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魏武毅:コンテンツ起業家精神のしきい値を改善し続けるライブ放送はおそらく最後の方法です

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2017年にチームがなく、制度化もなく、資金もなく、コンテンツ制作がまだ記事や画像に依存している場合、私はまだ爆発的な爆発を行うことができると信じていますが、10万+を継続的に制作したい場合は非常に深刻な問題に遭遇することがわかります。これは2016年、2017年に話したことです。今日まで我々はビデオ、オーディオを見て、我々はまた、チーム化、組織化、多数の公開番号、またはコンテンツ作成を見ています。

魏Wuyi氏は、今日、我々はビデオとオーディオを見ている、我々はまた、チーム、制度化、公開番号の多数、またはコンテンツ起業家が投資を得ていることを見ていると述べた。実際には、起業家精神の閾値は上昇しています。コンテンツ起業家の春は過ぎ去り、私たちは夏に来ています。白いナイフが赤いナイフに入ると、誰もが爆発的ではなく持続可能性のために戦う。

新しいリストは最近、“中国WeChatトップ500月次報告書”をリリースし、WeChatトップ500の読書統計では、100,000+の19%が読書数の70%以上に貢献しているデータのセットがあります。

新しいリスト“ニューメディア、古い壁”共有イベントでのスピーチでは、Tianqiアメーバファンドの投資パートナーである魏武英は、コンテンツ起業家精神のしきい値が上昇していると考えています。

“コンテンツ起業家精神の概念は今年初めに提案されましたが、実際には、コンテンツ起業家精神は1、2年前から起こっています。今日まで歩いて私たちが目にしているのはビデオ、オーディオですが、チーム化、制度化、大量の公開番号、またはコンテンツ起業家が投資を獲得していることも目にします。”

彼の見解では、コンテンツ起業家精神は、深水地域に入っており、“赤いナイフに白いナイフ”の段階に達しており、今ではコンテンツ起業家精神の“夏の夏”に達している。まだ制度化されていない、または一時的に専門的な可能性がない起業家にとって、ライブ放送は最後の手段になります。

“ライブ放送は草の根の最後の場所だと思うし、今か来年かはわからない。

以下は魏武輝氏の基調講演の全文です。

私は大学教師で、上海交通大学で教鞭を執り、天奇アメーバファンドの投資パートナーでもあります。教師であろうと投資家であろうと、共通点はトレンドを判断することであり、トレンドを判断することは間違いであり、教師にとっては足場を築くことは困難であり、投資家にとってはお金を失うことになります。

-==しきい値が上昇し続けている、コンテンツ起業家精神は“夏の夏”==-

今年の初めに、新しいリストは、今日までのところ、“コンテンツ起業家の春”会議を開催し、ほぼ半年です。コンテンツ起業家精神の概念は今年初めに提案されましたが、実際には、コンテンツ起業家精神は1、2年前から起こっています。今日ではビデオやオーディオを見ていますチームや制度化された公開番号やコンテンツ起業家が投資を受けていることもあります実際には、起業家精神の閾値は上昇しています。

私たちは2つの単語を話します。1つはPGC、もう1つはUGCです。PGCは、専門的な制作コンテンツ、専門的な制作コンテンツ、組織的な制作コンテンツとして理解することができる。UGCは草の根、自営業者であり、チームの戦いではないようです。以前はUGCの量は膨大でしたが、2年後には多くの数字が投資されており、そのコンテンツはチーム化され、生産に制度化されています。多くの人はまだこれらの公開番号をセルフメディアと呼んでいますが、大学の教師として、私はそのような名前には納得していません。

私たちはロングテールについて話していましたケビン·ケリーの“1000人のハードコアファン理論”を聞いたことがありますが現実はそうではありません私は最近、“爆発”を見て、コンテンツ市場では、実際にはヘッドが決定的な優位性を持っていると述べています。例えば、2007年、2009年、2011年の3つの期間にわたるiTunesの音楽ダウンロードを調査したところ、100ダウンロード未満の音楽がかなり多く、1つのヘッドフォンがロングテールのすべてのコンテンツよりもダウンロードをもたらすことがわかりました。

