閱文集團力推“生態共營” 6億粉絲定義IP商業2.0時代

6月6日，引領業界的文學IP培育平臺閱文集團在上海召集了行業內首次“IP生態大會”，以閱文6億粉絲及背後的粉絲運營力為基石，推出“生態共營”的IP商業2.0新模式，吸引了業內百餘家知名企業和資方的關注。

短短的一兩年內，“IP”已從外來新詞成長為中國文創行業與資本爭相追捧的“顯學”。隨著實戰的深入，行業人士注意到，IP熱點逐漸從偶發成為常態，IP開發亦從各自征伐走向“共和”，規範有序的開發和產業上下協作共營的“泛娛樂”生態建設成為擺在中國IP從業者面前一個繞不開的課題。6月6日，引領業界的文學IP培育平臺閱文集團在上海召集了行業內首次“IP生態大會”，以閱文6億粉絲及背後的粉絲運營力為基石，推出“生態共營”的IP商業2.0新模式，吸引了業內百餘家知名企業和資方的關注。

網路文學是IP最活躍源頭 “開放的自迴圈”打造更多精品內容

騰訊集團副總裁、騰訊影業執行長程武發表了開場致辭。程武表示，過去幾年，中國的文創產業，尤其是數字文創產業呈現了井噴式的發展。而文創產業的核心，就是創造有價值的IP。正是基於這樣的認知，2012年，騰訊互娛首先提出了泛娛樂的概念，並在遊戲業務的基石上，先後推出了動漫、文學、影視共四個實體業務平臺，希望為使用者創造更多更有生命力的精品內容。

“在中國，很明顯，最活躍的IP源頭就是網路文學。”程武表示，而互娛旗下的閱文就是這個產業毫無疑問的奠基者和引領者。在經歷了2002年網文付費、以及2007年網文開始跨界衍生兩個階段後，程武表示，網路文學乃至整個文創產業都進入了一個以“開放的自迴圈”為特點的生態模式，共塑IP新的發展階段。

程武認為，在泛娛樂的思路下，首先需要拿出開放的心態，進而形成規範的行業機制，讓最適合的行業夥伴走在一起，在自覺協同的狀態下，貫穿文學、動漫、影視、遊戲和周邊製造的所有力量，在一個完整的自迴圈體系裡，共同塑造IP，為同一IP的增值而努力，然後共享明星IP所帶來的粉絲經濟勢能。

程武表示，閱文作為騰訊泛娛樂業務矩陣上的重要一環，未來將會繼續緊密與騰訊的動漫、影視和遊戲業務平臺協同孵化更多精品IP, 也會以開放的態度與行業夥伴積極合作。

粉絲聚合鎖定IP命門 2.0時代撬動萬億未來

現場閱文集團CEO吳文輝的發言，成為大會的焦點之一。吳文輝將粉絲視作衡量IP價值和決定IP開發成敗的核心要素，由閱文IP創作過程入手闡發粉絲經濟的形成機制和對IP的決定意義，直指IP命門。而作為網路文學付費模式、月票、打賞等等互動粉絲制度的開創者和推廣者，行業積澱十餘年的閱文集團已成為業界規模最大的高粘度、高付費率粉絲聚合平臺，閱文出產的IP，從出生起就標配強大的粉絲磁場，自帶“IP試金石”，並透過閱文旗下全平臺、全場景6億閱讀使用者觸達，實現“IP全民影響力一站式養成”。

在吳文輝看來，閱文集團不僅面向產業下游開放有粉絲加持的優質IP，更包括IP價值商業實現的整體解決方案和完善生態。在閱文的IP佈局下，IP商業早已走出以孤立開發、版權簡單售賣為特點的1.0時代，邁入從點到線再到面，由短線開發走向長線開發的2.0時代。作為IP忠粉的聚合運營平臺，閱文將重新組織影視、遊戲和資本等產業鏈各環節，以優質IP為核心，貫通價值鏈，形成全新生態；而閱文的IP2.0生態為行業提供的，是助推IP商業價值實現的多重保障，包括金牌IP“量身定製”、培育原創忠粉、提供6億粉絲大資料、利用平臺優勢搭載強勢推廣等等。

其後閱文集團副總裁羅立則從實操層面分享了“IP共營合夥人制”的新模式。坐擁日新增超萬部的海量作品庫，依託大資料+編輯把關培養的雙重篩選，經由6億粉絲優勝汰選， “閱文三段論”下，閱文金牌IP不斷養成，已經成為產業鏈各環節IP商業開發繞不開的夥伴。羅立指出，隨著IP價值不斷髮現、價格不斷飆升，此前中國IP產業販售和單次、單向開發的粗放模式顯然已經失效；國內IP商業要抓住萬億大未來的風口，就需要借鑑漫威模式，以IP為核心，全產業鏈協同形成新生態。

羅立說，在2.0的“IP共營合夥人制”模式下，閱文作為承上啟下的紐帶，將以IP為核心，連結起產業上下游，將作家、粉絲、影視遊戲動漫開發方、資本方等串聯起來，實現生態“共營”、多方“共贏”，以漫威模式為參照，打造“泛娛樂”化中國IP產業的萬億未來。

公轉自轉兩不誤 閱文多角度玩轉“泛娛樂”

大會上，公開顯示了這樣一組閱文資料：1000萬作品總數、400萬創作者隊伍、覆蓋200餘種內容品類，觸達6億粉絲……從國內IP商業發端始，閱文集團一直是業界最大的IP輸出源頭。《步步驚心》《致青春》《鬼吹燈》《盜墓筆記》《花千骨》《琅琊榜》……從閱文平臺湧出的黃金IP源源不絕。IP授權作為日常業務，在閱文IP佈局中一直承擔重要角色。大會上，閱文集團版權營銷授權高階總監謝正瑛介紹了基於大資料分析的閱文IP授權方向和規範，並向參會的各領域開發商重點推薦了《俠行天下》《永恆劍主》《鐵掌無敵王小軍》《君九齡》《慕南枝》《巫師之旅》等潛力作品。

早在閱文前身騰訊文學時期，吳文輝團隊就已是“泛娛樂”IP戰略的實踐者。在授權之外，閱文集團還以投資方、開發方等多重身份角色，深度介入對IP的開發製作。閱文集團版權拓展副總經理王芸以閱文旗下《擇天記》等明星IP的開發為例，現場介紹了閱文的開發構想和成果。在閱文的自主開發案例中，《擇天記》IP被經常提及，這部明星IP在正式連載後僅一年半之內便以燎原之勢實現了出版、動畫、舞臺劇、周邊衍生品、電影、電視劇等全產業鏈開花，成績耀眼。不久前由鹿晗擔綱主角的《擇天記》電視劇正式開機，使該IP再次成為熱點。

王芸介紹，有了《擇天記》的經驗積累之後，閱文對更多優質IP進行了多種開發，如以電視劇、動畫聯動的方式開發《女媧成長日記》IP，對《全職法師》《神藏》啟動動畫+影視+遊戲的方式進行全版權運營，甚至在《神藏》中首次引入VR體驗專案。

作為IP原著作者代表，閱文集團白金作家魚人二代也上臺分享了自己IP的開發經歷。

在閱文的統籌下，魚人二代的代表作《校花的貼身高手》網劇第一季於去年暑期火熱上線，點選破十億，而後續網劇的製作和大電影也將陸續推出。談及對新作《總裁校花賴上我》的IP運作，魚人二代表示仍將交予閱文，“閱文擁有這樣全方位的IP拓展運營能力，所以我完全相信”。

編輯：vian