馬化騰：遊戲和影視上騰訊有最廣泛VR應用場景

馬化騰表示，很多人說2016年是一個VR元年，很多的廠商有動作，產品也開始出來。解析度、感應速度和眩暈等問題都逐漸解決了，剩下的就是內容和產品騰訊在遊戲和影視方面，有最廣泛的VR應用場景，因此我們的態度是鼓勵和各家硬體廠商進行VR合作。

3月3日，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼執行長馬化騰與媒體見面，詳細解讀了今年全國兩會帶來五個建議，並就谷歌人機大戰、VR元年、Apple Pay入華、微信提現手續費等話題與現場記者進行了交流。

馬化騰：今年的兩會，我有五個建議。

建議一：“網際網路”在去年是非常熱的一個詞，我們看到各行各業都擁抱“網際網路”。我在過去一年，也在十幾個省的不同場合，介紹這方面的一些體會、一些感想，收穫很大，包括我們推動各省市政府的城市服務，跟網際網路的結合方面也取得了非常多的成果，今年我希望能夠把“網際網路”更加深入地去落實。

建議二：分享經濟在國家層面上也開始越來越重視，如何把閒置的社會資源，用移動網際網路這種高效的方式，把潛在的生產力挖掘出來，非常符合目前的形勢。

但是現在確實也受到一些很大的制約，包括傳統行業的一些管理概念。大家都知道在交通領域其實有很多的爭議，也希望在管理方面應該有更多的創新思路。所以在建議裡面也提到了這一點。

建議三：安全領域。去年習總書記特別強調網際網路的網路安全、國家安全、資訊保安的重要性，從我們一線從業者的角度，除了資訊保安以外，可能還看到更多的電信和網路詐騙，他們甚至也“網際網路”，也充分地用網際網路的先進工具來從事犯罪行為，所以如何在這種新形態下加強管理也是迫在眉睫的。

我們希望能夠結合運營商、銀行，也包括我們網際網路服務提供商的後臺資料，把這些大資料整合出來，能夠更有效地打擊這些層出不窮、變化多端的電信詐騙。

建議四：醫療方面。我們在過去這一兩年，開始更多關注網際網路醫療領域的投入、投資，讓周邊的合作伙伴在本地或者本行業裡面去探索，如何和網際網路銜接。

我們發現醫院、醫療、健康領域和網際網路銜接越來越普遍，但是也看到很多的弊端，醫院、病人、醫生這三者之間的互動關係是非常複雜的，所以說前景很好、難度很大。

我們呼籲從國家的角度推動更多的，包括醫生的多點執業，醫藥的分離，病例資訊的共享，這些都沒有打通，其實很不合理，也滋生很多問題。這些我相信可以用資訊手段去解決，關鍵還是制度、理念。

建議五：數字內容產業，跟我們自身有關，我們也希望能夠提及。

馬化騰答記者問現場

我們對內容特別關注，我們看到影片是非常熱，很多影視劇都是大破紀錄，成長非常快，這是有賴於我們過去這三年影視的正版化，越來越健康。

我們看到去年一整年花了很多力量在走音樂正版化，同時也帶動我們的合作伙伴不斷地推動音樂正版化。國家版權局在這方面還是非常給力，推動得非常好。

今年我們的重點是文學，目前文學還是很多的盜版問題沒有解決，這也是我們2016年的一個重點。

動漫方面，我們去年也做了很多，動漫目前還沒有完全正版化，現在也正在努力。

所以說內容產業，智慧財產權方面是非常複雜的，但是也是要一步步來，也不可能一次到位，所以我們希望也跟我們的同行們能夠互相支援、共同努力。

總的來說，騰訊的戰略方向做了一些調整，我們更多是從原來的業務內縮，變得更加開放，我們只做一些核心的業務，周邊的業務希望透過合作伙伴形成互助互利的生態，這是我們過去摸索多年的總結。

提問環節

媒體：阿里、百度、京東現在都有獨立金融部門，也啟動了上市的計劃，融資動作都比較大，唯獨騰訊在這方面是比較靜默的，2016年騰訊會不會單獨成立金融部門，啟動一些比較大的動作？