最近発行された“中国WeChatトップ500月次報告書”によると、WeChatトップ500の読書統計では、10万人以上の19%が読書数の70%以上に貢献しています。これは、コンテンツ業界全体でヘッドコンテンツが顕著になっていることを示しています。だから私は、コンテンツ起業家精神は、深海地域に入っていると思う、赤のナイフの段階に白いナイフに達している、今のコンテンツ起業家精神は、“夏の夏”と呼ばれる必要があります。

-==視聴者が見たいのは、強制的でトーンのある動画です==-

コンテンツ起業家精神、動画から始めましょう。皆さんはパピソースを知っていますが、草の根ユーザーですか?いいえ、彼女はプロの訓練を受けています。彼女は中央演劇学院の演出学科の大学院生です。Papiさん自身は、毎日動画を作るのに多くの時間を費やしていると言っていますが、コンテンツ制作のハードルは低くありません。

前回杭州でカンファレンスに参加した時、ある女の子が私もパピソースを作りたいと言いました。映画や演技の訓練を受けたことはありますか?彼女はノーと言いました携帯電話でビデオを撮り終わったらアップロードしますポストも字幕もありませんこのようなビデオ作品は、将来的に火災を起こすことは困難です。火災になる可能性がありますが、特定のビデオが時折火災になるだけですが、私はあなたの継続的な生産能力について話しています。Papiソースは昨年10月に始まり、これまでに数十本のビデオを撮影してきました。

我々は再びいくつかのテレビシリーズを見て、“Langyaリスト”“ジェン”“喜びの歌”、これらの3つのテレビシリーズは共通点を持っている、彼らの価値は非常に高い、私は俳優を指していないが、彼らのビデオ制作の絶妙な。おそらく皆さんもこのような記事を見たことがあるでしょう。“Langya-List”の小道具や衣装がいかに精巧であるか、最近では“喜びの歌”をテストする記事がありました。

今日の聴衆の好みは劇的に上昇しており、誰もが粗雑ではなく、強引でトーンを持っていることを望んでいます。

-==代理店メディアの参入は、コンテンツ制作のしきい値を上げた==-

この2日間、ニュースの急増は、Qiu Bingが去ると言って、何をするために去るのか?彼は短いビデオを作りたいのですが、誰がそれをサポートしますか?李Ruigang、中国のメディア業界の大物、李Ruigangはどのように彼をサポートしますか?私は2つのバージョンを聞いた、1つのバージョンは彼に3億を投資し、別のバージョンは彼に5億を投資し、とにかく3-5億を投資すると言った

、私たちは李Ruigangも“1つ”に投資したことを知っている、彼のビデオは非常に洗練されている、あなたが好きかどうか。なぜこのビデオプロジェクトに投資したのでしょう?彼は短いビデオニュースを作りたいのに、なぜそんなにお金がかかるのか。彼はショートビデオファイナンスを急増させる方法で行いたいので、1日に100本以上のショートビデオを制作し、チーム制作組織です。編集長の急増はしばらく前に外出しており、今回はQiu Bingが大規模なチームを率いてフォローアップし、50人から60人と主張し、毎日100本の短い動画コンテンツを制作している。

彼は自分のものを作り、私は自分のものを作ると思うかもしれない。はい、モバイルインターネットユーザーの成長は終わっています。言い換えれば、彼はファンを獲得し、あなたはファンが少なくなることを意味します。

洗練された継続的な制作を行う機関メディアは、ますます増えていくでしょう。ご存知のように、WeChatの開封率とアクティビティは低下しています。コンテンツビジネスについて話すなら、これを考慮する必要があります。もちろん、私のようなセルフメディアはまだ存在し、私は収益圧力がないし、メディアからお金を稼ぐこともありませんが、これはコンテンツ起業家精神とは呼ばれません。

