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マイクロ影時代の拡大ロードマップ:資本を借りて集団化を図る

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年間440億元の高収量興行収入は、映画やテレビ業界のホットマネーの出現を触媒し、興行資本熱の急増に伴い、昨年後半から映画やテレビのレイアウトを中心に、パンエンターテイメント業界も新しい投資口となっており、今年の最初の4月だけで、エンターテイメント投資は150以上あり、その中で、業界の新興企業マイクロフィルム時代の急速な上昇。(以下は“微影”と略す)は資本投資の面でも活発で、投資数量はすでに光光メディア、華策映画テレビ、奥飛娯楽などの映画テレビに匹敵する。

年間440億元の高収量興行収入は、映画やテレビ業界のホットマネーの出現を触媒し、興行資本の熱の急増に伴い、昨年後半から映画やテレビのレイアウトを中心としたパンエンターテイメント産業も投資の新しいアウトレットとなっています。

元のタイトル:映画チケット会社の拡大ロードマップ

年間440億元の高収量興行収入は、興行資本熱の急増に伴い、映画やテレビ業界のホットマネーの出現を触媒し、昨年後半から映画やテレビのレイアウトを中心に、パンエンターテイメント業界も投資の新しいアウトレットとなっており、今年の最初の4月だけで150以上のエンターテイメント投資があり、その中で、業界の新興企業マイクロ影時代の急速な上昇。(以下、“マイクロ影”という)は設備投資にも積極的であり、投資額は光メディア、華策映画テレビ、オフェイエンターテインメントなどの映画テレビ業界の大物に匹敵している。

4社は約5億元を調達

したイェンデータによると、今年1月から4月まで158の機関がエンターテインメント産業への投資に参加しており、投資の数からアクティブな機関は、創造豊キャピタル、光メディア、中国経度、九合ベンチャーキャピタル、マイクロ影キャピタル、オフェイエンターテイメント、華策映画テレビなどです。その中で、マイクロ影は暖流文化、オレンジ天嘉河、ホワイト文化メディア、ライコ映相メディアに投資し、4社は約5億元を調達した。

同じ期間に、光メディアは、鉄血ネットワーク、オレンジイメージ、喜天テレビ、ドミーミュージックに投資し、テレビ、アーティスト、音楽のレイアウトに重点を置いて、華策映画テレビは、ホットテクノロジー、青島ワンダ映画テレビ、蘭亭デジタルに投資し、Ofeiエンターテイメント株式は、Lingong文化、インタラクティブなビジョン、TVRタイムマシン、華策映画テレビとOfeiエンターテイメントは、VRコンテンツの制作に焦点を当てています。3つの映画とテレビ業界の大物の焦点とは異なり、マイクロフィルムは劇場や映画会社にもっと注意を払い、チケットプラットフォームに基づいて、映画産業チェーンの上流と下流への攻撃のペースが速いことを示しています。

現在まで、マイクロシャドウはコンテンツ制作分野で、快活花花、君舎文化、十三月映画テレビ、大神圏、ホワイトスペース映画テレビ、ライコメディア、暖流文化など十数社の優良企業に投資した。流通マーケティング分野では、マイクロシェイク、霊思伝説、貝客文化などの企業に投資した。娯楽消費シーン分野では、比高、中環、橙天嘉禾などの映画館及び華強文化、フォースアニメーション、萌愛アニメーションなどのアニメ産業関連企業に投資した。

2014

年に正式に設立されたマイクロフィルム時代の開発のためのワンダテンセントなどの資本の巨人は、オンラインチケットプラットフォームの最前線にランクされており、カットとしてチケットを、常にパンエンターテイメントの分野で深く掘り下げているので、マイクロフィルムは上流と下流の産業チェーンの多くのリソースを接続しており、オリジナルコンテンツ、開発と生産、流通マーケティングからデリバティブの販売まで、完全な産業レイアウトを形成しています。マイクロ影の急速な成長は、その背後にある巨大な資本力と切り離せません。

テンセントと中国文化産業基金が主導するAラウンドから、昨年4月、11月に1億5000万ドルのBラウンドと15億元のCラウンドの資金調達を完了するまで、マイクロシャドウの株主は、今年4月には、マイクロシャドウは、C+資金調達を完了し、最大30億元の金額を完了しました。また、マイクロフィルムの資本金は約60億元で、映画、パフォーマンス、スポーツの3つの分野で40社近くに投資しており、投資会社の時価総額は300億元を超えています。最新の30億元のC+資金調達と相まって、Micro影は100億元の資本金を持って汎エンターテインメント市場をレイアウトします。

