業界標準の欠如ビデオ埋め込み広告は成長の問題に直面

中国の映画産業は資本市場の将来のホットスポットの一つとなる可能性が高く、複数の業界リーダーが2年以内に上場する計画を立てており、映画市場の成長に伴い利益と収益が急速に増加しています。Huayi Brothersのような企業が上場すると100倍以上の収益率を簡単に達成できるのも不思議ではない。

しかし、どのように市場の潜在力を企業収益に転換し、株主の手に還元するかは、多くの投資家にとって依然として懸念事項です。華毅兄弟の映画産業は制度的に需要不足と評価され、テレビドラマは高いプレミアム能力を持っていると考えられている。しかし、Huayi兄弟の最近の半期報告書は、業界のボラティリティの高さを強調しています。業界の先天性欠損症に対抗し、安定した利益を達成する方法LADO：広告は一つの方法です。

広告モデルの導入

Huayi兄弟は目論見書の中で、国内の財産権保護の欠如が根本的に変わっていない場合、映画配給会社の収入は主に映画興行収入の分割から来ており、テレビシリーズは主にテレビ局の放映権から来ていると述べた。しかし、海外では、興行収入以外の収入が映画·テレビ事業全体の50%以上を占めている。したがって、企業がより大きなリターンを得るためには、埋め込み広告、ポスター広告、PRキャンペーン広告を中核とする映画·テレビ派生商品事業の開発を加速する必要があります。

埋め込み広告とパッチ広告は、映画やテレビ作品のブランドコンテンツマーケティングの一部です。ブランドインプラントマーケティングを専門とする180星瑞メディアの総経理である王濤氏は、インプラント広告の基本的なビジネスモデルを紹介しました。映画会社は、脚本、ストーリーの概要、キャストなどの情報を発行し、これらの要素が将来の映画の影響力を構成します。専門的な分析を行った後、提携の可能性のあるブランドを選択し、提携提案書を作成し、どのような介入ポイントがあるかを示します。その後、プロデューサー、ブランド、仲介者が協力して、映画にどのような形式を使用するか、効果を達成する方法、コストを計算する方法などについて話し合います。rdquo;

王濤氏によると、インプラントモデルは、プロット型協力と露出型協力に大別できる。前者は、“デュララの昇進”のブランドの紅茶など、特定のプロット開発にブランドを統合することができます。後者は、“唐山地震”のブランドの白酒など、比較的簡単にショットを与えることができます。

パッチ広告とは、映画の公開前に広告ショートフィルムを指し、通常は10本、各30 秒で、映画の公開時間に近いほど価格が高くなります。ポスター広告の発行者は、プロデューサーや映画館であることができ、現在の価格は40-70元/バー/フィールドです。業界関係者は、現在の国内広告市場は約4億元と推定しています。

価格基準の欠如

興行収入を中心に収益を上げている映画やテレビ業界にとって、広告費は完全に増加しており、想像力の余地が大きい。コストの計算方法が中心になります。

Huayi兄弟によって提供された情報によると、埋め込み広告は、いくつかの要因に応じて包括的な価格設定されています：A、映画監督や主演などの主要なクリエイターの社会的認知度;B、映画興行収入の期待、全国規模、上映スケジュール、劇場テレビ、ネットワーク、DVD、航空および他のすべてのビデオチャネルでの映画のリリース期待;C、インプラントの効果と深さ;D、顧客の準備と市場基準価格などの要因。

しかし、プロデューサーにとってもブランドにとっても、これは彼らの最大の頭痛の種ですが、これはまだ若くはありませんが、標準化からはほど遠いです。価格設定の要素は明らかであるが、各要素に基本的に均一な単価はない。RG：お金の問題は何ですか？

価格面では、映画ごとに違うし、統一された基準もないので、言うのは難しいです。Hurun MediaのゼネラルマネージャーであるWang Yifei氏は、標準化できないことが業界の前にある主な問題であることを記者団に認めた。脚本家からスクリプトを受け取った後、すべての要素に対応する広告費は見積もりであり、計算方法も異なるため、見積もりシステムは必然的に混乱します。例えば、Feng Xiaogangが監督した映画の広告価値や、周Xunが出演した映画の価値を示す市場の説得力のある価格表はありません。

映画には芸術的な性質があり、現時点では明確な評価を得ることは困難です。Bona International Pictures CompanyのBona広告マーケティング会社のゼネラルマネージャーである呉Kunは、記者団に語った。

したがって、業界の一部の映画では、メーカーがブランド協力の最低価格として映画のベンチマーク価格を設定し、価格を設定するためにインプラントモデルを分割するという慣行が暫定的に採用されている。

例えば、映画のベンチマーク価格が100万ドルの場合、プロット協力の価格は300万ドル、露出協力は100万~ 150万ドルになる可能性があります。業界関係者は、異なる映画の価格は現在の市場から異なることを強調し、100万のベンチマーク価格はすでにかなり高いしきい値であり、交渉は避けられないと述べた。

アイスクリームケーキゲーム

オファーの混乱は、しばしばプロデューサーとブランドの交渉を遅らせます。これはプロデューサーにとって特に悪いことです。業界では、この現象はアイスクリームケーキゲームとして知られています。

一度作られたアイスクリームケーキは、できるだけ早く売らなければならず、時間が経つほど価値は下がります。これは、シートサイドとブランドサイドのゲームに相当します。王濤氏は記者団に対し、映画側はブランド側と無制限に交渉することはできないが、ブランド側にとっては、これは多くのマーケティングチャネルの1つに過ぎないと説明した。映画が撮影前に広告協力計画を話し合わなければ、撮影が始まるとフィルムは弱い状態になります。

6月に開催された上海国際映画祭で、張楊監督は新作『無人』の広告掲載交渉中に挫折したことを記者団に語った。車は映画の中で最も重要な小道具であり、各主人公は自分のキャラクターを表すことができる車を持っています。これは優れた広告インプラントポイントであったが、張楊は最終的にブランド側とのゲームに失敗した。映画の撮影と話、ブランド側の広告費の最終的な契約も深刻に削減された。これは業界のケースですが、市場がまだ標準から遠いことを示す側面からもあります。

このため、Hun Mediaは業界標準化プロセスを推進することを決意しました。Hizunは13の基準を含む完全な価格評価システムを持っています。それぞれの基準に異なる重みを与え、比較的公正な価格データを算出しました。王毅飛の見解では、この科学的で定量的な評価システムは、Hayunのコア競争力です。

保利Bona Picturesの広告会社の総経理である呉坤氏は、現在の広告収入は中国映画収入の延長に過ぎず、企業にとっては安定した収益を期待することはできないと記者団に語った。

しかし、広告の埋め込みの見通しは一貫して楽観的です。映画会社は、業界横断的、業界横断的な発展を達成したいと考えています。マルチブランド協力を通じて、収益チャネルを拡大し、宣伝を強化します。これらはすべて最終的にボックスオフィスに反映されます。略称は“呉”。