王忠軍：すべてのエンターテイメントグループの良いメカニズムをターゲットにすることが最大の保証です

資本市場における最初の映画とテレビのエンターテイメント会社として、華毅兄弟は、上場以来、資本市場のスポットライトの下に集まっている、資本市場やエンターテイメント業界に華毅のような上場企業は決してないことができます、スター株主の動き、スターのゴシップ、映画の興行収入、アーティストの将来は、株価に影響を与える重要な情報となっています。

中国の映画市場は黄金時代に入り、華毅はより良いパフォーマンスを得るために航海できるのか？映画サイクルによるパフォーマンスの変動はどのように解消されますか？より多くの映画やテレビのエンターテインメント企業が上場に熱心になる中、華毅は業界リーダーであり続けることができるのか。総合エンターテインメントグループの理想からどのくらい離れているのか。これらの質問で、記者はHuayi兄弟王忠軍会長にインタビューした。

新規事業の業績変動の緩和

記者：Huayi兄弟の中間結果は、上半期の減少が発表されているが、50%以上の成長の最初の3四半期に予想される、パフォーマンスの変動の理由は何ですか？今後の業績変動にどう対処するか？

王忠軍：同社は8月19日に半期報告書を発表し、営業利益は2億元を超え、純利益は2827万元で、昨年よりも劣っていますが、また、私たちの期待では、私たちの年間映画やテレビ映画のスケジュール、生産、配給計画は、このような状態に配置されています。

映画産業自体には季節性があり、夏のファイル、ナショナルデーのファイル、新年のファイルなどの映画の上映期間は後半に集中しています。Huayiの場合、今年の計画では、重い映画やテレビドラマは、“唐山地震”、“Di Renjie”などの第3四半期と第4四半期に配置されています。そして、Huayiの前半は、音楽、モバイルオンラインゲーム、劇場などの分野に入ることによって、より多くの戦略、レイアウトのレイアウトです。

“唐山地震”の興行収入は6億ドルを超え、同社の予想を上回っており、これも第3四半期の業績成長の主な理由となっている。下半期には多くの映画やテレビ作品が登場し、業績向上に貢献します。

業績の季節変動については、Huayiはまた、音楽、モバイルオンラインゲーム、映画館などの新事業の拡大を克服するために努力してきました。同時に安定したキャッシュフローを提供するために、同社の事業を完全に開放し、連結し、徐々に季節変動の問題を滑らかにします。しかし、これらのビジネスはまだ育成段階にあり、今年は大きな貢献はありません。

新旧はエンターテインメントグループをターゲットに

記者：Huayiの伝統的な事業は、映画、テレビシリーズ、エンターテイメントエージェントを含み、会社の3つの馬車と呼ばれ、会社の主な収入源を構成し、どのように将来的に伝統的な事業の安定的な発展を確保するために、より大きな成長スペースを得るか？

王忠軍：映画やテレビ、アーティストの仲介Huayiの古いビジネスとして、現在の開発は比較的安定しており、3つのビジネスのパフォーマンスへの貢献は基本的に3分の1を占めている。

中国の映画興行収入は今年100億元に達すると予想されており、昨年の62億から60%増加しており、将来の発展速度は非常に印象的になります。Huayiにとって、映画ビジネスは少なくとも業界の成長に追いつく必要がある。現在、Huayiは国内映画市場で約10% -15%のシェアを占め、トップ2にランクインしており、私たちの目標は、より多くの優れた、高品質の作品を出力し、Huayiブランドを強化することです。

国内のテレビドラマ業界の参入障壁が低く、企業数が多く、近年では全体的な供給過剰、ブティックドラマの供給不足の状況にあり、Huayiに大きな統合の余地をもたらしました。最近では、同社は新しい吸収とShizhongスタジオと張海東スタジオを設立し、実際には統合の別の形態に属しています。今後、Huayiの発展戦略に沿ったM & A機会があれば、引き続き注目していきます。

現在、Huayiの契約アーティストは100人いて、アーティストマネジメントの発展は比較的安定しており、今後は新人を育成すると同時に契約アーティストの数を増やすことに重点を置いている。誰もがアーティストの流れにもっと注意を払っている、実際には、Huayiアーティストの離職率は従業員の離職率よりも低く、個々のアーティストは会社の財政に影響を与えません。

記者：今年の上半期に華毅はオンラインゲーム、映画館などの分野で大きな介入を行い、同社の将来の事業拡大計画は何ですか？今後の新規事業開発の目標は何ですか？

王忠軍：音楽、ゲーム、映画館などを含むHuayiの新しいビジネスだけでなく、ネットワークビデオやその他の新しいメディアパートナーは、伝統的なビジネスと比較して、割合はまだ非常に小さく、今年の収益への貢献はあまり大きくありません、結局のところ、始まったばかりです。しかし、来年、翌年の育成を通じて、将来的には会社の業績を支えていきます。

