Qiyi Gong Yu CEO:ネットワークオーディオビジュアル業界は完全な利益から遠くない
Gong Yuの見解では、ネットワークオーディオビジュアル業界の成熟のもう一つの兆候は、オリジナルコンテンツの台頭です。Gong Yu氏によると、1つ目は総合的な視聴覚ウェブサイトの市場集中の増加であり、2つ目はオリジナルコンテンツの台頭である。
12月8日、第四回中国ネットワーク視聴覚会議で、iQiyiの創設者とCEOのGong Yuが到着しました。業界のビッグネームの連続参加として、Gong Yuは言った:“開発の10年後のネットワークオーディオビジュアル業界は、今ようやくいくつかの成熟した感じを言うことができます。成熟はどこにある?Gong Yu氏によると、1つ目は総合的な視聴覚ウェブサイトの市場集中の増加であり、2つ目はオリジナルコンテンツの台頭である。
中央宣伝部副部長、国家新聞出版·放送局局長、党書記、国家著作権局局長のニエ·チェン氏は、“ネットワークオーディオビジュアルはまれな発展機会に直面している”と述べた。第四回中国ネットワークオーディオビジュアル会議では、ネットワークオーディオビジュアル産業の収益性に関する良いニュースを聞いただけでなく、ネットワーク統合の深い最新の状況を得ました。
12月8日、第四回中国ネットワーク視聴覚会議で、iQiyiの創設者とCEOのGong Yuが到着しました。業界のビッグネームの連続参加として、Gong Yuは言った:“開発の10年後のネットワークオーディオビジュアル業界は、今ようやくいくつかの成熟した感じを言うことができます。
成熟はどこにある?Gong Yu氏によると、1つ目は総合的な視聴覚ウェブサイトの市場集中の増加であり、2つ目はオリジナルコンテンツの台頭である。
ネットワークオーディオビジュアル業界には10年前からオリジナルがありましたが、本当に高品質で大規模なオリジナルは1 ~ 2年前に始まったばかりだというのです。優れたネットワークオリジナルコンテンツは、動画サイトのトラフィックと会員収入をもたらしただけでなく、アクセサリー製品を生み出しました-クリエイターの新世代が育成されました。
だから、“インターネットオーディオビジュアル業界の利益の日はいつ来るのか?”これは、記者が毎年ニーナに尋ねている質問です。2014年と2015年には、Gong氏は記者団に“今年はまだ利益について話す時期ではない”と語った。昨日、Gong Yuはついに言った:“iQiyiの収益時間は、私は期待しているが、まだ発表することはできない。業界の収益ノードについては、この業界は包括的な収益から遠くないと思います。私の分析は、善意や主観的判断に基づくものではなく、コストや収益などの基礎データに基づく合理的な分析に基づいています。”
小企業には、
6年以上前にiQiyiを準備したときのことを思い出す機会がある。
“当時、国内の視聴覚サイトをリサーチして、お気に入りには100以上の視聴覚サイトがあり、昼夜を問わず何日も見ていました”。当時、視聴覚業界に対するGong Yuの気持ちは、各ウェブサイトの特性が明確ではなく、最小のウェブサイトと最大のウェブサイトの違いはそれほど大きくないということでした。
均質化の結果がわかります。6年後の今日、オーディオビジュアル業界は大規模な再編を経験し、包括的なオーディオビジュアルウェブサイトの市場集中が大幅に増加しました。“これは市場が成熟している兆候であり、誰もが自分のビジネスが最後まで行くことを望んでいる。ノアは言った。
現在主流の総合動画サイトを見ると:iQiyi、Tencent、Youku Tudouは、BATのようなインターネット資本の支援の背後に立っています。これは、オンラインオーディオビジュアル産業が寡占になり、中小企業にチャンスがないということでしょうか。
会合後、Gong Yuは記者団とのインタビューで、これらの包括的な商業サイトの市場集中が増加していると答えた。しかし、反対側、すなわちプロフェッショナルで垂直的な視聴覚ウェブサイトは、実際にははるかにオープンであり、各分野では、2つ以上の優れたウェブサイトが生まれることができます。“例えば二次元大家都B站,的自己是很难做的。”
Gong
Yuの見解では、ネットワークAV業界の成熟のもう一つの兆候は、オリジナルコンテンツの台頭です。高品質のウェブオリジナルコンテンツは、オーディオビジュアルサイトにかなりのトラフィックをもたらすだけでなく、新世代のクリエイターを育成し、オーディオビジュアルサイト会社の収益モデルをより豊かで健全にします。
特に有料モデルでは、iQiyiの有料会員数はこの2年間で急速に増加しています。Noniによると、支払い方法は公正です。
“当社のオーディオビジュアル業界の伝統的なビジネスモデルは広告モデルです。テレビ局でもウェブサイトでも、購入を決めるのは少数派であり、少数派のプレミアムが価格を決めるのは少数派ですが、公平性を保証する仕組みはあります。しかし、結局、ユーザー全員が1つの作品の良さと悪さを決めるほどではありません。”Gong氏はさらに、“長期的な全体的な観点から、支払いモデルの方が公平だと考えています。公平なビジネスモデルや取引モデルの方が、質の高い作品がより多くの見返りを得ることができるので、このビジネスモデルはコンテンツの質の向上にもつながります。”
オリジナル
コンテンツ、有料モデルであっても、“毎日恐れている”ネットワークオーディオビジュアル業界の傾向となっています。業界が直面している欠点について言えば、高品質のウェブオリジナルコンテンツでは十分ではないことをGong氏は認めた。
“良いストーリー、良いモデル、良いアイデアが不足している。过去一时间、ネットオリジナル作品はいくつかの新しいホームスタッフを輩出しているが、市场需要からは远く足りない”と话した。彼は、“この場合、俳優やクリエイターの報酬や報酬が狂ったように高騰し、これは市場経済の需給関係によって決定される-需要側が強すぎ、供給側が少なすぎる”と分析した。
“新世代の創業者は、現在の市場の空白であり、機会です。Gong Yuは、今、ネットワークオーディオビジュアル会社は、ウェブサイト上のものに伝統的な映画やテレビ業界のコンテンツを多く行っている、この単純な翻訳は、成功したビジネスモデルではないと述べた。“翻訳の仕事はやらなければならないが、ブレークスルーはイノベーションにある。
記者との交流で、Gong氏は不安はイノベーションから来ていると認めた。IQiyiは業界の最前線にランクされていますが、彼は毎日“恐れています。“今日はイノベーションがあるのか?”今日はダメですが大丈夫です明日も今週もないので、不安です。コンテンツの革新だけでなく、技術革新、ビジネスモデルの革新なども含まれます。ですから、革新を続けられるかどうかは、私の最大の関心事です。”
Gong Yuはまた、ネットワーク映画について話し、彼はこの形式について非常に楽観的であると述べた、“ネットワーク映画のために、我々は確かに大きな生産“ヘッドマーケット”をつかむが、また、フォーカス市場のための作品に十分な生活空間を与える。文芸作品、ニッチな商業映画のジャンルにも、もっと大きなスペースを持つことができる”と述べた。
編集者:イヴェット
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