左手劇場右手ゲーム2016 Huayi兄弟は何のカードを再生しますか？

映画製作、再編に失敗し、2016年の華誼兄弟は“傷だらけ”で、このかつての“民営映像ボス”の2017年の戦略配置も注目されている。1月10日、2社の新三板看板会社である大地院線と英雄相互娯楽の公告内容は同時に華誼兄弟を指し、華誼兄弟の2017年初の協力内容を披露した。

は製作·再編に失敗し、2016年の華誼兄弟は“傷だらけ”で、かつての“民営映像ボス”の2017年の戦略配置も注目されている。

1月10日、2社の新三板看板会社、大地院線と英雄相互娯楽の公告内容は同時に華誼兄弟を指し、華誼兄弟の2017年初の協力内容を披露した。

大地院線が開示した株式発行案によると、華誼兄弟の完全子会社である華誼兄弟互娯楽(天津)投資有限公司(以下、華誼互娯楽と略称する)は7885万元を出資して会社95万株を引受する予定だ。注目すべきは、院線プレートはずっと華誼兄弟のショートプレートであり、昨年の“ロック·チベット”、“私は潘金蓮ではない”の2本の映画による騒動もそこから始まったことである。

院線プレートのほか、華誼兄弟は昨年新三板看板会社の英雄相互娯楽の買収を計画したことも注目されたが、この買収は英雄相互娯楽の“評価が高すぎる”ために戟を折った。買収はできませんが双方の縁は尽きません。英雄互娯楽1月10日の公告によると、会社は華誼兄弟総裁の王中磊を会社の取締役、副会長に任命する。

特筆すべきは、A株に最初に上陸した民営映像会社の華誼兄弟はかつて民営映像会社のトップに君臨していたが、2016年は映像プレートの表現が平らで、今では左手にコードラインを加え、右手の深いバインディングゲーム会社に会社の未来の戦略動向が隠されているのではないか。これに対し、記者は華誼兄弟側に理解したが、それには応じなかった。

7885万株大地院線

大地院線が開示した株式発行案によると、今回確定した株式発行総数は285万株で、その中の華誼互娯楽は83元/株で95万株を引受し、合計引受金額は7885万元である。残りの190万株は大地院線控股株主大地時代文化伝播(北京)有限公司が引き受けた。

大地院線によると、今回の株式発行予定募集資金総額は2.36億元を超えず、新規映画館プロジェクト投資、映画館プロジェクトの買収/M&A、会社の流動資金の補充の3つの方面に使用される。

下流の院線プレートの“短板”のため、華誼兄弟は2016年に多くの映画が映画化騒動に遭遇した。このかつての民営“映像ボス”は2016年に5大民営映像会社の中で興行成績が最下位だった。ある院線業界内のベテランは記者の直言を受けており、今回の子会社参株大地院線は“華誼兄弟の院線プレートの配置”である。

華誼兄弟の2016年中報によると、会社は現在オープンしている映画館数は19社で、王中磊CEOも“今の時期はルートの競争が重要なようで、映画館業務は華誼兄弟の次の特に重要な配置となる”と何度も公開している。

注目すべきは、2006年に最初の映画館が運営を開始して以来、大地院線はチェーン経営のモデルに基づいて、迅速に国内の院線市場を占領したことである。その発表された2016年中報の内容によると、会社はすでにオープンした映画館643館、スクリーン3290枚を持っている。このうち、2016年上半期の新規映画館は50館、新規スクリーンは311ブロックで、現在全国の映画館数、スクリーン数が最も多い院線となっている。

“大地院線は全国スクリーン数占有量で1位”上述した業界内のベテランは記者の取材に応じたが、彼の考えでは、大地院線の膨大な市場占有率の背後には、1枚のスクリーン数の産出は期待されていない。

上記業界内の人々に言われている“1スクリーン数産出”は、1スクリーンに貢献する興行成績である。記者は、あるメディアが以前から“大地院線のスクリーン数チャンピオンの背後の加盟リスク”を分析していることに気づき、本文では“大地院線の単スクリーンの産出は万達院線の半分に及ばない”と述べている。

“大地院線の1枚のスクリーン数の産出が低いのは，その加盟を主とする参加方式である”上記の業界内のベテランたちは言った。彼の考えでは、下流院線を配置する目的で株院線会社に参加すれば、大地院線は華誼兄弟の“最適な選択”ではないようだ。

参株原因及び双方の協力目的について、記者はそれぞれ華誼兄弟と大地院線に電話して理解したが、双方は返事をしなかった。

買収告発は副会長

に変更されたほか、1月10日の英雄互娯楽の公告は華誼兄弟の新たな動向を示した。英雄相互娯楽取締役、副会長在任公告によると、会社の戦略発展の需要に適応し、会社の総合管理能力を更に向上させるために、会長の提案により、会社の取締役会は王中磊を会社取締役、副会長に選出した。

特筆すべきは、王中磊を副会長にするためにも、英雄相互娯楽も苦心しており、英雄互娯楽専門家が取締役会の人数を9人から10人に増やすことで、王中磊を取締役に指名することができ、これまで英雄相互娯楽にも副会長というポストはなかったことである。

と同時に、ヒーローが楽しむ監事メンバーも変化し、会社は郭瑞、王夫も会社監事に任命した。王夫も華誼兄弟の実際のコントロール人で、会長の王中軍の長男である。彼は1989年に生まれ、現在はわずか28歳だ。以前、2016年4月6日に王夫も華誼兄弟に入って取締役になったが、華誼兄弟株を持っていなかった。

事実上、華誼兄弟は2016年10月に重大な資産再編を行うことを発表していたが、再編買収の標的は英雄互娯楽であったが、わずか2カ月余りで失敗を宣言した。ある業界関係者によると、ストップ高前の株価計算によると、英雄が娯楽した時価は150億元を超え、1年前に華誼兄弟が初めて株式を買収した場合より60億元近く増加したことが、双方の価格が合意できない根源であるはずだ。

しかし、価格が合わず、華誼兄弟は英雄互娯楽の支配権を得ていないが、今回の英雄互娯楽の人事任命を見ると、華誼兄弟は英雄互娯楽への参加に力を入れている。そして再編に失敗したにもかかわらず、華誼兄弟は英雄の20%の株式を保有し、第2の大株主の座に座っている。

一方で興味深いのは、1月6日、英雄互娯楽は会社の登録住所を北京市海淀区から陝西省の貧困県に変更することを発表したばかりで、より早くIPOを実現するためである。もし英雄の相互娯楽が順調にIPOできるなら、当時の興趣科学技術IPO後の華誼兄弟が狂ったように甘いシーンを味わったことを思い出させるが、華誼兄弟の英雄の娯楽に対する配置は全力でゲーム産業に対する配置なのか、それとも後続の配置のためのものなのか？記者が華誼兄弟側に理解したが、それは答えなかった。

編集：yvette