今後3年間で、新規事業が業績の3分の1に貢献し、従来事業の安定的な発展と相まって、会社の成長を確保することを目標としています。

Huayiは、新規事業のレイアウトでは、盲目的に拡大するだけでなく、既存事業との連携を十分に考慮し、単純な加算ではなく、乗算を行うことです。“唐山地震”を例にとると、この映画のテレビ版は1年前から作成されており、歌手Shangwenjieは同時にテーマソングを発売し、モバイルゲームは9月にオンラインになり、北京、重慶の映画会議も独自の映画館で開催されています。ビジネスの連携は、より良い結果を生み出すことができる。

同社は最近、オンラインビデオ分野でクール6ネットワークと協力しています。コンテンツプロバイダとしてHuayiは、また、3つのネットワーク統合の開発機会に追いつき、コストを増加させずにデジタル配信チャネルを増加させることに相当し、ネットワークビデオ著作権の上昇傾向は非常に明白です。

映画館については、現在建設·運営されている映画館が2軒あり、今年はさらに3軒の映画館をオープンする予定です。Huayi映画館はハイエンドに位置していますが、これは高いチケット価格を意味するものではなく、より良いサービスと映画環境を提供することです。

将来的にはディズニーのように映画やテレビの基地やテーマパークなどの建設を検討する計画もあるが、正確なスケジュールはまだない。同社の目標は、総合エンターテインメントメディアグループの目標に向けた包括的なレイアウトを開始することです。P# サブタイトル# E# 株式インセンティブの機会

記者：エンターテイメントの最初の株式として、セカンダリー市場でも、Huayiは高い期待を持っている、同社の現在の株価の絶対的な評価は低くはない、どのように会社を見るか？

王忠軍：2009年10月末に上場して以来、投資家は会社に多くの注意を払っており、これは奨励、期待、圧力の両方です。

上場は、Huayi兄弟に非常に良い資本プラットフォームを提供し、会社の事業開発とブランドイメージとの良好な相互作用を形成し、会社のアップグレードに自明です。しかし、同社は株価や評価の問題をあまり考慮せず、投資家により良いリターンを提供するためにファンダメンタルズを改善するために運営に集中しています。

私たちは、GEM企業に成長のためのより多くの時間とスペースを与えるように一般に呼びかけてきました。厳しすぎず、今では企業はしばしば株価変動などの制御できない問題のために非難されます。上場して1年未満の会社は、もちろん偉大な企業とは言えませんが、Huayiはこの夢を持って、毎日努力しています。

記者：下半期には、一部のアーティストを含む多くの制限付き株式が解禁される予定ですが、削減圧力はありますか？今後、会社の株式を持たないアーティストやマネージャーにインセンティブを与える株式インセンティブプランはありますか？

王忠軍：今年10月30日に、同社の最初の制限付き株式が解禁されます。しかし、実際のコントローラーとして、私たち兄弟は上場から3年間株式を譲渡しないことを約束しており、他の取締役も任期中に毎年譲渡可能な割合を約束しています。

実際には、解禁はどの企業も直面しなければならないことであり、スター株主であれ経営陣であれ、同社は普通の投資家とみなされ、保有量の増減は個人配分の問題であり、同社は干渉したり予測したりすることはできません。唯一できることは、投資収益率をより魅力的にするために、ビジネスをうまく運営することです。

株式インセンティブに関しては、同社はまた、学習、議論、検討していますが、株式インセンティブの技術はより複雑であり、会社にとっては、インセンティブオブジェクトの選択、インセンティブ範囲、パフォーマンスへの影響は慎重に考慮する必要があり、時間がより成熟したときに処理されます。

記者：企業の業績は、実際には、アーティストの将来、映画やテレビ作品の成功、業界の優位性を維持できるかどうかなど、いくつかの不確実性に直面しています。

王忠軍：華毅は主にブランド、プラットフォーム、文化に依存してアーティストを維持しています。近年の安定したアーティスト関係は、華毅のブランドが誰にとっても大切にされていることを示しています。

現在、Huayiの映画やテレビ作品の成功率はますます高くなっており、これは大企業の専門的な利点であり、良い映画やテレビ作品は良いメカニズムに依存しなければならない、評価、監督、インプットから生産、リリースまで、我々は良い作品を保証するためのメカニズムの完全なセットを持っています。規模と大企業のチーム価値の利点が十分に発揮されます。

同時に、Huayiは映画やテレビで十分な経験を持っているだけでなく、より合理的な分業、異なるプロフェッショナルなスタイルのプロデューサーチーム、会社の管理は簡単でスムーズです。現在、多くの国内映画やテレビのエンターテインメント会社は、ディレクター、プロデューサーのスタジオ、大手エージェントシステムなど、Huayiのスタジオモデルをコピーまたは模倣しており、Huayiのイノベーションが成功していることを示しています。