萬合天宜範鈞:萬萬電影不會將粉絲和普通觀眾人為割裂

反觀《萬萬沒想到》，行業難免將其歸為粉絲電影之列，然而，萬合天宜CEO範鈞表達了不一樣的看法。

熱門IP改編成電影，這已經是行業內司空見慣的事情，別說熱門小說、遊戲、話劇、網劇，連歌流行曲都可以改編電影。所以像《萬萬沒想到》這種當年成為現象級網劇的改編，也沒有任何意外。

然而有一個必須面對的悖論，那就是熱門IP改編的難免要落入粉絲電影的窠臼，原有粉絲越強大、數量越多，越容易拍成粉絲電影。道理很簡單，取悅粉絲最容易，也最有票房保障。然而，這難免導致電影對粉絲外圍觀眾的吸引力減少，成為片方與粉絲不足為外人道的一場自high。《小時代》系列電影取得了不菲的票房收益，片方大大方方承認自己是粉絲電影，也並非勝之不武，這當然是一種被市場檢驗過的合理的IP運營模式。反觀《萬萬沒想到》，行業難免將其歸為粉絲電影之列，然而，昨天萬萬釋出會後，藝恩記者獨家專訪了萬合天宜CEO範鈞，他表達了不一樣的看法。

粉絲與普通觀眾的平衡

範鈞非常清楚的知道網劇與電影的不同，萬合天宜拍電影顯然不是為了賺快錢，網劇拍的好好的，沒必要砸掉自己的招牌。既然《萬萬沒想到》網劇的受眾都是15-25歲的90後，這與電影目前的主流觀眾年齡是一致的，那麼嘗試電影不過是早晚的事，都是一種內容的呈現形式而已。

“在所以得影片內容形式中，包括網劇、電視劇等，電影是一種比較高階的藝術形式，是我們肯定會嘗試的。”

很多人認為《萬萬沒想到》拍攝電影是鐵定賺錢的，因為《萬萬沒想到》自2013年推出以來，兩季(包括賀歲篇)累計播放量已經超過20億次，平均單集播放量超過4100萬次。只要有4000萬人去看，總票房就能超過12億。

“實際上不是這樣的,並不是所有看過《萬萬沒想到》的人都會捧場，只關注粉絲對一個電影來說是不夠的。所以我們要做一部優秀的電影，看過、沒看過《萬萬沒想到》的人都願意來看。當然，這裡面有一個微妙的平衡，那就是要處理好內容上對於粉絲和普通觀眾各自的度。我們不能因為想獲得其他觀眾而忽略粉絲的感受，喪失萬萬原本的風格；也不能一味滿足粉絲，那樣拍電影就沒有意義了。”

“《萬萬沒想到》肯定是一部商業電影，這是毋庸置疑的，而作為一部商業電影，商業回報肯定是我們考慮的很重要一方面。所以必須跳出原有的粉絲群，儘量讓更多的人知道《萬萬沒想到》，走進電影院去看電影。”昨天舉行的釋出會上,除了意料之中萬合兄弟的出席外，還有國民岳父韓寒、國民老公王思聰及雷布斯雷軍的出席，從這幾個人的稱號中就可以看出，他們都是流行文化的代表人物，也表明了萬合天宜想要撬動更多觀眾的“野心”。

萬合天宜的3C佈局及電影背後的意義

所以你看，對萬合天宜而言，《萬萬沒想到》電影承載的很多，賺錢可能是很小的一部分，更重要的是《萬萬沒想到》電影會成為萬合天宜重要的品牌產品，是一個無與倫比的品宣廣告。電影做好了，萬合天宜的品牌會有一個極大的提升。畢竟，對於萬合天宜來說，之前雖然已經在網際網路PGC方面幾乎無可匹敵，但畢竟還是網際網路，要想撼動“瘦死駱駝比馬大”的傳統內容領域，並不容易，而電影是一個很好的出口，既是一種驗證，也是嘗試。

範鈞提到，萬合天宜目前的戰略佈局可以稱為3C，分別是 content、community和 commerce。Content 就是內容層面，是萬合天宜的傳統優勢，萬合天宜希望用內容去吸引人群，然後就積累一個社群。commerce是指基於內容運營上的商業拓展，比如開發遊戲、圖書、衍生品等。

之所以要建社群，萬合天宜也意識到，自己透過辛辛苦苦的內容產出吸引的粉絲，最後並沒有落在自己身上，而是歸屬了影片網站。在網際網路時代，擁有使用者才擁有一切，如果沒有自己的使用者，萬合天宜始終在一定程度上難免受制於人。“我們社群現在主要是微信上的萬星人頻道，這只是一個社群的雛形，未來還會有其他形式。”

今年年初的時候，萬合天宜曾推出微電影版《萬萬沒想到：千鈞一髮》，用範鈞的話說，這是一次對於電影的嘗試，“網路影片具有非常好的試錯功能，我們透過微電影學習到了很多經驗教訓。比如，電影跟網劇不同，一定要把握好節奏；其次，劇本打磨要細緻；劇情設定上，電影需要更加精巧和完整。”

如果說萬合天宜之前只是在拓展內容的可能性範圍，從《萬萬沒想到》到《報告老闆》，到《名偵探狄仁傑》，那麼《萬萬沒想到》電影的拍攝是萬合天宜在嘗試形式的可能性。範鈞表示，未來萬合天宜還會嘗試多種多樣的內容形式，不侷限於電影。從多平臺的播放到多內容形式的嘗試，如同不斷壯大的團隊一樣，萬合天宜也在不斷擴大自己可能觸達的邊界。

編輯：queenie