阿里萬達騰訊樂視 資本大鱷“跑馬圈地”體育產業
在華人文化產業投資基金的強大實力支援下,體奧動力今年還擊敗了央視、盈方、歐迅體育等13家競爭對手,獲得未來4年中國之隊賽事版權和訊號製作的權益,並參與制作亞冠、亞洲盃以及東亞四強賽轉播訊號。除了深耕中超和中國之隊,華人文化產業投資基金還趁著歐洲資產價格走低之機也在歐洲足壇“跑馬圈地”,他們聯合中信資本出資...
近日,阿里巴巴集團旗下的阿里體育拿下國際足聯世俱杯的冠名權,這是中國資本進軍體育產業的又一重大舉措。從成長軌跡上來看,體育產業將有一個長長的成長軌跡,遠超十年,所以上車要趁早、下車不怕晚。
原標題:資本大鱷“跑馬圈地”體育產業
近日,阿里巴巴集團旗下的阿里體育拿下國際足聯世俱杯的冠名權,這是中國資本進軍體育產業的又一重大舉措。在阿里體育之前,萬達體育、體奧動力、騰訊、樂視等頻出大動作佈局體育產業,這些資本背後站著的馬雲、王健林等業界大佬,都紛紛出手搶佔體育產業這塊方興未艾的熱土。
華泰證券分析認為,從結構上來看體育產業分為三大環節:核心產業鏈、附屬產業鏈、體育基礎設施,另外體育產業還有很強的外部性;從成長軌跡上來看,體育產業將有一個長長的成長軌跡,遠超十年,所以上車要趁早、下車不怕晚。
1、體育IP:當前搶IP,旨在博產業高成長的高回報,博產業新格局中的控制權。體育IP的投資機會在於:近期看IP及權益搶奪,中期看IP催熟,長期看IP自建;
2、體育傳媒是網際網路的專屬機會;而體育營銷,有確定的機會,也有確定的天花板;
3、體育基礎設施:側重存量資產盤活;場館運營將長期受制於IP質量和數量,所以體育+娛樂+展會+周邊商圈成為主流模式
4、因為單一環節難以盈利,垂直體育生態將是商業模式中最重要選項;
5、最後,體育產業有三大不確定性:體彩、網際網路、外部性,都有可能引起業務突變乃至產業突變,是投資組合中彈性最大的部分。
冠名世俱杯馬雲重拳介入體育經濟
今年9月成立的阿里體育集團由阿里巴巴集團控股,新浪和雲鋒基金共同出資,希望以數字經濟思維創新發展體育產業鏈。此前,阿里體育除了與美國大學體育協會旗下的聯盟之一NCAA簽下為期兩年的獨家戰略合作外,一直很“沉默”,直至日前他們突然宣佈拿到世俱杯的獨家冠名權才突然引起外界的關注。
事實上,在組建阿里體育集團之前,馬雲就已經頻頻出手介入體育,其中包括入股廣州恆大足球俱樂部、投資樂視體育、把歐洲足球豪門拜仁和皇馬拉進天貓商城等一系列動作。馬雲的這些動作指向非常明確,就是想在今年預計將產生5萬億元產值的體育產業中分一杯羹,不過他想做的是體育經濟,而不是體育產業和體育事業。
以2014年6月阿里巴巴入股廣州恆大足球隊為例,馬雲看中的是足球產業潛在的價值空間。當時,阿里巴巴以12億元入股恆大,使其估值達到了24億。今年7月恆大淘寶申請進入新三板,俱樂部估值已是一年前的6倍,成為亞洲第一家百億級足球俱樂部,恆大淘寶也由此成為中國資本市場上的“足球第一股”。目前恆大淘寶俱樂部的絕大部分收入都來自於廣告和門票,僅11月21日在廣州舉行的亞冠決賽,門票收入就超過了1億元,創下中國體育史上的紀錄。
併購盈方和鐵人王健林搶佔體育產業鏈上游
面對阿里體育頻頻出手,萬達體育也不甘示弱,甚至比阿里佈局更早、投入手筆更大。萬達集團在體育領域的佈局,以收購上游IP公司為主。這在萬達集團掌舵人王健林闡述萬達“玩”體育的目標時就已顯露無疑,就是為中國體育在世界領域謀求更多話語權。王健林希望中國文化企業能夠進入世界前十,這僅靠自身發展還不夠,更加高效的方式就是進行併購。
今年以來,萬達集團先後祭出兩項大手筆,先是在今年2月以10.5億歐元併購世界頂級體育營銷公司瑞士盈方,成功邁向世界體育巨頭行業。盈方是全球最大的體育媒體制作及轉播公司之一,擁有25個體育專案的媒體轉播版權,在足球和冬季運動領域中排名全球第一,與世界160家體育組織、25個體育大項、數百家贊助商和媒體集團都保持著良好合作關係。
萬達的另一大手筆發生在阿里體育成立一週前,他們以6.5億美元併購了美國世界鐵人公司100%的股權,後者是世界最大的鐵人三項賽事品牌擁有者和運營者。這兩次併購,萬達不僅掌握了世界體育產業的核心資源,同時形成了體育賽事舉辦、運動員經紀、賽事營銷、賽事轉播的全產業鏈,使得萬達成功站在了全球體育產業鏈的上游。此外,萬達還收購了兩家義大利體育公司,並出資4500萬歐元獲得西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份,進入俱樂部董事會。