現在、4ラウンドの資金調達を完了し、Tencent、Wanda、Chinese Holding、中国文化産業投資基金、文華夏などの多くのヘビー級株主を持っており、Qi Mauateng、Wang Jianlin、Li Ruigangなどのインターネットとエンターテイメント業界のリーダーを集めています。中央財経大学文化経済研究院の魏鵬傑院長は、マイクロ影に統合された資本のほとんどは文化産業遺伝子を持っており、マイクロ影の資源統合と発展のための大きなアクセラレータであると述べた。

大手

マイクロシャドウに背を向けて資本を借りてグループレイアウトを追求するマイクロシャドウはチケットを販売したくない、マイクロシャドウ時代のCEO林寧は、“モバイルソーシャルマーケティングとユーザービッグデータの分野におけるマイクロシャドウ時代のユニークな利点は、投資プロジェクトが市場で良好な成長を得るのに役立つことができます。汎エンターテインメント業界の資本のレイアウトを通じて、マイクロシャドウ時代は高品質のコンテンツと業界リソースに深くリンクしています。

現時点では、オンラインチケットプラットフォームは、主に猫の目の映画、Taobao映画、Baiduもち米、Douban映画、タイムネットワークなどであり、オンラインチケットプラットフォームのプレーヤーが増えており、業界の競争はますます激しく、チケットの補充では、市場拡大の状況を満たすことができない、プラットフォームはまた、業界の上流と下流に力を入れ始めている、ゲバラの収益は、マイクロ影の下でパンエンターテイメント業界の深いレイアウトになっている。これはまた、将来的には、より多くの文化企業が寡頭制の時代に入ることを意味する。

魏Pengju氏は、文化企業は細分化分野を行うには、規模が小さすぎる、ビジネスモデルが良くない、文化企業は典型的な規模と経済効果の範囲を持っている、産業チェーン全体のグループの発展はトレンドであるだけでなく、基本的なモデルでもあり、これは軽い資産文化企業のために、リスクを回避するだけでなく、より有利です。映画とテレビ産業は資本に支持されており、映画とテレビ+インターネットが最も有望です。文化産業の発展の観点から、“コンテンツは王様であり、チャネルは王様である”、インターネットチャネルの影は、コンテンツに基づいて文化グループを構築することが容易である。

映画

·テレビ産業の急速な発展を促進するために、業界が頻繁に高温になることは間違いありませんが、あまりにも多くの資本介入は競争を激化させるだけでなく、映画·テレビ作品への資本介入現象や、スター IPを利用してA株の株価を上昇させる資本ゲームを生み出します。唐徳映画テレビがファン冰の子会社である愛神の51%の株式を取得すると発表して以来、その投機的な株価に疑問を投げかける声が絶えずあります。一部のインサイダーは、“映画資本は少し怖い”と指摘する。データによると、2015年に映画·テレビ業界はM & Aの波を巻き起こし、資本金2000億元を含む76件のM & A事件が発生したが、ギャンブルパフォーマンスのM & A事件も少なくない。

“MicroShadowのようなプラットフォームは、インターネットチャネルでは大きな利点を持っていますが、IPコンテンツ開発に関しては多くの不確実性があります。ウィニーは考えた。資本競争に伴い、高品質のIPは希少な資源となっており、投資リスクをさらに悪化させ、IPの著作権は3年間で10倍または100倍に増加し、数百万元、数千万元の著作権料もこの業界バブルを引き起こしています。

Sheng HuayunのエグゼクティブパートナーであるFu Kun氏の見解では、映画やテレビ業界への資本の熱は短期的に冷却することは困難ですが、投資イベントに賭けるためにギャンブルの考え方を使用しないでください。映画やテレビなどの分野にあまりにも多くの資本が注入され、特に新興企業の急速な拡大を引き起こしやすく、資本の過熱は逆効果になります。最も恐れているのは無責任で低品質の映画やテレビドラマです。良いプロジェクトはリソースを費やす必要があり、盲目的にお金を取ることはできません。

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