クール6は3億3400万の評価で民営化を完了するか、壮大なVRマップに入る

一部のアナリストは、クール6上場廃止の背後には、A株への復帰のペースが続く可能性が高いと考えている。

Cool 6 Mediaは6日、Shanda Investment Holdings LimitedとCool 6 Acquisition Limited（Shandaの100%子会社）との合併契約を締結したと発表した。Shandaはクール6を普通株式1株当たり0.0 1 08ドルまたはADS 1株当たり1.0 8ドルで買収し、このオファーに基づいてクール6 Mediaの総評価額は5150万ドル、約3億3400万元となる。

この時点で、グランドとクール6の7年間の“虐待”は、1つの民営化契約で終わった。4月5日の米国東部時間終了時点で、Cool 6 Mediaの株価は0.97ドルで、ピーク時の8ドルから90%近く下落しています。

今とは異なり、クール6はすでにトップ10の動画サイトから落ちており、この時点でShanda Groupは数十億元の資産を持つ大規模な投資持株グループに変身しています。2014年にクール6の支配権を譲渡するために“荷物を捨てる”ことを選択し、昨年5月に再び株式の重みを買い戻したことは注目に値する。その後、今年2月にクール6は民営化のニュースを伝えた。さて、第6話民営化とは何でしょうか？

動画業界を長年追跡してきたアナリストは、クール6がShandaのVRに代表される一連の新事業と統合される可能性は排除できないと述べた。Shandaがクール6を選んだ理由は、クール6がShandaにとって最も適した選択肢だからです。トップの動画サイトは、Youku TudouやAli、iQiyi、Baiduなどの有名なホストになっています。クール6は小さいですが、UGCコンテンツの特性はユーザー粘着性を高め、コンテンツプラットフォームとしてVRとの自然な統合もあります。

Cool 6のもう一つの推測は、民営化の波に追いつくことです。A株への上場廃止は、業界のホットスポットとなっており、関連事例も多い。そして、このような資産の“概念”は、合併されても、宋城芸能が2015年に26億ドルの価格で6つの部屋を集めたように、良い財務リターンを持っています。

一部のアナリストは、クール6上場廃止の背後には、A株への復帰のペースが続く可能性が高いと考えている。

1、クール6ネットワーク：衰退しているXiaojongの過去と人生は

長い間ビデオサークルのクール6から消えている、今回は民営化の発表のために公共の視野に戻ったが、栄光はもはやない。

2006年、蘇甫の編集長であった李善友が退社し、動画共有サイト“クール6ネット”を設立。

2008年、設立からわずか2年であるCool 6 Networkは、驚異的なスピードで2件連続の投資を受け、SARFTからビデオライセンスを取得し、北京オリンピックの独占ビデオオンデマンドパートナーを取得した最初の企業となり、トラフィックと影響力が大幅に増加し、業界第3位にランクインしました。

2009年、クール6は当時のエンターテインメント帝国と提携し、華友世紀との統合を通じてナスダックに上場した。

2010年4月、Cool 6はCNTVと提携し、ワールドカップ期間中のトラフィック爆発により、業界1位のYoukuと2位のTudouとの差を大幅に縮めた。6月、クール6が華友世紀と分離し、独立発売を果たした。

当時、クール6はピーク時を楽しんでいました。2010年末までに、クール6は時価総額の250%以上の成長を達成し、株価は一時$8.40に上昇しました。

しかし、一連の意思決定ミスとリーダーシップの変化で、クール6は危険な旅を始めました。

2011年は、ビデオサイト業界の再編の重要な年であり、今年は、私たちのおなじみのiQiyi、LeTV、Sohuビデオ、テンセントビデオなどの後期の新人が著作権戦争に参加しており、クール6は、開発モデルの違いのためのリーダーシップと動きが遅いです。最終的に、映画やテレビの権利やオリジナルコンテンツに多額のお金を払いたいと思っていた李善友は、経費削減を試みた陳天橋に買収され、彼が作ったクール6ネットを残し、クール6の株価は発行価格を下回った。

その後、Shandaはクール6に1億ドルを注入して骨格を安定させたが、次の“クリーンアップレイオフ”はクール6のバックボーンを失い、恐怖に陥れた。クール6の株価は再びピークから下落し、8ドルには達しなかった。

