オンライン音楽市場の巨人が待っている:クーカー音楽は別の方法を見つけるハードギャングを選択
現在、北京大学、清華大学、復旦大学などの有名な大学や国立図書館を含む500人以上の大学や公共図書館のデジタル音楽図書館の利用者を獲得しています。Kukは多くの非ポピュラー音楽の著作権を獲得しただけでなく、これらの著作権の使用権に、Kuk音楽も深く関与しており、ダウンロードとオンライン放送以外に、移動事業者との協力、公共の場所での背景音楽の再生及びライセンスなどの権利も含まれている。
Apple Musicは今年上半期に中国の学生市場でプロモーションを行い、Spotifyは中国の音楽市場への参入を繰り返し主張している。ローカルのインターネット音楽会社は、ユーザー、トラフィック、本物のデジタル音楽リソースをつかむためにも頻繁にアクションです。
元のタイトル:オンライン音楽市場の巨人は、音楽の別の方法を模索し、過去2年間、中国のインターネット音楽は大きな変化を遂げています。
例えば、昨年は、QQ音楽と海洋音楽の合併、高暁松と宋柯アリの地位の上昇と下降、太合(百度)音楽の様々なアクションは、Neteaseクラウド音楽もうまくいっています。
同時に、外国の音楽大手は、Apple Musicが今年上半期に中国の学生市場でプロモーションされ、Spotifyも中国の音楽市場への参入を繰り返し主張している。
ローカルのインターネット音楽会社は、ユーザー、トラフィック、本物のデジタル音楽リソースをつかむためにも頻繁にアクションです。
新しい3つのボードでは、巨大な口の下で食べるために、そのような2つのインターネット音楽会社があり、彼らは中国の音楽の最初の株式と呼ばれているドミーとクーカー音楽。
ドミーライン豪華な、顧客パフォーマンス明るい
ドミーシェアの創設者は、以前はA 8音楽グループで働いていた、映画のゲストの奉学生を設立しました。
株主のラインナップも非常に豪華であり、その株主だけでなく、華毅兄弟、7つのオオカミ、光メディアやその他の上場企業だけでなく、岩の資本、ボー時間資本などの有名な機関、その最初の株主と会長劉暁松やテンセントの最も初期の投資家の一人です。
劉暁松は1999年にテンセントに投資し、2000年にA 8 Music Groupを設立し、2008年に香港証券取引所に上場した。
しかし、多くのオーラが体に加えられたが、Dimei株式の悲観的なパフォーマンスを停止することはできません。年次報告書によると、2015年から2016年のDimm株式の収益は260 7 5400と238 0 2500で、それぞれ766 7400と270 0 4700の損失を出した。
クーパー音楽の株主はそれほど大きな背景を持っていませんが、業績は明るいです。2015-2016年のクーパーの売上高はそれぞれ4081万6000と7617万8700で、純利益は975万2000と2106万3900でした。

巨人が集まり、差別化ポジショニングは
なぜ2つのパフォーマンスの違いが大きいのでしょうか?
