上海ディズニー、黒字開業初年度の乗客数は1000万人突破

5月10日、ウォルト·ディズニー·カンパニーが発表した2017年度第2四半期決算報告書によると、ディズニーの総収益は予想を下回ったものの、テーマパーク·リゾートの業績が全体の業績のハイライトとなっており、開業1年目の上海ディズニーランドは今四半期に若干の利益を達成した。

5月10日に、ウォルト·ディズニー·カンパニーが発表した2017年度第2四半期の決算報告書によると、ディズニーの総収益は予想を下回ったものの、テーマパークやリゾートの業績は全体の財務ハイライトとなっており、上海ディズニーランドのオープンは1年になりますが、この四半期にはわずかな利益を達成しました。業界アナリストは、上海ディズニーランドは、国内観光市場のホットな環境の中で、ブランドIP効果は、他の国内テーマパークよりもはるかに高く、オープン初期の新鮮さなどの要因と相まって、小さな利益を達成し、ゲストを歓迎することは非常に困難ではありません。しかし、国内のテーマパークの紛争の状況では、上海ディズニーランドはまだ細かい管理と長いリターンサイクルの欠如があり、中国のユニバーサルスタジオ、レゴランドなどの強力なライバルに直面して、上海ディズニーランドの持続的な利益の道は小さな課題に直面していることにも注意する必要があります。

ウォルト

·ディズニー·カンパニーの最新の2017年度第2四半期決算報告書によると、2017年4月1日までの3 ヶ月間の売上高は前年同期比3%増の133億6千万ドル、株主に帰属する純利益は前年同期比11%増の23億8千8百万ドルとなった。部門別では、特に目を引くのはディズニーランド事業で、2017年第2四半期のディズニーランドの総売上高は42億9900万ドルで、前年同期比9%増となった。財務報告書によると、四半期の増収は、前会計年度第3四半期の上海ディズニーリゾートのオープンと米国のテーマパーク·リゾートの成長によるものです。ディズニーランドの観光客が増加しただけでなく、公園内のリゾートでの宿泊費や食事費も増加しました。ディズニーの最高財務責任者であるスティング·マッカーシー氏は、上海ディズニーがわずかな利益を達成し、1000万人目の訪問者を迎えることを強調した。

ウォルト·ディズニー·カンパニーのロバート·アイガー会長兼CEOは、“上海ディズニーの来場者数は当初の楽観的な予測を上回り、新しい『トイ·ストーリー 』パークの完成は、パークの人気を高め続けると信じており、これは上海でのいくつかの拡張計画の最初のものに過ぎません”と述べた。上海ディズニーランドは2016年11月、“トイ·ストーリー”パークを新設すると発表し、2018年には観光客に開放する予定です。

実際、ウォルト·ディズニー·カンパニーは、上海ディズニーランドの開園当初から、入場者数と収益性に自信を持っていました。ロバート·アイガー氏は、ディズニーの2017年度第1四半期の決算発表で、上海ディズニーランドは旧正月のほぼすべての期間中、最大収容能力で運営されていると述べた。ディズニーの2016年の決算発表で、ディズニー CFOのスティング·マッカーシーは、上海ディズニーは2017年度に“損益分岐点に近づいている”と述べた。この観点から、上海ディズニーランドの第2四半期のわずかな利益もディズニーの期待を上回った。

ブランド効果

“ワンダで、上海ディズニーは20年以内に利益を上げることはできません。王建林氏の熱意は完全に後退しておらず、上海ディズニーランドは第2四半期のディズニーのグローバルパーク事業の成長エンジンとなっている。中国のテーマパークの半数以上が赤字であるのに、上海ディズニーランドはオープンから1年後に黒字化できるのでしょうか。記者はウォルト·ディズニー中国企業コミュニケーション部の担当者に質問したが、記者会見前に回答はなかった。

ロバート·アイガー氏は決算発表で、ディズニーのプレミアムブランドコンテンツ、革新的な技術、グローバル化といった戦略的優先事項は実証済みであり、これら3つの戦略的優先事項も同社の力強い業績に直接貢献したと述べた。多くの業界関係者はまた、ディズニーのブランド認知度は、国内での公園の顕著なパフォーマンスの重要な要因であると記者団に語った。国際アナリスト朱Zhengyu分析は、ディズニーのIP効果は非常に強く、長江デルタの既存のテーマパークよりもはるかに高い、ハッピーバレー、フォンテなどのテーマパークの投資規模とIPの魅力は、ディズニーと競争することは困難であり、上海ディズニーランドは、長江デルタ地域の強力な観光消費能力に裏打ちされ、同時に、高速鉄道と航空の利便性だけでなく、ビザ免除政策も観光客の他の地域を引き付け、上海ディズニーの年間トラフィックは1000万人に達することは不可能ではありません。