2013年6月、ランキングが10位から落ちたクール6は、浙江衛星テレビのベテランテレビパーソナリティである杜芳をCEOに迎えた。杜芳の長年のメディア資源を活用して、Cool 6は浙江衛星テレビ、北京衛星テレビなどのテレビ局と協力して複数の番組を制作し、失われた知名度とブランド認知を取り戻し、UGCを主流の事業方向として確立しました。しかし、人的·資金的な不足により、2つの事業は継続できませんでした。

2、壮大な再買い戻しクール6、陳天橋VRの大画面に入る？

Shanda Groupは2014年にCool 6の支配権を譲渡したが、1年後に買い戻したことは注目に値する。

“ネットワークディズニー”戦略の全面的な縮小に伴い、2014年に“クール6メディアの株式41%をSky Profitに売却する”ことを決定した。

しかし、わずか1年後の2015年5月、Shandaは再びCool 6 Networkの株式を買い戻し、70%を保有し、再び筆頭株主となり、Shandaの一連の幹部が所有した。しかし、このニュースは当時業界の注目を集めることはほとんどなく、買い戻しの理由についての関係者も沈黙していました。

この時点で、クール6ネットは、株価が長い間1ドルを下回っているため、ナスダックから繰り返し上場廃止警告を受けています。この民営化プロセスも上場廃止に関連している。この時点で、クール6の価値は何ですか？

クール6の財務報告によると、クール6はまだ新しいモードを探求しています。2015年第4四半期、Cool 6は投資機会を模索するためにVRコミュニティとVRビデオショープラットフォームを設立した。

ご存知のように、Shanda Groupが株式投資グループに転換するにつれて、VRは陳天橋の最も関心のある分野の一つになっています。メディアの報道によると、Shandaが投資したVR企業には、アイスランドの開発者S ó lfarスタジオ、VR業界の垂直メディアUploadVRのVR体験を通じてエベレストに登ることができるように、“ Everest VR ”を立ち上げたことが含まれています。関係者によると、Shandaはまた、米国のVR技術スタートアップSurviosとAtheerLab拡張現実会社と呼ばれる会社に投資しました。

Shanda GroupのQiu Wenyou社長は今年2月に記者団とのインタビューで、VRテーマパークTheVoidへの投資を確認し、中国でVRテーマパークの建設を共同で推進するパートナーを選定していると述べた。

クール6は、クール6ネットワークチャンネルのランキングでは、新しいオンラインVRコミュニティのランキングは、ホームページの次に位置し、Asapeバーチャルツアーの世界、VRメガネ、VR技術、VRゲームなどのチャンネルだけでなく、国内最大のVRパノラマ技術プラットフォーム720クラウドは、戦略的パートナーシップに達しています。

前述のアナリストが指摘するように、Shanda GroupのVRに代表される一連の新事業と統合することができれば、クール6には多くの可能性があります。この時点では、クールな6でも、基本的なユーザーエクスペリエンスを保証することは困難です。生き返るために、やるべきことがたくさんあります。

ポジティブ

な面から、クール6は市場と株価の両方で失望していますが、それはまだ国内トップ20の動画サイトであり、その主なUGCコンテンツの属性のために、それはより高いユーザー粘着性と活動を持っています。コンテンツプラットフォームとして、VRと自然な統合を持っており、クール6の将来はVRに代表される一連の新事業と統合される可能性を排除しません。これらはすべて愛の物語です!

実際、上場廃止からA株に戻ることを選択し、2015年以降、一般的になっています。

2015年8月には、“帰国の最初の株式”と呼ばれる7つのグループは、主要な資産の交換、株式の発行と現金支払いを通じて資産を購入し、フォーカスメディアのバックドア上場を達成するための資金調達を支援すると発表し、9月にその株価は停止前に約13元の価格から上昇し、昨年11月中旬に約62元の最高価格と比較して、範囲はほぼ4倍に増加しました。巨人ネットワークによってバックドアされた世紀のクルーズ船は、20連続の制限から出ています。

クール6メディアが発表した2015年第4四半期決算報告書によると、クール6ネットワークは黒字化を達成し、純利益は8万ドルとなった。

もちろん、この資本ストーリーをうまく伝えるためには、Shandaグループのリソース統合能力もテストされます。第6話ではどうなるのか見てみよう。

編集：イヴォンヌ