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動画サイトはワールドカップで9億テンセントを稼ぎ、最大の勝者に

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シーホの激しい対決の後、1カ月以上にわたる南アフリカW杯が幕を閉じた。W杯報道に初めて参加した中国の動画サイトは、W杯のリズムに合わせてひらひらと舞っていない。1回のワールドカップは一...

シーホの激しい対決の後、1カ月以上にわたる南アフリカW杯が幕を閉じた。W杯報道に初めて参加した中国の動画サイトは、W杯のリズムに合わせてひらひらと舞っていない。1回のワールドカップは一体どのくらいのビジネスチャンスを動画サイトにもたらすことができるのだろうか?関連機関の調査によると、6-7月、各動画サイトの広告収入はすでに9億元に達している。

伝統メディアのニューメディアを超えて最大の勝者

FIFAのブラッター会長は、FIFAの請求書で、今回のW杯のサッカーケーキを70億ドル以上の収入に交換したと推定していたが、中国会社の請求書数は明らかに増加している。W杯の試合会場の背板に広告を投入した中国民営英利グリーンエネルギー控股有限公司や江峪地区製の嗚祖を除いて、中央テレビが1億ドルで購入した中継権も、より多くの中国業者にお金を出して力を出させた。

関連研究機関の統計によると、上半期のW杯の影響で、各動画サイトの上半期のビデオ広告収入は15億元前後だったが、6~7月には、各動画サイトの広告収入はさらに9億元に達し、中でも騰訊網の8億回のクリック数が動画サイトの中で最大の勝者となり、クール6網の6億回のクリックが次席を占めた。ジャガイモ網は3億回で3位にランクインしました150元-180元/千人のパッチ広告価格によると、W杯期間中の動画サイトパッチ広告の収入は2.5億元以上だったが、これは動画サイトの他の業務における収益にはなっていない。

また、このほど発表された“2010年W杯ホットマーケティング研究報告”の調査データによると、64.3%のネットユーザーがネットメディアがW杯関連情報を知っていることを選択しており、21.4%がテレビを好むネットユーザーの割合をはるかに上回っている。ネットはすでにネットユーザーがW杯に関する情報を知る第一選択メディアとなっている。調査データは同時に、ネットメディアの中で、総合的なポータルサイトがネットユーザーがW杯を知る第一選択ルートとなり、割合が68.9%に達した。次に動画サイトであり,占める割合は57.3%であった.2大ネットメディアはネットユーザーがW杯選択に注目する主流メディアとなっている。

“今回のW杯は動画サイトがW杯の報道に参加したのは初めてだが、彼らにとっては、自分のために多額の資金を稼ぐことに成功したことは間違いない。”新メディア研究所研究員の王濤氏によると、“騰訊網を例にすると、W杯期間中、計46社の広告主投入を獲得し、業界1位であり、その中の20社余りは投入規模の大きい冠名投入であり、投入レベルは千万級から百万級まで様々である。他の動画サイトの広告主数はいずれも10個程度であった.このような膨大な数の広告主が動画サイトにお金を支払うことは、動画サイトがメディアに不可欠な地位”を十分に証明している。

インタラクション+マーケティング

動画サイトは広告主に人気があり

動画サイトW杯では鉢いっぱい稼いでいるが、この“集金合戦”では、広告主はなぜ動画サイトに広告を出しているのだろうか。ある広告会社の営業員、王雯は記者に、“動画サイトの多元化の報道手段はこのW杯大会を獲得する主な原因であると伝えた。優酷自作の‘大話W杯’でも、テンセントの‘IM(インスタント通信ツール)+前方報道’でも、多元化、インタラクティブ性はビデオサイトW杯報道の主要な特徴である。この特徴は受け手の粘着性を増加させ、サイトの商業価値を高めることができる。”王濤から見ると、インターネットの豊富な製品ラインと強力な伝播プラットフォームだからこそ、重量級広告主の人気を集めている。

今回のワールドカップの動画サイト準優勝——クール6網がW杯をどのようにマーケティングしているのかを見てみましょう。

高額のボーナス、刺激的なレース、手に取った応募方式、リアルタイムのネット中継で、クール6のW杯リアリティー番組“クレイジーファン24時間”を構成している。

海外の“本音大冒険”風を参考にした番組は、北京郊外の閉鎖的な別荘に16人の見ず知らずのファンを送り、32日間の退屈な日々を集団で過ごさせた。その間、ファンはインターネットをしたり、電話をかけたり、本を読むこともできません。彼らができることはワールドカップを見たり、様々なゲームをすることです。同時に、クール6のテレビモニターは選手の生活を24時間生放送しているが、ネットユーザーの投票による選手の注目度は、選手の去就を決定する。最後に、唯一の勝者は10万元の奨励を受けるだろう。

