売上高87億ドルテンセントはソニーとアクティビジョン·ブリザードを抜いて世界最大のゲーム会社に

市場コンサルティング会社Newzooは、Tencentがゲーム収益でトップ25の上場ゲーム会社の中で再び1位にランクされたというレポートを発表した。2015年、テンセントのゲーム関連収益は87億ドルに達し、2016年には17%増加して102億ドルに達しました。2016年の上場ゲーム企業上位25社の総売上高は前年比17%増の704億ドルとなりました。

元のタイトルテンセントは再び世界最大のゲーム会社になりました：売上高スーパーソニー、アクティビジョンブリザード

北京時間3月24日、市場コンサルティング会社Newzooは、ゲーム収益によると、テンセントは再び25最大の上場ゲーム会社で1位にランクされたという報告書を発表した。2015年、テンセントのゲーム関連収益は87億ドルに達し、2016年には17%増加して102億ドルに達しました。2016年の上場ゲーム企業上位25社の総売上高は前年比17%増の704億ドルとなりました。

この傾向は、大手ゲーム会社の統合によってさらに顕著になり、上位10社が業界収益の54%を占めています。TencentはCross the Firewireなどのゲームを所有しており、Riot Games、Supercell、Epic Gamesなどにも投資しています。Tencentは世界のゲーム市場の10%を占めていますSupercellはテンセントの子会社であり、テンセントは84%の株式を支配しており、Supercellの収益を含めると市場シェアは13%に達する。

2016年の業界全体の収益成長は、主に上位10社の好調な業績によるもので、売上高は前年同期比24%増の537億ドルとなりました。

Activision BlizzardがKingを買収したような買収による成長もあります。しかしながら、成長の多くは有機的な形で行われており、今日のマーケットリーダーが継続的な競争優位性を持っていることがわかります。

11 ~ 25社を見ると、総売上高は約167億ドルで、ほぼ横ばいで、ほとんど成長していません。個々の企業で見ると、企業の“運命”は同じではなく、業績が好調なものもあれば、収益が大幅に減少するものもある。

純粋に大規模なモバイルゲーム会社（Gree、Gung-Ho、Mixiなど）が最高のパフォーマンスを発揮していないのは興味深いことです。テイクツー、スクウェア·エニックス、ユービーアイソフトなどの伝統的なゲーム会社が最も好調でした。昨年、ソニーとアクティビジョン·ブリザードはそれぞれ78億ドルと66億ドルの収益で2位と3位のゲーム会社でした。

NetEaseのゲーム収益は前年比50%増加し、上場ゲーム企業25社の中で最も急成長し、2016年の売上高は42億ドルに達しました。モバイルゲームはNetEaseの成長ドライバーになった。2月には、中国のトップ5のiOSゲームのうち、NetEaseは4を占め、Androidプラットフォームでも3を占めており、NetEaseは2017年も成長を続けるはずです。

NetEaseのモバイルゲームの中で、最高のパフォーマンスは“陰陽師”で、昨年9月にリリースされて以来、最も売れているゲームであり、“陰陽師”がTencentの“王の栄光”と競争できることがわかります。

Activision Blizzardの売上高は42%増で第2位となりました。これは主にキングの買収とオーバーウォッチの継続的な人気によるものです。

上位10社のうち、任天堂だけが前年比6%減の18億ドルとなりました。“ポケモンGO”は大成功を収めましたが、任天堂のために多くの直接的な収益をもたらさなかった、“ポケモン”は“ポケモン”シリーズなどの他のゲームの売上を刺激しただけでなく、ニンテンドー 3 DSの売上を増やしました。

任天堂は昨年12月に待望の『スーパーマリオパルクール』を発売し、最初の数ヶ月で5，000万ドルの収益を上げました。ゲームのダウンロード数を考えると、5，000万ドルは大した額ではありません。任天堂の最新モバイルゲーム『 Fire Emblem： Heroes 』は日本では好調でしたが、欧米ではあまり反響がありませんでした。2016年のWii Uのハードウェア販売は、任天堂のSwitch発売が予想され、今年3月に新製品が発売されたことから急速に減少しました。

ソニーは、2016年に2番目に大きな上場ゲーム会社であり、売上高は前年比33%増の78億ドルとなりました。

Newzoo氏は、2017年の任天堂とソニーの収益動向を比較するのは興味深いことだと指摘した。任天堂がモバイル市場に注力しながらも、従来の“Pay to Play”モデルを堅持しているのに対し、ソニーはPlayStation Nowにストリーミングサービスを追加するなど、コンソール分野では“サービスとしてのゲーム”モデルを全面的に採用しています。

編集者：ナンシー