中国で6番目に大きい映画会社になるためにアジアのエンターテイメント帝国を構築するShana

“今、映画やテレビ業界に入る人々の2つのタイプは、特に人気があります、1つは、以前は金融に従事しており、もう1つは、以前はインターネットに従事しています。私たちは皆自分たちのプラットフォームを構築していますもしビッグ5が死ななければ誰が本当に6番目に大きなスタジオになるかを競っています私たちには、市場を単体的に予測する能力と、プラットフォーム全体の損益を把握する能力の両方があります。”SHANNAは言う。

元のタイトル：Shannaの復帰をプッシュし、中国のエンターテイメント業界の実務家が

彼女の出発、維持、変換を最適化する方法は、中国のエンターテイメント業界の電力移転のパスと実務家の最適な選択を表しています。

業界フォーラム、豪華な授賞式、メディアの見出しをナビゲートすることに熱心な動画コンテンツ起業家や変革者と比較して、Sohu Entertainment ChannelとSohu動画コンテンツ編集長を務めたShannaははるかに控えめです。2014年12月18日に蘇甫ビデオを退社した後、シャナはこれらの公的な場から遠ざかった。

それは彼女の性格と関係があります。“在蘇甫的时候，蘇甫大楼私は外に出たことがない，他のインターネット会社に行ったことがない，创业后様々な場所に行って人と協力を话して，私は初めて元の优酷长，新浪长这样，以前行ったことがない。”記者会見で、シャナはこう語った。

2016年1月12日、彼女は再びスポットライトに向かった。シャンナがCEOを務めるClose Picturesは、サスペンス、コメディ、トランスファー、SF、ファミリー·コメディなど、中韓共同製作、映画、テレビなどの制作ジャンルを含む2016年の15本の映画プロジェクトを初めて発表した。同時に、Close Picturesのリーダーである許鍾民は、韓国のエンターテインメント企業iHQグループと戦略的提携を発表し、“両社は資本的に緊密に協力し、映画を共同で撮影し、アジアのスーパースターを作り、アジアのエンターテインメント帝国を共同で構築する”と発表した。

多くの人にとって、映画はまだ比較的奇妙な言葉です。実際、Close Pictures、Close Sports、Close Musicが所属するClose Network Entertainment Groupは、GomeとCITICの資本支援を受けて香港上場企業です。情報によると、Netscape Entertainmentは社名を変更する前は“China Star Cultural Industry”と呼ばれており、もともとは華強が所有するChina Star Groupに属していました。2015年8月には、CITIC株式は6億2850万香港ドルでネットエンターテインメントを買収し、GomeとCITICが投資したXinxianグループは“ネットエンターテインメントを近づける”株式の約47.10%を占め、CITICは10.93%を保有している。

過去には、動画コンテンツ起業家に動画サイトのエグゼクティブから、最終的には新しい映画会社のCEOの位置に来て、彼女はエンターテイメント業界の黄金の10年に追いつくために最低の時間コストのトラックにしようとしており、彼女の出発、持続性と変換は、中国のエンターテイメント業界の電力移転のパスと実務家の最適な選択を表しています。

“今、映画やテレビ業界に入る人々の2つのタイプは、特に人気があります、1つは、以前は金融に従事しており、もう1つは、以前はインターネットに従事しています。私たちは皆自分たちのプラットフォームを構築していますもしビッグ5が死ななければ誰が本当に6番目に大きなスタジオになるかを競っています私たちには、市場を単体的に予測する能力と、プラットフォーム全体の損益を把握する能力の両方があります。”SHANNAは言う。

最初に起こった“コンテンツ流出”

“当時、私はインターネットコンテンツを作る最初の人でした。

動画サイトの自作コンテンツを担当した最初の幹部であるが、現在市場でテストされている製品のほとんどは、ShannaのSohu時代に属している。“蘇甫には本当に感謝しています。蘇甫は人を育てる特別な場所です。あなたが中位になるとき、あなたはかなりの権力を持っていて、この責任と義務を喜んで引き受けるなら、あなたはその権力を持って行くのです。”