この番組を制作するために、クール6は20人以上の制作チーム、サイト編集者30人、地方監督グループ15人、コンテンツ統括グループ5人を投入し、湖南衛星テレビ、光線メディアからしきりに“掘削”を行った。一方、“W杯開幕10日前には、サイトの1日平均独立ユーザー数は3500万人に達し、最高ピークは4350万”に達した。

“比較アイデア”はビデオ業界の弱い立場によってある程度決定される.影響力については、ビデオサイトはテレビメディアに及ばない;論点対点の正確性、ビデオも携帯電話に及ばない;閲覧習慣については、ビデオは依然としてポータルサイトの安定に及ばない。これらの要素はユーザーが使用習慣にビデオサイトとブランド欄への忠誠心を形成しにくく、広告カバー層の不確定要素を増加させた。“このような背景では,ビデオサイトはいくつかの創造的な解決策を出さなければならない.”クール6網総編集長の陳峰氏が述べた。

は間違いなく、大成功した“クレイジーファン24時間”がクール6網に多大な経済効果をもたらした。“クレイジーファン24時間”ビデオにおける前後パッチの広告収益を除いて,イベント中に選手たちが使用している日常用品も,広告主のインプラントマーケティングである.

“未来のビデオサイトは利益を上げ続けるためには,パッチ広告のほかに,従来のポータルサイトの展示広告を開発し,‘セールスプロジェクト’を開発することができる.結局、パッチ広告は斬新ではなく、広告主にはまだ需要が大きく満たされていないが、今回のW杯リアリティーショーは、クール6のプロジェクト経営初の試みである。”陳峰は、クール6にとって、広告顧客のためにバラエティ番組やリアリティショーをカスタマイズし、すでにクール6の1つの“増量”になり、このブロックのプロジェクト収入も伝統的なパッチ広告よりはるかに高いと述べている。

コンテンツ革新

は将来の利益の鍵

W杯の影響で、クール6、優酷、ジャガイモなどの各サイトは2010年に利益を得ることが期待されているが、4年に1回のW杯は、これらの動画サイトが1回のW杯“食べる”前4年?答えは明らかに不可能だが、未来の動画サイトはどのように利益を保証すればいいのだろうか?

王濤は、動画サイトは正規化とW杯のモデル検討を経て、業界がきれいになり、動画サイトも考えており、これらのサイトは本当にお金を奪うことで英雄を論じる時代に突入すると考えている。

“ネットビデオ業界は前5年のスタート発展の試練の下で、2つ目の5年目の各ビデオサイトは‘コンテンツ創造力’に重点を置き、百家争鳴の構図の下で、‘コンテンツ差別化’競争という戦いの突撃号はすでに鳴っている。”王濤は、“未来のビデオサイトは必ずユーザーから料金を受け取ることは不可能で、それのために支払うのはやはり広告主だと言った。現在、動画サイト上の広告投入総量は中央テレビ広告シェアの1%にすぎず、ここ2年間の状況を見ると、動画サイトの広告配信量はあまり変化していないが、広告主は動画サイトに対して新たな要求を持っている。ユーザ数,広告形式などが一致している場合,アイデア能力はビデオサイトの生死を決定する.インプラント広告は未来のパッチ広告に続くもう一つの大きな利益点&rdquoである。

記者によると、W杯後期には、優酷やジャガイモなどのサイトで自撮りネットドラマが発売されることが分かった。優酷網投資により撮影された“ヒップホップ四重奏”の第3期がこのほどオンライン化された。第1期が優酷と手をつないだのに続き、康師傅緑茶は引き続きインプラント広告で“ヒップホップカルテット”第3期にCMを投入する。

康師匠緑茶関係者によると、毎年夏は飲料類の最盛期で、メーカー各社が腕を見せてセールス合戦を繰り広げている。どのように激しいマーケティングの中で頭角を現し、革新的な方式で消費者とコミュニケーションし、ブランドの熱と忠誠度を維持し、毎年の収穫に良好な基礎を築く必要がある。今シーズン、康師匠は広告訴求点を昇華し、楽しいマーケティングの理念を提出し、優酷ネットドラマ“ヒップホップ四重奏”を通じて緑茶を消費者に楽しいという訴求点をもたらすことで、製品の機能とブランドの特性を概括することを期待している。一方、優酷網の古永ジャーンCEOも、優酷網の今年の収益モデルはインプラント広告に投入されると述べた。“埋め込み型広告マーケティングは、テレビ放送中に、埋め込み型広告断片はよく点滅するが、ネットワークビデオは埋め込み型広告断片を切り出し、ネットワークパッケージを利用して、その伝播効果を拡大することができる。”グ永ジャーン。

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