マンゴー TVは湖南衛星テレビの変革を支援する新しい3つのボードを打つ

最近、マンゴー TVは今年の新しい3つのボードに影響を与えるニュースがメディア界で爆発しました。湖南ラジオテレビ局の副局長、湖南ハッピーサンシャインインタラクティブエンターテイメントメディア有限公司のMango TVの運営機関、通称“ハッピーサンシャイン”の会長であるNie Mei氏によると、湖南衛星テレビのネットワークビデオプラットフォームMango TVは現在、5億元以上の資金調達ラウンドを完了した。同社の評価額は70億元を超え、今年マンゴー TVは新しいボードに上陸する予定です。

最近、マンゴー TVは今年の新しい3つのボードに影響を与えるニュースがメディア界で爆発しました。湖南ラジオテレビ局の副局長、湖南ハッピーサンシャインインタラクティブエンターテイメントメディア有限公司のMango TVの運営機関、通称“ハッピーサンシャイン”の会長であるNie Mei氏によると、湖南衛星テレビのネットワークビデオプラットフォームMango TVは現在、5億元以上の資金調達ラウンドを完了した。投資家には、上海Guohe、Lianxin Capital、アモイ建、中国の投資などが含まれ、同社の評価額は70億元を超え、マンゴー TVは今年、新しいボードに上陸する予定です。マンゴー TVの動きについては、マンゴー TVが“国家イデオロギーと国有資産の喪失”の束縛から抜け出す必要がある、マンゴー TVがインターネットオンライン動画業界に与える影響に疑問がある、マンゴー TVが資金調達を通じて市場転換を完了するなど、様々な憶測が飛び交っている。今日は、マンガTVが何をするか見てみましょう。

マンゴー TVはどうでしょうか？

まず、マンゴー TVの内部構造を見てください。マンゴー TVは“黄金の鍵を持って生まれた”と言われている。マンゴー TVは、湖南ハッピーサンシャインインタラクティブエンターテイメントメディア有限公司が運営する湖南ラジオテレビ局の唯一のインターネット動画供給プラットフォームであり、2008年に正式に開始され、現在は主にインターネットテレビ、インターネット動画、湖南IPTV、モバイル付加価値などの動画サービスを含んでいます。マンゴー TVは湖南衛星テレビ番組の独占放送の利点を活かし、低コストで急速に成長しています。このような背景の下、マンゴー TVはバラエティチャンネル、映画チャンネル、テレビドラマチャンネル、アニメチャンネルの構築に注力し、マンゴー TVの自作ドラマや自作コラムなどのコンテンツも徐々に一般に認知されています。“起源”の利点に加えて、Mango TVはインターネットテレビライセンスを取得した最初のサプライヤーとして、テレビ、携帯電話、PCなどのリソースを最大限に統合し、“トリプルプレイ統合”クロススクリーン時代を実現することができます。報告によると、現在、マンゴー TVのプラットフォームユーザーのピークは6000万人を超え、1日あたりVVは8000万人、OTTアクティブユーザーは700万人、会員ユーザーは1000万人、モバイル端末では、マンゴー TVの毎日のアクティブユーザーは2000万人、動画サイトの毎日のライブは1600万人、インターネットテレビの毎日のライブは500万人です。2015年の実際の広告収入は7億元に達すると予想されている。これらのデータから判断すると、マンゴー TVは間違いなく伝統的なメディアからの転換の顕著なケースです。

マンゴー TVは“ユニークな”ビデオリソースを占めており、今後の開発は“無限大”であると言えます。では、マンゴー TVは5億ドルの最初の資金調達の後、なぜBシリーズの資金調達をあきらめ、新しい3つのボードに直接影響するのか？近年では、遼寧省新聞メディアグループの新しいメディア会社の新三板など、最近の新三板の上場など、山東省インターネットメディアグループの形成を主導するマスメディア有限公司など、上場されている1年間から上場されているJingzhouネットワークの2014年の報告書は、同社は7866万元の売上高を完了し、前年同期比124.84%の収益増加を達成しました。純利益は2213万5800元で、前年同期比59 1.97%増となりました。インターネットの背景に基づいて、伝統的なメディアは、変革を求めるために産業チェーンを更新している、“市場は、遅かれ早かれ、絶望に新しいメディアをしないでください。湖南衛星テレビがインターネットに比べて持っている利点は、コンテンツの創造、生産が成熟したシステムを形成しており、継続的なコンテンツ革新能力を持っており、これによりインターネット技術とエンターテイメントコンテンツ遺伝子を兼ね備えた会社を構築できるということです。”湖南ラジオとテレビの副ディレクター Nie Meiは言った。市場競争の激化を背景に、企業への転換、メディア制作と放送の分離、革新的なメカニズムシステムが発展傾向である。

