今年の映画は20億ドルに達するか、分割紛争を引き起こす
2006年7月1日に施行された“国家映画産業発展特別資金管理措置”と比較すると、改訂版には多くの進歩的な内容が含まれている。10年前、中国映画産業は低迷しており、県以下の映画館はほとんどすべて転換していたため、当時、映画特別資金の徴収対象は“県以上の都市の映画館の映画興行収入に対して、5%の基準で徴収する”と規定されている。財政部、国家新聞出版広電総局はこのほど発表し、今年1..。
中国映画市場が活況を呈する中、10年近く続いてきた映画産業の発展を支援するための国家映画特別資金の40%を地方に返還する政策が今年10月1日から変更される。
中国映画市場が活況を呈する中、10年近く続いてきた映画産業の発展を支援するための国家映画特別資金の40%を地方に返還する政策が今年10月1日から変更される。
財政部と国家新聞出版放送放送テレビ総局がこのほど発表し、今年10月1日から施行する“国家映画産業発展特別資金の徴収と使用に関する行政措置”では、“映画特別資金は4:6の比率で中央と省の国庫にそれぞれ寄付される”と規定しており、地方に返還される割合は60%に引き上げられた。今年の全国映画興行収入400億の規模の推定によると、この新しい政策は、少なくとも20億元の流通と使用を含む。
2006年7月1日に施行された“国家映画産業発展特別資金管理措置”と比較すると、改訂版には多くの進歩的な内容が含まれている。
10年前、中国映画産業は低迷しており、県以下の映画館はほとんどすべて転換していたため、当時、映画特別資金の徴収対象は“県以上の都市の映画館の映画興行収入に対して、5%の基準で徴収する”と規定されている。近年、中国の映画市場は活況を呈しており、第二層と第三層の都市は映画興行のための新しいチケット倉庫となり、町や農村部の映画館も繁栄し始めている。この目的のために、改訂版では地理的制限が撤廃され、工商登録を受けている映画上映事業者は、映画興行収入の5%に応じて映画特別資金を支払わなければならないと規定し、特に“映画上映事業者には、映画館、映画館、講堂、オープンクラブ、サークル、ドーム、ウォータースクリーン、ダイナミック、立体、超大型スクリーンなどの特殊な形態の映画館が含まれる”と指摘した。業界関係者は、サークル、ドーム、ウォーターカーテン、ダイナミック、3次元、超大型スクリーンなどの新しい言葉も、近年の中国の映画市場の新しい変化を反映していると指摘した。
2005年、中国の年間映画興行収入は20億元に過ぎなかったが、今年9月までに全国映画興行収入は300億元を超え、年間で400億元を突破すると予想されている。その結果、映画興行収入の5%に基づいていますが、映画のための特別資金の総額は2006年の1億人以上から20億人に急増しました。その結果、資金の使用と規制がより重要になります。改訂版では、2006年版と比較して、優秀な国内映画の製作、配給、上映に対する映画特別資金の配分をより重視し、適用範囲を重点製作基地の建設と発展、文化的特色、芸術的革新的な映画の配給と上映に対する支援に拡大し、これまでの映画館への配慮を変えた。さらに重要なのは、改正第20条では、“国家及び省の管理委員会事務所は、毎年、映画の特別資金の支出を公表し、社会の監督を受けなければならない”と規定されている。
映画特別資金の配分計画については、2006年版では“国家管理委員会は各省から提出された金額の40%を四半期ごとに各省に返還し、各省管理委員会が使用する”と規定されていたが、改訂版では“映画特別資金は4:6の比率で中央と省の国庫にそれぞれ寄付される”と変更された。返還地方の割合が2割も高くなったことを示している。業界関係者は、これにより、映画産業の発展を支援するための資金源が広がると考えている。
国内
の映画館の実際の運営状況が想像するほど楽観的ではないため、様々なコストによってもたらされる運営負担を過小評価することはできませんし、劇場運営圧力がある程度に達した場合、映画と映画の間の興行収入の半分近くが必要です。
保利
映画投資有限公司公共事業部の劉建峰主任によると、“興行収入は映画館の主な収入であるが、興行収入の8.3%は映画の特別資金と関連税を支払う必要があり、また、残りの興行収入の43%を分割比率に応じて映画側に配信する必要があり、その後20%が家賃を支払うために使用され、最後の約20%の興行収入では、電気、人件費などがあり、この場合、興行収入だけでは映画館は利益を上げることは困難である”。
“市場育成期間を経る必要があるため、劇場が地理的に良い場所にあり、家賃が比較的低く、一定の旅客数を確保できる場合でも、コストを回収するには約2年の開発が必要です”とUMEスタジオの安貞店マネージャー任輝氏は述べています。市場の現実を考えると、映画館が少しでも損失を出しても、倒産の可能性が高い。
劇場
が運営圧力を受け続けているため、興行収入の分配比率の変化は、2012年のように、中国映画グループ、華毅兄弟などの国内5大映画配給会社が一方的に43%から45%に興行収入分配比率を引き上げ、そのうち27の劇場も共同で“中国映画劇場市場協議宣言”を発表し、双方の矛盾が激化している。10日間の交渉の後、事件は徐々に沈静化した。
“劇場がより多くの興行収入を出し、より多くのコストを負担させると、ある程度の圧力がかかった後、劇場と映画の間で再び興行収入の分割を引き起こす可能性があります。劉建峰は言った。
中国映画製作者協会の事務総長であるRao Xuang氏は、“措置”の導入は、映画市場にプラスの効果をもたらし、以前は関与していなかった小規模映画館や特殊な形態の映画館も支払いの範囲に含まれ、市場のバランスを達成し、資金の使用もさらに標準化され、各金額が実施されるようにし、脆弱な映画館の運営を助け、市場の持続可能な発展を促進します。
編集:イヴォンヌ
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