日本語

3年以内に国内上場を完了し、バックドアとスピンオフを除外しない

全文约1274字, 阅读需要4分钟
アリを選択するだけでなく、資本だけでなく、より多くの戦略的なリンケージ、双方は、より緊密な協力の面で“エンターテイメント+電力供給”になります、古永昌は、2016年のエコロジカルマーケティング会議で明確に言った“文化エンターテイメントTaobao、Tmall”の分野で文化エンターテイメントを行うために。今後、Youtuは、メンバー、データ、チャネルなどの5つの“相互接続”にアリを持っており、シングルスクリーンからマルチスクリーンへの業界のアップグレード、有料ユーザーの大幅な成長は、どのように考えると幸運です。

“我々は、3年間の国内上場のための新しい目標を設定し、この計画はすでに開始されています。Ku永昌は、今後3年間の優土の資本活動を一言で要約した。

ユニグループ(Youku Tudou)は6日、3年、すなわち1095日以内に国内株式市場に復帰すると発表した。そして、今日はちょうど1946年の美しい株式でのYoukuの終了日です。

10年前の会社にとって、1946日は何日あるのでしょうか。あと1095日は何日あるのか。これらはおそらく、今日メディアに直面して彼の将来のビジョンを説明するときの最も深い不安と期待です。

1946年の最初の日は、あなたのための間違いですか?

Xiaomi Entertainmentはデータを探し、A株が上昇し始めた2014年半ばから、Youku Tudouは3%しか上昇しておらず、1年以上にわたって基本的に“現状”であることがわかりました。

対照的に、2015年には、“収益報告書”の対象とならないため、iQiyiとTencentの動画は高価なコンテンツと有料会員の分野で非常に積極的でした。追跡者の中では、セカンドショットのような短い動画プラットフォームや、AステーションやBステーションのような二次文化分野も、かつてのビッグブラザーに一定の追跡を持っています。

したがって、Youtuの帰国は当然のことであり、Ku Yongjangはまた、訪問中に例を挙げた:“我々は、“旅行”などの優れたコンテンツの多くは、我々が米国の株式投資家に説明するとき、彼らは完全に理解していない。

次の1095日は本当に良い土地の上場の野望を実現できるのでしょうか?

中国のトップ動画サイトであるYoutuは、収益要件と不確実性という2つの大きな問題に直面していることを知る必要があります。しかし、Youku Tudouの2015年の最初の3四半期の損失は2億ドルを超えており、黒字化しなければ上場は困難である。

しかし、インタビューの中で、Gu永昌氏は、一方では、彼らはバックドア、リストラなどの方法を検討するかもしれないが、他方では、高品質の資産を別々に上場したり、特定の大規模な支出の償却方法を調整して、最終的に上場要件を満たすかもしれないと述べた。

“近道を見つけることができれば、間違いなく近道をします。最も効率的で最速の方法を見つけます。それが起こると、彼は皆を見つめた。

もちろん、優国にとっては、1946年は過ぎました。今後、Youtuは、メンバー、データ、チャネルなどの5つの“相互接続”にアリを持っており、シングルスクリーンからマルチスクリーンへの業界のアップグレード、有料ユーザーの大幅な成長は、どのように考えると幸運です。

民営化の過程で、アワはすべて“降伏”の手に持っている優土株、前者は2014年末にセカンダリー市場から多数の優土株を購入していた、この高リリースは、アワの人々が笑っているように“お金を稼ぐのを助けてくれてありがとう”。

Youkuは、米国で良い大学を読んで、今戻って

2015年の第1四半期に戻って勉強し、古永昌とお茶のディレクターは、他の人は、“米国では一年中問題ではない”と言った、早期に戻ることをお勧めします。結局のところ、国内A株市場の改善に伴い、一般的な株式のリターンは一般的であり、フォーカスメディアの前に、その後に、グランドなどの企業があります。

この会話は、米国での数年間、彼は中国とアメリカの文化と資本市場の違いがもたらす問題を深く感じていた古永徳の心の中にあった。

“この5年間、中国で放送されている良いコンテンツがたくさんありました。『 Leo Hang 』や『誰も予想していなかった』などですが、アメリカの株式投資家に説明したとき、彼らは理解していませんでした。だから私たちはいつも翻訳して、アメリカのモデルに翻訳して、アメリカのxxと言って、パッケージ化する必要があります。特に新しい投資家のために。”今朝のブリーフィングで、Ku Yongchang氏は、優国民営化の当初の意図を詳述した。

これはほとんどすべての中国株に共通する問題です。ユーザーは中国にいますが、資本は米国にあり、長期的な断絶は市場価値が大幅に過小評価されるか、企業自体がうまくいかないことにつながります。

しかし、彼は復帰が重要だと考えています。

その後、YoutuとAliは1株当たり27.6ドルの価格で民営化を発表した。これは1株当たり12.8ドルの発行価格と比較して、ウィンウィンのソリューションである。ここでも、優土は民営化価格にこだわりたくないので、夜を過ごさないようにしたいと言える。

“コア株主との交流の中で、我々の復帰の意義(と方案)を話したところ、我々は親切だと感じた”。

その中で、アワはまた、メディアのニュースによると、2014年末にアワは、セカンダリー市場を通じて優れた土地の株式を多数購入していたが、民営化のプロセスでは、アワは、すべての株式を“撤退”し、その時点で約20ドルの株価計算によると、アワの投資収益率は約30%です。