マンゴー TVは湖南省衛星テレビの変革の最初の“パイロット”と言えます。しかし、“メカニズムシステムと新しいメディアの急速な変化、反応、関連性の問題の開発の形態は、新しいメディアは、開発の迅速なパスに入りたい、必然的に資本の圧力に直面するだろう”と業界関係者は述べた。資本市場への着陸は、資本圧力を解放するための最良の選択肢であり、“グリーンチャネル”の転換としての新しい3つのボードは、資金調達、資金支援、宣伝効果を容易にし、マンゴー TV上場を含む多くの新興企業となっています。取引所市場へのより高いアクセスしきい値とは異なり、上場アクセスにおける新しい3つのボードは、財務しきい値と株式分散指標、緩和された上場条件と市場監査メカニズムを設定しておらず、高い技術内容、開発の持続性、市場の潜在力が多数を作りますが、一時的には上場企業が市場に参入することができません。上場は、マンゴー TVが資本市場に最速で接続し、メディア変革を実現し、メディアメカニズムシステムを革新し、成長モメンタムを維持するための最良のプログラムです。A株市場の熱い、インターネット+コンセプトの発酵、メディア変革の声の高まりを背景に、マンゴー TVの上場計画は一歩一歩近づいていきます。“新しいボードに着陸することができれば、マンゴー TVは3つの大きな問題を一挙に解決します。“一つは、資金調達チャネルを確保し、マンゴー TVの資金調達の問題を解決し、二つ目はマンゴー TVの究極の市場化を解決し、三つ目はマンゴー TVが株式インセンティブ制度を探求するのに役立つ”とNie Mei氏は語った。

移行後は？

Nie Meiによると、マンゴー TVは、既存ユーザーのためのユニークな購入と自家製コンテンツを継続的に拡大し、ユニークなビデオ放送プラットフォームを作成し続けます。インターネットテレビでは、OTTビジネスのコンテンツとサービスをよく行い、インストール、ブランディングなどを通じて現在のポータル競争ステーションにとどまらず、ユーザーの支払いと広告ビジネスのクローズドループを作成します。

報告によると、今年はマンゴーテレビが完全に単独放送戦略を開始し、湖南衛星テレビのすべての最強のIPコンテンツのネットワーク単独放送は、“花と少年”の最初の期間は、その日の放送量220万人を記録した後、マンゴーテレビは、短期的には、単独放送の利点に依存すると言われるべきです。しかし、完全に市場競争の姿勢でビデオ業界に参入するには、湖南衛星テレビのビデオリソースに依存するだけでは長くはありません。長い間、動画サイトはコンテンツ配信プラットフォームの役割を果たしてきましたが、近年、動画サイトはビジネスモデルを調整し始め、伝統的なテレビ動画リソースへの依存を取り除こうとして、iQiyiの“奇妙な”、Sohuの“男性”、Youkuの“誰も予想しなかった”などの独占的な動画コンテンツを作成し始めました。今後、オンライン有料テレビ視聴の収益モデルが実現されれば、プレミアムコンテンツは動画サイトの市場シェアの鍵となるでしょう。マンゴー TVが動画業界のパターンを揺るがすためには、市場志向の運営を実現し、コンテンツ、ユーザートラフィック、帯域幅にもっと投資する必要があります。

湖南衛星テレビの変革は当初、効果的であり、マンゴー TVの各チャンネルの90年代と00年代以降のユーザーの到達率は他の年齢層よりも高く、ページの訪問頻度は他の動画サイトよりもはるかに高いと報告されています。若いユーザーの間では、マンゴー TVは湖南衛星テレビの番組特性で絶対的な優位性を占めている。Mango TVがiQiyi、Youku Tudou、Tencent Videoなどのライバルと競争するためには、より多くのユーザーを引き付ける必要があります。マンゴー TVは視聴者の分布を調整し、他の視聴者を獲得することが期待される。また、動画事業に加えて、コンテンツIPの優位性を活用した映画、ゲーム、印刷物などのスピンオフ事業の開発もマンゴー TVの今後の重点開発方向となると報告されています。インターネット動画業界の現在のパターンは安定しているが、Nie Meiは心配していない、“エンターテイメント番組は人気のトレンドの前向きな判断であり、良いコンテンツは標準化やビッグデータを介して正確に予測することは困難です。そういう意味では、いつ入っても、エンターテインメントの性質を持つインターネット会社であれば、利益と発展のチャンスがある”と述べた。

7月2日、湖南放送映画テレビ集団有限公司の除幕式が長沙で行われ、湖南放送集団の資本市場における再統合が始まった。伝統的なメディアの変革と新しいメディアのスタートアップ企業の絶え間ない出現の中で、新しいボードは間違いなくメディア企業の大半に福音を作成しました。しかし、新しい3ボード市場の緩やかな温暖化に伴い、資産バブルも出現し、リスクが続き、マンゴー TVは湖南省衛星テレビの変革計画を支援し、文化資源と文化産業構造の配分を統合し、近代的な企業システムを確立し、コンテンツの生産、普及チャネル、技術プラットフォーム、ビジネスモデル、管理メカニズムの課題の他の側面に伝統的なメディアと新興メディアの効果的な統合に直面します。

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