当時、羅Zhenyuは、新しいリストのコンテンツ起業家会議で、メディアから最後の手段として、資金調達しないと述べた。私はその時点で反対し、彼はパピソースを投げたので、彼自身も反対した。ですから、コンテンツ起業家精神を持ちたいのであれば、ファンの成長率が良く、一定の顧客基盤と現金収入があれば、投資を見つけて、より高いしきい値のコンテンツ制作にカットすることをお勧めします。

-==コンテンツ制作のしきい値は変化しています==

-以前のコンテンツ制作のしきい値はこんな感じでした。

おそらく、人々はこれをあまり使わず、記事を書くだけです。でもオンラインのコンテンツを見てみるととても一般的ですメディアからやっている人もいますがごく少数です特にダイナミックインフォグラフィックは、インタラクティブであり、生産者にとって非常に要求が高く、特定のテキスト能力、プログラムを書く能力、設計能力が必要ですが、これはおそらく一人ではできません。

最後の最も複雑なトピックは、私はメディアからこのようなことをしたことがないトピックです。ワシントンポスト紙が例を挙げました30万ドルの費用がかかり何年も前のことですプロジェクトは複雑ですが、中国の誰かがやっていますか?そうですCaixinはこれを行いました最近グローバルデータジャーナリズム賞にノミネートされましたこれはコンテンツ制作のしきい値です。

魏武挥:直播恐怕是内容创业的最后一个出路

過去2年間で、いくつかの新しいしきい値が浮上しました。いわゆるバーチャルリアリティ、ドローン、ロボットニュース。2016年には強力なエージェンシーメディアがこれらのものを制作するでしょうユーザーの観点から考えてみると、360度のコンテンツがあれば、そこに多くの時間を費やすことになりますか?これを30分見ていれば、公開番号や友人のサークルなど、他のコンテンツを見るのに30分もかからなくなります。

ここではCRは廃止され、バーチャルリアリティ、拡張現実、複合現実についてもっと話しています。CCTVネットワークの2つのセッションのレポートも360度パノラマで撮影されました。それはすべて、ある程度のチームと資金を持つことを意味します。2016年には、このようなコンテンツがたくさん登場すると思います。

2017年にチームがなく、制度化もなく、資金もなく、コンテンツ制作がまだ記事や画像に依存している場合、私はまだ爆発的な爆発を行うことができると信じていますが、10万+を継続的に制作したい場合は非常に深刻な問題に遭遇することがわかります。これは2016年、2017年に話したことです。

-==ライブストリーミングは、コンテンツ起業家精神の最後の方法になります==-

組織化されていない場合、または一時的にプロの可能性がない場合、ライブストリーミングはおそらくあなたの最後の方法です。ライブ放送は最後の草の根の場所だと思いますが、今か来年かはわかりません。

赤は何をしているのか?7つの単語は、“良いものは来る”です。今、あなた自身に収入をもたらすことができるか。今でも大丈夫です。しかし、我々はいくつかの派手ではない人々がライブ放送を行うことを見るでしょう、羅振宇、彼はきれいですか?順子さん?いいえ、でも彼は来て、誰かが報酬を与えるでしょう。

ネットレッドの育成については、最初の金融がこれを行った、彼らはネットレッドを行う女の子を作成し、フローも非常に大きく、その後、あまりにも良い感じではない、直接女性ジャーナリストをフロントにプッシュし、また、さまざまな主張を引き起こすので、その後は行われません。しかし、この例から、機関メディアがライブ放送に参入したい場合は、いわゆる機関のネットレッドを育成することも分の問題であることがわかります。

私が今日強調したいのは、コンテンツ起業家の春は過ぎ去り、私たちは夏に来ました。私たちは赤いナイフから白いナイフへの時間に来ており、私たちは爆発的な能力ではなく持続可能性のために戦っています。ありがとうございました

編集者:ヴィアン

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