3つのボードに資本をドッキング：ドキュメンタリーは年間30%増加

ドキュメンタリーシリーズを手がけてきた高暁孟氏は、“三多堂は資本市場に参入し、新しいジャンルを拡大している”と語った。

著者：優寧

ソース：公開番号文三板（wensanban001）

三多堂会社は、主に記録の大規模な撮影に18年間、ドキュメンタリー業界に従事しており、その代表的な作品は、主に“大国の台頭”“企業の強さ”“漢字500 0年”“月伝説”などです。最近では、三多堂会社も資本市場との統合を始め、新取締役会の仲間入りを果たしています。

2014年3月20日、北京三多堂伝媒株式有限はにされ、総は2000万株である。今年3月29日、三多堂は100万元の登録資本金を持つ100万元の子会社浙江三多堂映画テレビ文化有限公司を設立することを発表した。

このように、ドキュメンタリーシリーズを主に手がけている三多堂社は、新三板上場後、順調に発展しているようだ。今日は、ドキュメンタリーがこんなに早く成長した理由を見てみましょう。

ドキュメンタリー産業は急速に発展しており、SARFTは貢献できるか？

映画やテレビ業界におけるドキュメンタリー映画産業は、小さな映画、またはフリンジ映画の一種と見なされています。2011年のCCTVドキュメンタリーチャンネルの設立は、この業界に大きな後押しを与えています。2011年以来、業界はほぼ毎年30%の割合で成長しており、徐々にステージの端からステージの中心に移動し始めています。

三多堂総経理の高暁孟氏は、“SARFTはドキュメンタリー映画業界を非常に重視し、支援しています。テレビドラマやバラエティ番組と比べると、ここ数年、SARFTがドキュメンタリー映画に対して行ってきた政策的な展開は、すべて支えられています。”最初の2年間のドキュメンタリー映画スターチャンネルは、SARFTは、北京、上海、湖南省の3つを承認した場合、CCTV 9とCCTV 10を追加すると、ドキュメンタリー映画スターチャンネルは5に達した。さらに、SARFTはすべてのスター·ドキュメンタリー·チャンネルが毎日30分のドキュメンタリーを放送することを義務付けている。この政策により、ドキュメンタリー産業は6，000時間の放送時間を増やした。

市場の観点から見ると、ドキュメンタリー業界は成長しています。ドキュメンタリー映画は、過去の低出発点のために、急速に発展しているが、ボリュームはまだ小さい。現在、いくつかのブルーブックの口径があり、中国のドキュメンタリー映画市場全体の大きさは40億ドルを超えている。しかし、このボリューム統計は包括的ではなく、テレビ局や政府機関からのインプットしか含まれておらず、多くの大企業からのインプットや小さなドキュメンタリーの制作もボリュームに含まれていません。

“お父さんはどこに行く”ドキュメンタリーの多様性をリードし、収益性の高い

伝統的なドキュメンタリーは、一般的にドキュメンタリーシリーズであり、また、ドキュメンタリー大ヒットと呼ばれ、それは約6 〜 12エピソードのサイズ、各エピソード50分です。シリーズの1話あたりの投資額は100万元から300万元で、制作期間は1年半から3年である。

ドキュメンタリーシリーズを手がけてきた高暁孟氏は、“三多堂は資本市場に参入し、新しいジャンルを拡大している”と語った。

高暁孟は、タイミングコラムなどの新しいタイプがいくつかあると述べ、タイミングコラムは、実際にはドキュメンタリーの非常に大きな枝であり、ドキュメンタリー映画のシリーズに加えて、大規模なドキュメンタリー映画です。インスタントコラム、低単位投資ですが、プログラムの量は非常に大きいです。また、ドキュメンタリー映画、プロパガンダ映画、ドキュメンタリー映画などの映画やテレビドラマもあります。

プロパガンダ映画は、多くの大企業や政府機関がドキュメンタリーを作りたいと思っているものです。なぜなら、ドキュメンタリー会社が作るプロパガンダ映画は、広告会社よりも深さが強く、より思慮深いからです。広告会社は画像を作るのが得意かもしれませんが、ドキュメンタリーはアイデアの含蓄とビジョンの拡大に焦点を当てます。

ドキュメンタリー映画は、“お父さんはどこに行くの？”などの他のインスタントリアリティショーは、ドキュメンタリー映画の一種であり、インスタントリアリティショーは、ドキュメンタリー映画の延長であり、ドキュメンタリー映画もインスタントリアリティショーを含む必要があります。

“お父さんはどこへ行く”のような多くの国内のリアルタイムリアリティ番組は、伝統的なドキュメンタリーの境界を突破し、非常に商業的であり、スターがもたらす巨大なファン基盤は、リアリティ番組のフォローアップ経済的利益のために非常に大きな利益をもたらしました。

伝統的なドキュメンタリーは儲かる？お金を稼ぐ方法!

ドキュメンタリー映画の主な投資家は4つあり、1つはテレビ局、1つは政府機関、3つ目は大企業、1つはニューメディアである。ビジネスモデルの観点から、ドキュメンタリーを放送してコストを回収することでお金を稼ぐことは本当に難しい。しかし、ドキュメンタリーには独自のユニークな価値があります。それは、ドキュメンタリーが生み出す複合効果であり、産業チェーンのバックエンドにある他のプロジェクトの開発につながっており、ドキュメンタリー自体が稼ぐお金よりもはるかに優れています。

例えば、“舌の上の中国”は、映画自体の投資額はそれほど大きくありません。その価値は、“舌の上の中国”によって駆動される産業チェーン全体の発展にあり、その中で、Taobaoとケータリング業界だけが3 〜 4億の規模を開発しました。だから良いドキュメンタリーは最高のテレビ番組や映画を上回る可能性がありますなぜならドキュメンタリー自体への投資が少ないからです

“ドキュメンタリー映画が産業チェーン全体を牽引する上で、どのように発展できるかを強調すべきだと思います”。高尚が言うように

したがって、ドキュメンタリー映画会社にとって特に良い目的地は、観光不動産会社や観光会社との組み合わせです。ドキュメンタリー映画を先頭に据え、他のものを使って収穫を行うことは、資本市場における良いビジネスモデルです。産業チェーンの上流と下流を開くことは、実際にはこのような意味です。

編集：イヴォンヌ