閱文吳文輝：建立IP生態內迴圈 突破語言地域界限打造優質IP

近幾年，騰訊、百度、阿里巴巴等巨頭紛紛加速了在IP領域的開發。隨著IP價格水漲船高，再加上容易出現版權糾紛等問題，對IP需求量巨大的愛奇藝也在不久前宣佈涉足文學業務，希望靠自身力量培育文學IP。

在人人迷信IP價值的年代，似乎沒人意識到自己正處在泡沫裡。

6月6日，閱文集團CEO吳文輝在接受記者採訪時透露，版權收入在該公司的營收中佔比並不高，2015年僅佔10%左右。“我們的營收主要還是靠電子付費，這一塊發展很快。版權市場看起來很熱門，價格炒得非常高，但是成交量並不大。如果純粹從營收角度來說，規模並不大。”

目前，閱文集團旗下統一管理包括起點中文網、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院、紅袖添香、雲起書院、榕樹下、QQ閱讀、中智博文、華文天下等網文品牌。擁有1000萬部作品儲備，覆蓋200多內容品類，包括業內頂尖作家在內的創作者數量高達400萬名，佔據國內90%的IP改編市場份額。

在吳文輝看來，一些優質IP原先基本無人問津，但隨著市場的發展，現在越來越多人開始看重IP的價值，甚至是熱捧和盲目迷信。“我希望我們的這些IP不要粗製濫造，也不要簡單地、一次性地製作成一部電視劇或電影、一款遊戲就消失掉，而是希望它長期發展，五年十年後還會被關注，它才能真正成為一個文化符號。”

生態內迴圈

從2014年下半年起，網路小說的影視改編版權價格不斷飆升。包含著作權、專利權、商標權三個組成部分的智慧財產權，成為各大影視公司和遊戲行業爭奪的物件。去年，讓閱文集團大獲關注的是火遍所有播出渠道的《琅琊榜》。

對於這部小說改編權的出售價格，吳文輝並不願意多透露。不過，他顯然並不僅滿足於此，“對於平臺上的優質IP，我們不能簡單地依靠版權售賣，這樣的模式無論對於我們，還是對於製作方來說都是不利的。我們希望可以和製作方一起參與，提供更多的包裝、指導和宣傳。一部小說賣幾千萬元，也遠遠不能給我們帶來更多營收。”

正是基於這樣的認知，2012年，騰訊互娛首先提出了泛娛樂的概念，並在遊戲業務的基石上，先後推出了動漫、文學、影視共四個實體業務平臺，力圖創造更多精品內容。

“在中國，很明顯，最活躍的IP源頭就是網路文學。”騰訊集團副總裁、騰訊影業執行長程武表示，在經歷了2002年網文付費、以及2007年網文跨界衍生兩個階段後，網路文學乃至整個文創產業都進入了一個以“開放的自迴圈”為特點的生態模式。對閱文集團而言，其需要貫穿文學、動漫、影視、遊戲和周邊製造的所有力量，為同一IP的增值而努力。

破除IP迷信

2015年《中國數字閱讀白皮書》顯示，在2010年時中國網路文學閱讀數字版權的數值達到9億元，2015年這一數值達到101億元，短短六年間，呈現出近十倍的增長速度。

近幾年，騰訊、百度、阿里巴巴等巨頭紛紛加速了在IP領域的開發。隨著IP價格水漲船高，再加上容易出現版權糾紛等問題，對IP需求量巨大的愛奇藝也在不久前宣佈涉足文學業務，希望靠自身力量培育文學IP。

愛奇藝創始人、CEO龔宇表示，愛奇藝正在實現從影片網站向泛娛樂化門戶的衍變。未來，愛奇藝文學將作為IP生態產業鏈的起始，串聯優質IP內容，與產業上下游進行銜接，實現同一內容IP下的多種商業模式。

但值得注意的是，資本的熱捧也使這一行業出現了盲目跟風的行為，甚至有企業在完全不知道任何資訊的狀況下，直接買斷熱門作者下一部作品的版權。

對於當下的IP熱，吳文輝也給出了自己的看法，“IP內容正在變得年輕化和潮流化，整體而言對行業來說是好事。但是也不可避免出現了泡沫，只有在泡沫破滅後，真正具有價值的IP才能體現出來。”

他同時指出，對於一部完美的作品來說，IP不是萬能的，行業存在很多對IP的迷信行為。“其實製作方不是迷信作品，迷信的是作者後面的粉絲人群，相信只要粉絲還在，下一本書出來還會有人看。但這個不是一勞永逸的，讀者的興趣也在發生變化。”

按照目前閱文集團的市場份額，單純的追求數量已經不再是吳文輝的目標，他希望未來能誕生全球性的超級IP。“時間是文化產品最好的試金石，如果一個IP能夠打破語言和地域的界限，在十年二十年後還能持續不斷被人提起，才是真正的成功。”

編輯：yvette