馬化騰：我們的風格一貫都是做完再說、做好再說。

我們的財報裡面，金融的收入都列不到一個板塊，屬於“其他”中的一項，所以你是看不到的。

目前來說，騰訊的網際網路金融分兩塊。第一塊是微眾銀行，主要是做貸款，第二塊是理財通。理財通是一個開放平臺，上面對接一些金融機構的金融產品。

作為平臺來說，選擇好的金融產品是非常重要的。我們不希望到最後大家都是拼一個數字，回報率9個點、10個點，這樣最後全部會出事兒。所以我們還是希望穩，但是這個好產品是稀缺的。

我們希望能夠網羅到這些好產品，在我們的平臺上可以直銷賣給消費者，然後再不斷地經營好這個平臺，這方面我們是從這個角度來考慮。

媒體：中國的網際網路文化產業面臨的挑戰和機遇是什麼？

馬化騰：泛娛樂化也是我們內容產業的一個方向。

比如小說和動漫，國外現在這幾個可以拍電影的英雄，很多都是漫畫畫出來的英雄人物。但是國內可能是小說比較多，大家看到這些影視劇、電影很多是小說改編過來，動漫還不夠發達。

但是我們覺得現在其實越來越融合了，從動漫文學開始走向影視劇、電影甚至到遊戲，甚至再細分一點舞臺劇、表演等等都是一脈相承，過去是割裂的。

我們現在控股的文學網站，有很多好的IP，其實過去也不知道價錢，很便宜就賤賣掉了，現在發現原來這麼流行的影視劇當年是我們這邊出去的，但是看到這麼多年一發展，它的價值終於體現了。

現在，如何系統性地綜合開發這些智慧財產權擺在我們面前了。這一定是大勢所趨，目前在國內最有條件做好的也應該就是我們，我們現在是有這個責任和義務去思考如何將IP泛娛樂化和多角度開發。

但是我覺得也不要為開發而開發，還是要根據實際情況。因為有些IP是大部頭才值得這麼做，如果中等的貿然去多種開發，其實不一定有效果，這個還需要摸索。

媒體：全球矚目的谷歌對陣李世石的人機大戰，你更看好人還是機器？關於VR怎麼看？

馬化騰：終於問到一個比較未來的東西了。

圍棋是棋類裡面最複雜的，所以必須要用推理的方式才有可能戰勝人腦。用過去象棋的方式完全硬推的話，計算能力再高也沒有辦法做。

這方面給了大家一個相當大的震撼，大家爭相傳閱，蠢蠢欲動，說自己也想做點這樣的事情。這個帶給沉寂多年的人工智慧一些實實在在的變化，我們做這一行的人感到很激動。

VR和AR也是非常熱。很多人說2016年是一個VR元年，很多的廠商有動作，產品也開始出來。解析度、感應速度和眩暈等問題都逐漸解決了，剩下的就是內容和產品，就跟手機一樣，你有了硬體以後上面跑什麼服務和內容，那是很重要的。

騰訊在遊戲和影視方面，有最廣泛的VR應用場景，因此我們的態度是鼓勵和各家硬體廠商進行VR合作。

我們作為服務提供商和聚合者，希望能夠提出一些標準，從使用者的角度和廠商充分地進行合作。

我們甚至不排除跟一些廠商在早期的過程中，能夠結合得更緊密，能夠把VR推動得更好。目前我們希望能夠讓大家看到未來真正的VR體驗是怎麼樣的。我們希望能打造出一些樣本，相信未來兩三年，會逐漸成熟。

媒體：中國網際網路公司是否還會長期模仿矽谷的模式？中國有哪些真正意義上未來反向創新輸入、輸出給世界的機會和領域？

馬化騰：全球十大網際網路公司，中國有四家，有人說是政府保護、資本等原因，其實很多產業沒有保護，比如說當時跟MSN在即時通訊領域競爭得非常激烈，但是最終因為我們理解了本土市場，所以能夠打贏。

