CSRC、国境を越えた固定増加VCの大物を止める誰かが悲しむ

5月11日、Caixin Networkは、“証券監督管理委員会は、インターネット金融、ゲーム、映画、テレビ、VRの4つの産業を含む上場企業のクロスボーダーの増加を停止している”というニュースを発表した。石は千の波をかき立て、トピックはまだVCの人々の転送と議論を引き起こした。現在、業界には2つの見解があります。1つはこれを良いニュースと考えること、もう1つはSFCの動きが逆であり、新興産業の発展を妨げていると考えることです。

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5月11日、Caixin Networkは、“証券監督管理委員会は、インターネット金融、ゲーム、映画、テレビ、VRの4つの産業を含む上場企業のクロスボーダーの増加を停止している”というニュースを発表した。午後には、ゲーム、映画、テレビの追加プロジェクトが完全に停止されていないというニュースがありましたが、石は千の波を引き起こし、トピックはまだVCの人々の転送と議論を引き起こしました。現在、業界には2つの見解があります。1つは、バブルを減らし、業界の健全性を促進するのに役立つ良いニュースだということです。第二に、CSRCの動きは逆であり、新興産業の発展を妨げている。

VCコミュニティのいくつかの意見は次のとおりです。

意見1：バブルを減らすのに役立つ良い、

ソフトバンク中国パートナー宋安蘭：

OK! XX花火の名前XX金融の話を制限することができますが、それは正常ではありません!

中国創業マネージングパートナー張英：

CSRCが国境を越えた固定増加を停止するニュースについて。多くの人が文句を言っていますが、私自身の見解では、この動きはバブルを減らすでしょう。大きな市場が良くも悪くも、有能な創業者は常に資金を調達し、逆境は生き残る企業をより価値のあるものにするだけです。

Qifu Capital会長Fu Zhquan：

セカンダリー市場の誇大宣伝の概念は比較的大きな影響を与えるでしょうし、これらの業界のバックドア上場の影響も比較的大きいです。もちろん、中国のことは常に上に政策があり、下に対策があり、その効果はまだ不明です。

ゴビ砂漠ベンチャーキャピタルパートナー徐陳：

実際には、それは良いことです。そうでなければ、いくつかの業界の価格はとんでもなく、上場企業がこの業界に参入するとプレミアムが上がり、競争パターンは不健康な傾斜を生成し、ノイズが少なくなりますが、同時に、受信も少なくなります。

劉億舟：

今年上半期には、VR分野への投資が上場企業から行われていますが、VCは非常に慎重です。SFCの新しい規制の後、長期的な収益ロジックはなく、上場企業の投資（時価総額管理）に依存してVRプロジェクトは投資ロジックにもっと注意を払う必要があり、VCはそれほど良くありません。

意見2：万能ではない

匿名VC A：

万能ではない、VR/ライブ放送など、さまざまなVCの観点から様々な概念には支持者と反対者がいるだろう、楽観的な人と悪い人がいる。一次市場はVC投資家が投資するかどうかを決めることができ、二次市場は参考になるのか？クロスボーダー M & A統合は市場の自発的な行動であり、盲目的にブロックする方法ではない。

VRはビジネスかバーチャル経済か？多くの異なる見解を持つ人々は、VCは次の5 〜 10年の爆発力を見て、VR技術は、最高のIC、アルゴリズム、音声、画像処理技術を含み、どのように簡単に仮想経済に描画することができますか？電子商取引はバーチャル経済であるかどうか、奨励または反対、どのように判断するか？

匿名VC：

資本市場には多くの投機家がいますが、ルール違反者でさえ正常ですが、規制当局は常に自分たちの義務を忘れ、思考や行動の面で自分たちの立場を設定することができません。ルールを作り、秩序を維持し、法律違反者を取り締まりますが、常に粗野な方法で市場に直接目に見える手を入れています。このような慣行は、市場と産業発展の良い法則を破壊し、歪め、一連の変形産業と歪んだ潜在的なルールを作成するだけです。

7-8年前、商務部、発展改革委員会、外国為替管理局の調査結果は、国益を守るという名目で、中国のインターネット企業への外国投資を制限する規制、法律、規定は、法律や規制を制定する人々の家賃を求めるツールに過ぎず、これらの法律や規制の加害者の結果として、国内最高の企業がマクタウンから追い出され、外国投資を受け入れ、外国証券市場に上場することを余儀なくされた。反対の国内？または、しばしば国内の規制当局と密接に結びついている違反者や操作者の楽園であるかどうかは不明です。多くの上場企業が犬肉を売っていると言えますが、なぜ直接整理しないのでしょうか。彼を連れ去る？資源の破壊？新興産業の発展を阻止し、投資動向に逆らって行動しているのか。できるかな？本当にTMDのクソ!

李海キャピタルCEOの王蘭：

1.経済を実体経済と仮想経済に分け、産業を実体産業と仮想産業に分けることは、時代に遅れており、古代から今日までのサブ方法である。今日の物理経済とバーチャル経済はますます融合しており、消費者はますます多くの目、時間、可処分所得を“あなたは私であり、私はあなたです”混合経済に投資しています。

“セメント会社は映画やテレビを行う”は業界の法律に沿っていないが、長期的には強いコア競争力を形成することはできないが、企業が合併買収を通じてどの業界に参入するかを選択することは、会社の経営陣、取締役会、株主会の選択であるべきであり、A株会社の業界横断的な合併買収を制限する文化関連企業の4種類は、市場精神からの逸脱である。

3.同様に、民営化とVIE構造の解体は、100%の国内企業となり、国内企業としての国家待遇を受けるべきである。上場できるかどうか、どのような方法で、価格で上場するかは、企業と市場の選択であるべきです。バックドア価格の誇大宣伝を抑制したいのであれば、バックドア取引の業界属性や価格を人為的に制限するのではなく、バックドア企業がIPOを通じて独立して上場する道を開くことが本当に効果的です。

A株に多くの企業が日没産業にあり、コア競争力が欠如し、バックドア涅槃を通じて緊急に再生する必要があるのは、まさに長年の承認制度の実施の結果である。現在の優先事項は、中国の復帰であれA株企業であれ、新たな規制で老朽化した鐘をより強く結びつけるのではなく、将来志向の資産再編と上場廃止を奨励することによって鐘を鳴らすことです。未来をリードし、経済成長を牽引することができる新興産業と新興企業がA株市場の価値のより大きなシェアを占めることを可能にすることは、中国の経済エンジンの転換とアップグレードの必要性に合致し、A株市場とA株投資家の長期的な利益にも合致します。

A株投資家保護の観点から、最も基本的なのは2つです。1つは、情報開示を強化し、インサイダー取引を厳しく処罰することです。第二に、良い会社の供給を増やす。他の方向のアプローチは、穴を埋めるだけで、より深く、より混乱します。

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