その中でも最も有名なのは、2015年の中国映画市場で11億6000万ドルの興行収入を記録した『パンケーキマン』であり、初期のIP製品『大鵬が好き』と『チンシルクマン』である。このシリーズでは、Sohuは、通常のインターネット草の根の“スター化”、インターネットビデオ製品の“IP化”、“映画化”のいくつかのプロセスを同時に完了しました。同時に、スーパーネットドラマ“ラッシュ”も劇場映画から派生し始め、韓国のバラエティ“秘密と偉大さ”も蘇甫ビデオでより成功したローカリゼーション操作を達成しました。

これらのプロジェクトの中で、蘇甫動画は放送プラットフォームとしての役割だけでなく、制作分野にも進出し始め、大鵬のような興行成績の高い監督を育成する機会を得ました。“パンケーキマンは、動画サイトから生まれた会社であり、動画サイトのコンテンツを特に公共の影響力のあるコンテンツブランドにインキュベーションし、映画にすることによって、資本市場と動画業界の想像力は、単なる映画を作るよりもはるかに大きいです。SHANNAは言う。

彼女の見解では、これらの動画製品の成功は、低レベルから高レベルへの複製可能な道を示しており、この時点で動画サイトが伝統的な制作業界の深い統合に向かっていることを意味している。

“いわゆるシステムと放送は、システムレベルでずっと前に開始されるべきであり、このタイミングは正しいです。生産の領域には高低貴インターネットはプラットフォームチームとして始まり、徐々にプラットフォームと制作能力を持つチームになり、私たちは映画だけでなく、スーパーネットドラマもできるように自分自身を鍛えました。伝統的な業界に自信を持って、私たちは急いでこの分野に入るべきだと感じました。”

実際には、2014-2015年のオンライン動画業界では、外部協力、自家製インキュベーション、映画会社の設立を通じて、特定のコンテンツ制作能力を持つためにいくつかの方法がありますが、意思決定者の戦略的焦点、市場競争の客観的な環境とリソースを統合する能力が異なるため、動画サイトはまだマーケティング、宣伝などの浅い反応コンテンツ制作業界にあります。対照的に、オンラインコンテンツの制作は、より分散化され、分散プラットフォーム化されており、創造的で生産能力のあるチームが多数存在します。

ポータル動画サイトの資本増加は天井に近づき始めているようです。iQiyiやSohu Videoなどのプレーヤーの上場が妨げられ、業界内の資本ストックの構造変化が増え、経営陣の安定性を維持するインセンティブの問題を効果的に解決することができない。逆に、コンテンツプロデューサーは資本に支持され始めており、羅志思考のBラウンドの評価額は13.2億ドル、Wanhe Tianyi Bラウンドの評価額は1億ドルを超えている。

インターネットとコンテンツの二重遺伝子を持つ動画サイトのエグゼクティブは、もはやこのような現状とトレンドに満足しておらず、“コンテンツ人材の大規模な脱出”が業界に不可欠となっており、より多くの手段、リソース、スペースが必要です。2015年にシャナが去った後、iQiyiの最高コンテンツ責任者である馬東氏とYouku Tudouグループの副社長である呂Fanxi氏も動画サイトを離れ、コンテンツ起業の分野に参入しました。“私はSohu内でメディアから運営プラットフォーム、コンテンツ制作へと3つの変革を完了しましたが、チャンスが来たと感じています。シャナは言った。

自動的に自発的な“映画の工業化”

“私はこの理論的アプローチを使って、すべてを自然の法則に適合させ、それらを組み合わせたいと思います。エンターテインメント業界のエコなレイアウトが必要です。”

Shannaの要約によると、それは“Dongsili男性”“ラッシュ年”シリーズの製品、または“秘密と偉大な”の導入、“中国の良い声”の第2シーズンの単独放送であるかどうか、Sohuビデオでの彼女の成功の鍵は、経験的な判断に頼ることであり、市場よりも“半分のステップ”をリードしています。

シャナは、映画市場での“半歩”の経験を工業化する方法を考えていた。ある意味、中国映画産業の進歩は、映画作家の個人的な美学と映画能力の向上に依存することに別れを告げ、映画産業全体の工業化のブレークスルーを必要としている。プロセスの観点からは、全体的なプロセスの面で、より細かい、安全で標準化された工業的な操作、それによって、単一のリスクを低減し、商業的な改善;製品の観点からは、超興行収入の市場価値にマッチした、真の工業レベルの高品質の映画を生産し、現象レベルの大ヒットが完全に爆発することができるようにする。

