Xiaohan：海外市場におけるクロスボーダー文化M & Aのトレンド

“お金自体以外に、資本は効率、管理、資源をもたらし、より大きな野心をもたらし、企業が資本レバレッジに加入すると、より大きな事業を達成し、より遠くに行く潜在力がある”中植文化メディア業総裁の肖鈞氏は記者に伝えた。

3月19日、元本業が工業金属管部品の生産であった中南重工は公告を発表し、10億元の推定値で現金と発行株式を結合した方式で王輝、中植資本など46人の株主が持っている大唐輝かしい100%の株式を買収すると発表した。

パンダ花火、湘鄂情に続くもう一つの映像会社のクロスボーダーM&Aだが、規模と標的の知名度では、中南重工による大唐M&Aが最も輝いていたが、ショパンと彼のチームが舞台裏の操作者だった

この予案の発表に伴い、中植文化産業チームの数ケ月以来の仕事は段階的な成果を得ており、肖穂の言葉で言えば“その苦労、冷温自知”であるが、中南重工と中植資本が30億元の文化M&A基金を設立して映像全産業チェーンの統合を行う公告が出されることに伴い、そのチームは更に持久力と強靭性が未来の挑戦に直面する必要がある。

今、ショパン率いるチームは、海外市場に目を向け、海外文化産業M&Aの旅を始めている。

異文化M&A“安くて品が美しい”

先日、いくつかのヒットドラマを撮ったある韓国の映像会社が販売するというニュースが伝えられた

在日、ショパンは、同社を含む複数の韓国、米国などの海外文化企業とM&A業務の打ち合わせをしていると記者に伝えた。“国際市場に行ってより質とコストパフォーマンスの高い資源を統合する傾向にあり、来年はより多くの文化間M&Aのケースが現れるだろう”

は米国、韓国などの国と比較して、中国の文化産業は依然として初級発展段階にあり、生産方式の伝統的な粗放であり、発展が不均衡であることを表現している。これらの国はここ数年の経済情勢の不景気と中国巨大市場への欲求により、買収される需要もあり、これにより大量の資本が海外に赴いた。

事実、2012年には、院線の大物王健林が26億ドルで北米第2位の映画院線AMCをM&Aし、中国映画の海外M&Aの先駆者となった。その後、馬奔騰がハリウッド特殊効果制作会社のデジタル王国を買収し、華誼兄弟がハリウッド映画制作会社Studio 8の一部の株式を買収するなどのケースが現れた。

“海外映像産業、新メディア会社はすでに成熟しており、中国文化の”外に出る“を助けるために、同時に海外の優秀な会社とチームを導入し、資本はその中でコミュニケーション、統合の役割を果たし、国内外の企業がドッキングを形成するのを助ける”肖氏は、“現在、これらの海外の会社の多くは”安くて美しい“といえるが、中国の投資家に対しては、中国の人口13億人の巨大な市場を重視している一方で、中国人は色眼鏡をかけている”と明かした。

海外留学経験のあるショパンにとって、異文化交流と融合を促進することが長年続けてきた使命である。以前、肖さんは北京大学光華管理学院を卒業した後、アフリカでボランティアをしたことがある。当時、彼は社会企業孵化器の設計を担当し、主に地元の人が社会管理方式を改善する企業と組織を創立するのを手伝った。また、彼らは現地で社会投資基金を設立し、現地人の健康、教育、文化生活を改善する企業に投資する。

“多くの国を歩いて、違う文化を知ると、より多様な価値観が形成されるかもしれません。だからほとんどの海が戻ってきたら、彼らの国際化概念はかなり強くなると思います“肖氏は、海帰人材は東西文化の間に溝通層を形成し、両側を交流させ、中国をより多く世界に溶け込ませると考えている。

肖氏は、信頼は徐々に育成されており、中国企業と海外企業のコミュニケーションに伴い、双方は必ず協力ウィンウィンを実現できると信じている。将来、中国には強い国際競争力を持つ多国籍娯楽メディアグループが数社出現するに違いないと確信している。

M&Aは術統合は道

は主投後期プロジェクトのM&A基金のパートナーとして、肖氏は企業の長期発展をより重視している。

“M&Aの核心は各当事者の利益のバランスであり，スキルは情報の伝達であり，買手，売手，資本側の訴えがそれぞれ何であるかを知ることである.ほとんどの場合，買手と売手の期待値は異なり，資本は中間で協調する必要があり，必要な場合にはより多くの取引モデルの設計により，間接的に取引当事者が最大の利益を実現するのを助ける必要がある.

M&Aでは，肖は自分が演じている役割の方が“布局者”であると考えている.伝統的な業界を理解する以外に、新興業界を理解しなければならない。了解に加えて，外部の人から見れば連絡がない可能性のある2つの業界の資源を効率的に統合する“融合貫通”が必要である.たとえば2つの業界で可能な製品は異なるが，類似した顧客グループに向けて，統合することで顧客資源を十分に利用するとともに，顧客により完全な多様なサービスを提供することが可能である.

は優秀な投資家になるためには、財務、法務などの基本的な仕事のほかに、ショパンは想像力が特に重要だと考えている。“私たちがやっているのは一般的なケースではなく、企業のニーズに応じて異なる資本運用案を注文しています。時々私たちが長い時間をかけて推敲し、非常に巧妙な案を形成することは、あなたの思考が十分に広いことを要求しています”

M&A案を設計するには想像力が必要であり，未来の判断には想像力が必要である.

“産業チェーンの異なる環節の人と話して、話してから、何ができるのか、どれが統合されていないが統合する必要があるのかを知り、総合的で、より効果的で、より効率的で、よりリスクに強いモデルを形成します。既存の業界が一部であることを知り、より大きな傾向を見る必要があります。投資投資は業界の未来だからです“