關鍵是文化和人口，縱深夠多，的確有人口紅利這部分。這個是實實在在的，否則人口很少，再怎麼做深度也不夠，這確實是一個客觀存在的優勢。

但是確實也不容易，從我們的感受來說本土市場的競爭絕對比國外激烈很多，甚至在一定程度上還不擇手段。

這幾年BAT以外，越來越多大中型企業在垂直領域方面開始創新發展。我感覺這方面，尤其是在移動網際網路開始之後，比國外可能還更領先。

亞洲的移動網際網路走得更加快速，包括移動支付。在我們透過滴滴、快的跟阿里競爭的時候，就是快速地催熟這個市場，讓很多人知道原來還可以這樣做的。所以說有利有弊，競爭還是有很多的好處。

亞洲尤其是中國這方面的進步很快，包括微信社交平臺裡面的公眾號帳號體系。我們是全球來說最早在社交領域，把線下的服務和線上對接起來，很多國外的企業開始學習中國這方面。

媒體：網際網路能源，未來有哪些空間？

馬化騰：這個行業我是外行，我姑且談我的一些感想，可能從幾個角度看。

角度一，2B的方向，對企業來說2B可能是在能源電力產業如何智慧化分配。

角度二，2C的方向，對於消費者來說最簡單的是透過手機APP買電、交電費等等，這些都很簡單了，但還不是大家所講的所謂網際網路能源。

電力公司的這些服務是不是能夠更加親民？中間能不能給批發商再轉售？有沒有可能有虛擬的運營商？或者直接對消費者的時候能不能更靈活？這只是我隨便一想，這裡面有很多東西可以做，應該還是挺有前景的。

媒體：今年還會發布網際網路指數嗎？網際網路指數我們是怎麼排出來的？

馬化騰：我們今年應該還會繼續釋出網際網路指數，可能去年還不是太完善，所以有些人會置疑這個不公平，怎麼算出來的。當然我們可能還不是很成熟，也在最佳化，但是總地來說我們的目標還是根據一個城市的各個領域，因為我們看成是服務裡面有幾十項領域，下面對口的這些資訊中心、各個部門對這方面的支援力度，以及怎麼樣把這些資料拿出來，能夠對接上來，我覺得這是我們看到不同的省市其實是完全很多地方是不一樣的（重視程度，包括很多人都根本不知道是什麼東西），他就是知道一個名字，但是不知道具體做什麼，或者也不重視，或者是很多擔憂，說這個東西我這個資料怎麼能給你呢，還是很多這種老的意識。

所以說我們是希望能夠推動打破這樣的舊有的思維給網際網路指數，其實也是利用社交的排名來激發大家的積極性，大家都很擔心，自己在這個排行落後，那這樣的話各地經信委是不是給大家打分，調動積極性，我覺得這個效果也還是不錯，所以說我們還需要再更加深入吧，這是應該持續做下去的。

媒體：騰訊下一步進軍香港市場有哪些打算？

馬化騰：香港人也發紅包和利是，紅包是一個最直接的產品，能夠被香港市場接受，所以我們第一步是先從這個入手。

紅包是和移動支付有關，下一步希望能夠有更多的城市服務接入。

媒體：騰訊在醫療方面是比較謹慎的，今年會有沒有一些比較具體的措施？如何監控利用紅包賭博？

馬化騰：剛才提到醫療，主要是我們投資的公司在做，我們自己不會做，我們只做聯結器。

紅包今年還是非常火熱，我們看到有人已經開始用紅包來做一種類似賭博的行為，公安部門也關注到了，跟我們也有做溝通，我們做了不少的研發來去防止這個問題，目前看效果還是不錯的。

比如說我們可以透過社交的資料判斷這些在群裡面發紅包的人，是不是真正好友關係，因為很多是陌生人，加進去大家就開始亂做了。

我們依靠模型一旦檢測出，可能存在紅包賭博的情況，然後採取措施，所以目前看這個效果還是非常好的。但是我們還在不斷地去升級演算法，來防止有些人故意繞過。

文章有刪減

編輯：kong