多少人使用著社交網路，就有多少人創造著社交紅利。”

以粉絲為核心是時代趨勢

在FP時代，行業先鋒需要不斷提高產品和服務質量來滿足粉絲更高階的需求。這就要求相關行業從業者長久地維護IP與粉絲之間的關係，增強二者的互動粘性，以釋放IP潛力和提升使用者體驗。

騰訊副總裁程武表示，移動網際網路的普及令使用者參與創作的障礙徹底消失，任何娛樂形式都將不再孤立存在，而是全面跨界互動、融通共生，創作者與消費者之間的界限逐漸被打破，每個人都可以是創作達人。

正如掌上縱橫董事長劉仕儒所言，未來FP的經濟就像工業4.0一樣是按需定製，是一個C2B2C的過程，使用者從最初就能成為IP的投資人、製作人、傳播者，最終成為消費者，形成一個完美的閉環。也就是說，粉絲既是IP的消費者，也是IP的締造者。