王建林はワンダスポーツの新しいゲームを明らかに：2020年に少なくとも10桁の純利益が資本市場に上場される

12月4日、ワンダグループの王建林会長は、“第7回財新サミットと第2回中国スポーツ産業フォーラム”で基調講演を行い、世界のスポーツ産業の進化から中国のスポーツ産業の未来を展望し、初めてワンダスポーツの新しいゲームプレイを明らかにしました。

Wanda Groupの王Jianlin会長は、2020年に少なくとも10桁の純利益12月4日、Wanda Groupの王Jianlin会長は、“第7回Caixinサミットと第2回中国スポーツ産業フォーラム”で基調講演を行い、世界のスポーツ産業の進化から中国のスポーツ産業の未来を展望し、初めてWanda Sportsの新しいゲームプレイを明らかにしました。

“我々は顔を見ていない、唯一の銀を見て、”王建林は、ワンダグループ“ビッグ”スポーツ業界の4つのイニシアチブは、国際スポーツ組織の協力を拡大し、国際産業の合併と買収を実施し、主要な国際イベントを導入し、スポーツ会社の継続的な利益を確保することであることを明らかにした。

王Jianlinは、Wanda Sportsの目標は、2016年のグローバル合計報告書でより良い収益を達成することであり、2020年の純利益は、少なくとも10桁、またはいくつかの10桁を達成するために、“最終的にWanda Sports会社は、中国の資本市場に非常に優れた、ユニークで高い価値を持ち、持続的な収益見通しを持つ優れた会社に貢献する”と述べた。

王建林氏はスピーチの中で、世界のスポーツの発展の歴史を振り返り、千年の歴史を持つ競技スポーツは徐々にスポーツ産業に進化し、スポーツの商業化はわずか100年の歴史を持っています。現在、関連産業を含めた世界のスポーツ産業の規模は約2兆ドルであるという。世界の従業員数は1億人近くに達しており、規模は非常に大きく、大規模な産業と見なされています。

王建林氏は、世界のスポーツ産業の4つの発展トレンドをまとめた。まず第一に、スポーツとビジネスの統合は、今、スポーツはビジネスの観点から考慮されなければならない、ビジネスの概念は、すべての競技スポーツに浸透し、競技スポーツのあらゆる側面に浸透していると言うことができます。スポーツとメディアの統合、メディアとスポーツイベントがますます密接に結合され、イベントは様々なメディアのコアリソースとなっています。第三の傾向は、スポーツと観光の組み合わせであり、スポーツイベントは、観光消費を刺激する重要な方法となっています。例えば、オリンピック、ワールドカップの主催者は、名声と収入を得ることができるだけでなく、より重要なことに、これらのイベントの後の効果は明らかであり、スポーツ産業と観光産業の統合はますます大きくなっています。最後に、スポーツと社会開発の統合は、スポーツは国、特に都市開発のための重要な機会とキャリアになっています。

王建林の見解では、中国のスポーツ産業は欧米先進国と比較してまだ大きなギャップがあり、中国のスポーツ産業の現状はシステムが遅れており、イベントが少なすぎる。

スポーツ人口の観点から見ると、アメリカのスポーツ人口は75%、日本のスポーツ人口は70%、中国のスポーツ人口は30%に過ぎません。30%という数字でも欧米との差は大きい。産業総量の観点から見ると、米国のスポーツ産業の総額は5000億ドル近く、GDPの約3%を占めています。日本のスポーツ産業はGDPの2.6%を占めています。中国のスポーツ関連産業は1000分の7を占め、関連産業を除くと、実際のスポーツ産業は1000分の3以下と予想されています。一人当たりの支出の観点から見ると、国民がスポーツに費やすお金は、中国は米国の約50分の1であり、日本の一人当たりのスポーツ支出は中国の40倍であるため、中国のスポーツ産業の潜在力は非常に大きい。スポーツ施設の格差はさらに大きく、アメリカでは平均4万6千人、日本では平均3万8千人、中国では13万人以上がサッカー場を所有している。王建林は“サッカー場ができなければ、中国サッカーは難しい”と認めた。

王建林は観客に直面し、ワンダスポーツの新しいゲームプレイを披露した。第一に、国際機関との協力を拡大し、国際的なスポーツ組織を通じてスポーツイベントのライセンスを取得し、スポーツイベントのIPを持っています。第二に、国際的な産業M & Aを実施することです。3年前には、ヨーロッパ最大のスポーツ会社Infangを買収するために10億ユーロを費やしました。これはワンダスポーツの出発点でもあり、スポーツ業界との接触を確立し、彼を通じて、米国のWTCなどの一連のイベントを買収し、徐々に外国の優れたイベントを中国に移動します。第三に、主要な国際イベントを導入し、イベントを育成するには10年以上かかります。ワンダはサッカー中国カップ、広西チワン族自治自転車レースなどを開催し、シリーズは、基本的にはこのゲームであり、この定住を通じて、ワンダは独自の知的財産権を持っています。ワンダは将来的に10 〜 12のイベントを行う場合は、毎月スポーツイベントがあります、この値は非常に高いです。

さらに重要なことに、王建林は、ワンダは持続的な利益を確保するために、“企業が利益を上げないことは非倫理的である”と述べた。クラブはスポーツ産業の一側面であるが、ワンダスポーツが追求している目標ではないと述べた。ボールに関係なく大きな利益を上げるクラブはほとんどないからです。“我々は顔を見ていない、我々は銀だけを見て、熱い騒々しいことはもちろん行う必要がありますが、騒々しいだけでなく、お金を稼ぐことができる。

“我々はスポーツ産業がクラブに従事していると思っている、これは非常に間違っている、スポーツ産業は主にイベントに従事しており、イベントの経済、イベントの商業、メディアなどから拡張されている、これは本当のスポーツ産業の最も重要な方向です。

編集者：ナンシー