陳国福とウルソンの組み合わせが産業プロセスにおける映画監督の重要性を示したように、朱伊映画は資本手段を使って将来の特殊効果大ヒット映画における能力と地位を強化した。これは、中国の映画製作者が工業化のブレークスルーに向かって明確かつ自発的な傾向を示していることを意味する。すなわち、単なる生産量ではなく、各映画の成功率を高めることである。

ハンナも自分でやっている。彼女の“工業化”の基礎と青写真は、ハリウッドで使用される細部の契約にあり、それぞれの契約はリスク管理の感覚を表している。2015年3月、ShannaはWangjingの照明の良いロフトで“若い頃”映画テレビエンターテイメント文化有限公司を設立しました。彼女がチームに最もよく言っていた言葉の一つは、“適切な法律専門家を見つける前に、法律とお金を知り、上司の考え方でこのポジションを管理しなければなりません。なぜなら、あなたの現在のポジションはすべての問題に影響を与えるからです。

シャナは自分の“時間のコスト”と“時間の窓”を気にかけているので、彼女の起業家精神は絶対的に独立して発展するのではなく、大企業に移行することになる。“私が今やりたいことは中国のエンターテイメント業界で最高のチャンスで、どのように自分の時間をつかむかを考えています。

実際、蘇甫を去った後、尚奈はすぐに資本の急増を感じました。セオドアキャピタルは最初の投資家となり、セコイアキャピタルはシャナに初めて会ったときに投資契約を結び、ほぼすべての映画会社や動画サイトは非常に寛大でスペースのある協力条件を提供しました。“誰を受け入れても、自分の会社をゆっくりと動かす時間が必要ですが、時間が最大のコストだと感じています。

許氏は理論的には協力を求める最良の候補者ではない。1994年、中国本土のポップミュージックの最もホットな年に、彼は北京語レコードを設立し、崔建、王鳳、ハンホン、ナヨン、ゼロ、唐、郭鳳などの有名なポップ歌手を持っていました。しかし、徐Zhongminはもはや今日のエンターテイメント業界で最もコアな大物ではなく、2015年8月にShannaと接触しても、彼の近くの映画が設立されたばかりです。

シャナは最終的に映画に参加したのは、徐鍾民が提案した契約“しっかりと迅速”だけでなく、彼の別のアイデンティティ-“潮山商人”のためです。関連ニュースによると、許鍾民は資本業務に長く従事し、資本市場の洗礼と冒険を経験し、“文化投資分野で活躍し、大きな成果を上げている”。今回、彼はClose Picturesをインターネット映画·テレビグループと位置づけ、“インターネット思考を用いて映画、テレビドラマ、番組、ネット生コンテンツなどの投資、制作、配給、マーケティング、派生事業を行う革新的な映画·テレビ会社”と位置づけたいと考えた。

“私の人生のデザインに最も効果的なのは、近くにドッキングすることです。シャナは“私はビジネスをして、あなたはビジネスをしている。両者の最終的な協力形態は次のとおりです。“若い時”の買収と持株を買収し、シャンナはプロのマネージャーとして“若い時”のCEOを務め、“若い時”の将来の発展をリードすることができ、両社は運営と決済において関係を維持します。

Close Picturesが発表したばかりの15本の新作プロジェクトは、3 ヶ月以内に整理され、決定されました。Shanna氏によると、主な目標は、プロジェクトを安全かつ制御可能に保つことです。これは最悪の選択肢であり、現象的な大ヒットの可能性を高めることです。

“業界のルールを把握し、安全に生産する方法を見つけ、適切なタイミングを作成し、最初の半分を取ります。彼女の計画では、リスク制御の法則を映画に近づけ、各映画がコンテンツリスク管理を通じて損益を調整するように努力する。“状況をできるだけコントロールできるようにしてください。商業顧客は商業的なインプラントを行う意思があり、良いリソースがここに集まります。本物のヘッダコンテンツは、最高のリソースをすべて備えており、最も安全です。”

シャナは自分自身に自信を持っており、2年後には映画界での地位を占めることを期待している。“実際には、私は決してリスクを取らない、私は慎重な人です、この半分のステップは、他の人の目にはリスクかもしれませんが、私の目には、この半分のステップが勝利です。

編集者：コング