爭搶體育賽事版權影片網站瘋狂燒錢
去年10月,國務院印發關於加快發展體育產業的第46號檔案,將體育產業上升為“國家戰略”,這也成為資本大鱷支撐下的影片網站在體育內容版權方面爭奪的爆發點。以NBA賽事轉播權為例,2010年,新浪與NBA簽訂的3年協議中,每年的價格僅700萬美元,即使2013年續約時,這一數字也只漲到每年2000萬美元。然而,去年下半年開始的新一輪NBA轉播權爭奪堪稱恐怖,騰訊影片耗資5億美元拿下5年的中國國內網路獨播權,樂視網5年6億美元的報價雖然高於騰訊,但卻因為在使用者、渠道、運營等方面的劣勢輸掉了次此競價。
從目前的市場格局來看,PPTV、騰訊影片和樂視是體育市場上的三個主要玩家,他們在版權方面的投入也領先於其它平臺。樂視體育在過去兩年裡瘋狂攬下了120多項體育賽事版權,其中既有動輒達數億美元的歐洲五大聯賽轉播權,也有美國職棒聯賽、美國橄欖球聯賽以及馬拉松、腳踏車等賽事。PPTV2015年的獨家和部分獨家賽事中,也涵蓋了終極格鬥冠軍賽、CBA、亞冠、歐冠、歐聯杯等多項賽事。
不過,按照目前各家影片網站的運營策略,至少從目前來看,使用者直接付費觀看的方式還不是主流,包括NBA賽事在內的絕大部分賽事轉播都以免費為原則。各家平臺現階段瘋狂“燒錢”搶奪體育賽事版權,其中一大目的就是透過賽事資源“跑馬圈地”吸引使用者。此前,樂視體育完成了8億元的融資,PPTV體育也將引入新的資本。顯然,影片網站的體育版權大戰在短時間內仍將繼續。
私募基金頂腰體奧動力國內外“跑馬圈地”
相對於NBA、英超、西甲等轉播權的天價,從2001年起開始從事中國足球電視轉播及版權運營的體奧動力,此前以80億元的高昂價格拿下未來5年中超聯賽的媒體版權,同樣讓人吃驚,中超居然這麼吃香了!事實上,體奧動力砸出這80億,不在於能否賺回成本,而是要在資本角力體育產業中卡住身位,確保未來數年內的領先地位,並制定行業遊戲規則。畢竟,在體育產業熱的大背景下,中超聯賽也是中國體育界最為稀缺的資源之一。
體奧動力的投資方是資本巨鱷華人文化產業投資基金,這是第一家在發改委獲得備案透過的文化產業私募股權基金,投資專案包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾遊戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等,《中國好聲音》、《中國達人秀》也都是這家公司製作出品的。在華人文化產業投資基金的強大實力支援下,體奧動力今年還擊敗了央視、盈方、歐迅體育等13家競爭對手,獲得未來4年中國之隊賽事版權和訊號製作的權益,並參與制作亞冠、亞洲盃以及東亞四強賽轉播訊號。
除了深耕中超和中國之隊,華人文化產業投資基金還趁著歐洲資產價格走低之機也在歐洲足壇“跑馬圈地”,他們聯合中信資本出資4億美元,於日前購得城市足球集團13%的股份,華人文化產業投資基金董事長黎瑞剛,也由此成為城市足球集團董事會7名成員之一,一舉在英超曼城俱樂部、美國大聯盟紐約城俱樂部、澳超墨爾本城俱樂部、日本J聯賽橫濱水手俱樂部事務中擁有話語權。
阿里巴巴
舉措:獨家冠名國際足聯世界俱樂部杯;入股廣州恆大足球俱樂部;投資樂視體育,把歐洲足球豪門拜仁和皇馬拉進天貓商城等。
萬達
舉措:以10.5億歐元併購世界頂級體育營銷公司瑞士盈方;以6.5億美元併購了世界最大的鐵人三項賽事品牌擁有者和運營者——美國世界鐵人公司100%的股權;出資4500萬歐元獲得西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份。
樂視
舉措:過去兩年裡攬下了120多項體育賽事版權,包括歐洲五大聯賽、美國職棒聯賽、美國橄欖球聯賽以及馬拉松、腳踏車等賽事轉播權。
騰訊
舉措:耗資5億美元拿下5年的NBA中國國內網路獨播權。
私募基金支援的
體奧動力
舉措:80億元拿下未來5年中超聯賽的媒體版權;獲得未來4年中國之隊賽事版權和訊號製作的權益,並參與制作亞冠、亞洲盃以及東亞四強賽轉播訊號;聯合中信資本出資4億美元,購得城市足球集團13%的股份,一舉在英超曼城俱樂部、美國大聯盟紐約城俱樂部、澳超墨爾本城俱樂部、日本J聯賽橫濱水手俱樂部事務中擁有話語權。
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