2つの企業の出版物から、両方とも音楽プラットフォームですが、Dami株式とKuker Musicは同じ方向に発展していないことがわかります。
80年代以降、90年代以降のコアユーザーのニーズに対応し、韓国、香港、台湾、中国本土で最も人気のあるポップ、R&B、ラップなどの音楽ジャンルを中心にしています。
現在、同社の運営プラットフォームには、オンライン音楽プラットフォーム“ドミーミュージック”とファンインタラクションプラットフォーム“偶ポップ”があります。デュアルプラットフォームは相互に促進し、同時に“Dami Music”のための多数のユーザートラフィックを提供し、“Dami Music”はまた、ユーザーの粘着性を向上させるために“Dami Music”のための垂直サービスを提供します。
その主な収益は、主に“Dami Music”プラットフォームに基づくリスニングトラフィックパッケージ、ショーケース月額、会員などの付加価値サービス、広告配信、チャネル、ヘッドフォン販売、チケット販売などから来ています。
しかし、QQ音楽、NetEaseクラウド音楽、エビ音楽、タイハイ(百度)音楽など、競合他社があまりにも強力であり、同じビジネスを行っている間、同じ分野に集まっているだけでなく、本物のデジタル音楽リソースを心配しています。
2016年の年次報告書によると、“ドミーミュージック”プラットフォームの平均月間アクティブユーザー数は約823万2700人で、前年同期比35.7%減少した。その理由の一つは、著作権を取得していないトラックを断固としてオフラインにし、ユーザーの損失につながったことです。
QQ Musicと同様に、Ocean Musicの合併後、月間生活は昨年4億人を超えました。ポップミュージックの分野では、正確な差別化がなければ目立つことは難しいことがわかります。
キューカー音楽はノンポップ音楽に焦点を当て、巨人の争いを完全に回避しています。

KUKEは
創業当初から外国のクラシック音楽著作権者と協力し始め、その後、中世から20世紀までのクラシック音楽を含む100社以上の外国のクラシック音楽レコード会社から中国で独占的なライセンスを取得しました。
現在、世界のクラシック音楽の98%を所蔵しているほか、世界200以上の国と地域の先住民族音楽、オペラ、ジャズ、映画音楽、新世紀音楽などの様々な音楽ジャンルが含まれており、合計約200万曲が含まれています。
クーカーは、非ポピュラー音楽の著作権の多くを取得しただけでなく、これらの著作権の使用において、クーカー音楽は、ダウンロードやオンライン再生に加えて、モバイル事業者との協力、公共の場所でのBGM再生、再ライセンスなどの権利を含む、より深く関与しています。
他の国内の音楽サービスは、クラシック音楽の分野ではそれほど広くはなく、これほど深い権限も与えられていません。
このような深い著作権の使用権の後、クーカーはBエンドマーケットの開発を開始しました。
現在、北京大学、清華大学、復旦大学などの有名な大学や国立図書館を含む500人以上の大学や公共図書館のデジタル音楽図書館の利用者を獲得しています。そして、継続的な徹底的な市場調査を通じて、“デジタル音楽蓄音機”、“Kukai Cloud CD”などの音楽教育製品を次々と開発してきました。
オーディオとビデオの著作権の流通と小売では、独自の技術チームと“バックグラウンドミュージック”サービスプラットフォームを構築しました。
プラットフォームのプレイリストは、ショッピングモール、スーパーマーケット、ホテル、レストラン、カフェ、スポーツ施設、ティーハウス、スパ、ラウンジなどの商業施設のニーズをカバーすることができ、各商業施設は毎年有料でキューカー音楽のバックグラウンドミュージックサービスを取得します。
現在、商業施設のバックグラウンドミュージックサービスは、ゴメモール全国店舗、大悦城、貴友グループ、スターワールド、国際貿易モール、貴陽スターリーグループ、ストリートショッピングモール、ルーズベルトスクエアなどを含む約700 0の公共放送スポットをカバーしています。
また、中国移動音楽基地、博広通連などの企業とのオフライン協力を通じて著作権ライセンス収入を得ている。
Cサイドでは、Kukerは設立当初から個人的な音楽支払いモデルを推進し始め、現在Kukerの音楽サイトは数百万人の登録ユーザーを蓄積しており、その一部は有料ユーザーに変換されています。また、“クーカー音楽”と“目猫に向けて”という2つのアプリを通じて個人ユーザーにもプロモーションしている。
2016年上半期には映画の放映権を購入する形でコンサート映画のドキュメンタリーを国内に導入し、コンサートホール、公共図書館との提携で興行収入を上げている。
また、クックのKukeyスマートピアノは中国で広く普及し始めており、Kukeyスマートピアノは2016年に複数のスマートピアノ音楽教室プロジェクトを獲得しました。クック·ミュージックの2016年年次報告書によると、2016年のクキー·エレクトリック·ピアノの売上高は1640万ドルに達した。
投稿者:メアリー
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