“お金を稼いでくれてありがとう”。これは、古代の永遠の心の最も率直な表現です。

“私たちにとって5年間は何を意味するのか。ニューヨークに上場できたことは、ブランドの台頭と国際化の重要な部分であり、当時としては画期的な出来事でした。”過去5年間のアメリカの“日々”についての深い評価。

“私たちはニューヨークの大学に行き、今は大学を卒業して中国に戻るという例えをしました。

私たちが立ち上げたときは、ビデオプラットフォームであり、マルチスクリーンインターネットの変化に伴い、ますますモバイルインターネット会社のようになり、文化的なエンターテイメントをコア企業として行うことは、帰国することが非常に重要なので、今回は研究所に戻ります。“

Youtuは3年以内に国内上場を完了し、バックドアとスピンオフ上場を除外しない

でください”我々は新しい目標を設定し、3年間の国内上場は、この計画はすでに開始されています。Ku永昌は、今後3年間の優土の資本活動を一言で要約した。

彼は中国の娯楽産業の“黄金の十年”を利用してYouTubeに追いつくことまで提案した。

“アリババが時価総額でAmazon +Ebuyを追い越すことができれば、Netflix+YouTubeを追い越すことを期待しています。彼らはニューヨークを追い越す必要があります。収益時期、収益規模、会員規模で彼らを上回ることが、私たちのビジョンです。”

しかし、彼らが直面している最も緊急の問題は、国内市場をどのようにするかです。

国内のA株市場は企業に一定の利益要件を持っていますが、動画サイトは常にお金を燃やす“底なしの穴”であり、現在は音楽に加えて、特定の“財務スキル”を持っている、誰も利益を達成することができません。このパラドックスはまた、多くの国内動画サイトがナスダックに鐘を鳴らす理由の一つであり、中国に比べて米国ははるかに寛大である。

“神秘的”は自明であっても、LeTVの収益性は自明である:

方法の1つは、テレビ、携帯電話の生産と販売を担当する子会社LeTVを設立することであり、LeTVネットワークから新規参入者に製品を購入するので、LeTVは新しい“巨大な損失”を直接LeTVの手に渡すことはできません。

第二に、著作権購入の減少、近年の動画サイトの著作権はますます重くなっていると指摘しているが、音楽は年間購入額の10億ドルが、大幅に削減された購入コスト圧力。

この“スマート”なアプローチは、優れた土地の効果的な対応であり、古永昌もインタビューでこの考えを漠然と表現し、将来の上場分割を排除しないと述べた。

Alipay Youkuメンバーの転送700万人のためのAlipayは、アリは

本当に良い土地を選択し、資本だけでなく、戦略的なリンクであり、双方はより緊密な協力の面で“エンターテイメント+電力供給”になります、古永昌は2016年のエコマーケティング会議で明確に言った“Taobao、Tmallの文化エンターテイメントの分野を行うために優れた土地。

だから、アリのこの“包括的な抱擁”の後、双方は少なくとも次の5つのリンクを実施します。

第一に、会員収入の開放であり、2015年の初めには、非広告収入は5%未満でしたが、今では年率3桁、四半期ごとに2桁の高い成長率で成長しており、勢いは驚異的です。これの大部分はアリによってもたらされたものであり、例えば、今年の春祭りとアリペイの協力は、春祭りは700万人の有料会員をもたらしました。

元のユーザーは、客観的に言えば、映画、テレビ、バラエティ、アニメ、音楽などのコンテンツを見るためにYoutuに行き、彼らの支払い、ショッピング、その他の情報を位置決め、追跡する機能がありません。しかし、アリババはAlipayと連絡を取り、このデータはユーザーの収益を牽引するために非常に重要であり、補完的な戦略の要素を含む非常に補完的なインキュベーターです。

第二に、アリは電子商取引の世界をリードするプラットフォームであり、ここ数ヶ月で、私たちは自分たちのチャンネルの生態系の繁栄の中で羅志思考を含むいくつかの例を挙げ、チャンネル店を開き始め、我々は取引量が増加し続けているのを見て、最近のオンラインでの比較火のパピソースオークション取引だけでなく、YoukuとTaobaoのオークションプラットフォームに独占的にリンクされるので、ユーザーの収入と支払い、この部分だけでなく、電子商取引のこの部分は、みんな良い試みをしています

三つ目はデータです。一方で、文化エンターテインメントでは、見て、見つけて、再生して、送信して、撮影して、5億人以上のユーザーデータがあります。これらの側面は、どのコンテンツを見て、どのような時間に、どのような場所で見て、どのようなインタラクションがあり、どのようなアップロードがありますか。アリとアリペイは、多くの支払いと電子商取引ショッピング、およびいくつかのデータ、両方のデータが開かれ、今日、我々は民営化を完了した後、これらのチームの双方がより多くの実行とオープンを開始し、データを本当に開き始めました。

第四に、2つのエンジン内の優れた文化とエンターテイメントは、1つはコンテンツであり、1つはチャネルです。コンテンツの面では、以前は、ジャガイモの面でYoukuは、コンテンツ投資の多くの側面を行う、我々は、アリが上場した後、彼らは幸せで健康なプレートと言っていることを見ることができます、幸せなプレートでは、アリのデジタルエンターテイメントは、Youkuのジャガイモと多くのリンクを行っている、一方で、アリのスポーツ、映画、音楽は、いくつかのリンクを持っています。ここ数ヶ月で動きがあり、いくつかは急進的になるだろう。

もう一つはチャネルであり、モバイルインターネットとPCの分野では、優れた土壌は強みであり、OTTとアリはまた、VRなどのチャネルの後に、補完性と相互作用が多くあります。

編集:イヴォンヌ

関連人物

スター誕生日