また、今年の国内観光の増加は、中国航空のフライトデータから見ることができる、国内観光のための観光客の熱が高まっており、ディズニーはより多くの観光客を遮断することができます。そして、国内観光消費のアップグレードに伴い、伝統的な観光旅行は徐々に深い経験に置き換えられており、オンライン旅行プラットフォーム“メーデー”小さな休日のデータをリリースした、上海ディズニーランドは、黄山風景区、峨眉山や他の伝統的な5 Aクラスの景勝地よりも多くの観光客の数があります。

匿名を希望した業界専門家によると、英国のユーロモニターとワールドトラベルフェアが共同で発表した報告書によると、中国のテーマパークのチケット収入は2020年までにほぼ120億ドル（約815億元）に急増すると予想されています。中産階級の増加に牽引され、中国のテーマパーク産業は今後数年間で米国を抜いて世界最大の市場になる可能性が高いと言えます。“巨大な市場需要は、それ自体がテーマパークの収益性の基盤になっています。

華華華コンサルティンググループの最高知識責任者趙Huanyan氏は、ディズニーランドの効果に基づいて、観光、ホテル、ケータリング、文化、衣料品、玩具、科学技術、小売などの多くの産業の収益を促進することができると指摘した。初年度の旅客数は1000万人と推定され、関連産業の収益を牽引することも重要である。拡張後、上海ディズニーランドだけでなく、上海国際観光リゾート全体がさらにパフォーマンスを向上させると信じています。

テーマパーク

のリゾート部門のパフォーマンスは明るいですが、ウォルト·ディズニー·カンパニーの全体的な結果は理想的ではありません。ウォルト·ディズニー·カンパニーの消費財·インタラクティブメディア事業の売上高は11%減の11億ドルとなりました。ディズニーは、世界最大の小売ライセンシーであり、多くの派生消費財のブランドは、“雪と雪の女王”と“スターウォーズ”の後、派生消費財のパフォーマンスは、過去の栄光を継続していません。この四半期の決算報告書では、ディズニーは消費財収益の減少を、前年同期の“アナと雪の女王”などの映画関連製品の売上高に帰しており、今年の同時期には同等の映画がなかった。しかし、“アナと雪の女王”は2013年にリリースされ、一部のインサイダーは、ディズニーの主張は、近年のディズニーが消費者製品をサポートするのに十分なセンセーショナルなIPを生産していないことを確認したと述べた。ディズニーのようなハリウッドの大企業も剣を研ぐために数年であり、富と利益のIPイメージを考え出すことができ、ブランドIPの市場持続可能性はさらに改善する必要があります。

上海ディズニーランドについては、中国本土で初めて導入された国際的な大規模なテーマパークブランドとして、機器の故障、牛のチケット、無効なネットチケット、長い行列時間、公園管理と運営の問題など、いくつかの“水の不服従”の状況に遭遇し、上海ディズニーランドは一度世論の渦に巻き込まれました。中国観光研究所の博士Wong Dongmei氏は、上海でのディズニーの事業は東京や香港よりもはるかに洗練されておらず、もちろん、これは観光客の多さと関係があると述べた。しかし、ピークシーズンには、東京ディズニーの観光客も多く、全体的な管理はまだ整然としており、訪問者の経験は良いです。

国内のテーマパークの激しい乱闘は、上海ディズニーランドの最初のラウンドの勝利のために、一部のインサイダーは、上海ディズニーランドの新鮮さの最初の年のオープンも役割を果たした可能性があると述べた、南通フォンテ探検王国、杭州宋城景勝地、上海ハッピーバレーや他のテーマパークは一時的にそれに匹敵することはできませんが、まだソースの転換の一定の役割を果たすことができます。強力なIPブランドを持つユニバーサル·スタジオが北京に進出し、上海ディズニーランドの競争圧力はさらに高まっています。将来的には、香港ディズニーの拡張計画の成功により、他のブランドのテーマパークとの戦いに加えて、上海ディズニーは香港の同門に注意しなければなりません。

また、上海ディズニーランドは2017年度第2四半期にわずかな利益を達成しましたが、ここでの利益は変動コストに基づく利益であり、投資回収ではなく、一般的にテーマパークは7-10年かかります。長いリターンサイクルを持つビジネスとして、上海ディズニーランドは、将来的に損益分岐点や収益性を達成するためにはまだ長い道のりがあります。

編集者：ナンシー