Wanhai Tianyi陳偉紅:IPとオリジナルは偽の命題、映画の10%未満のお金です
私はいつも映画は芸術だと思っていましたが、工業生産方法から借りることができますが、最終的には人間の本質と夢についてであり、不確実性が大きく、IPを変更するときにオリジナルの能力がないので、この方法は必ずしも成功するとは限らないと思いますが、ボトルネックもあります。この、価格が上がるに基づいて、リスクはかなり大きくなり、この映画が三千万のであれば、1亿人民元の兴行が回収できます。。
あなたは工業生産方法を借りることができますが、それは最終的に人間の本質と夢についてであり、大きな不確実性があり、IPを変更するときにオリジナルの能力がないので、私はこの方法は必ずしも成功するとは言わないと思いますが、ボトルネックがあります。
私たちは非常に若い会社ですが、今日はトピックについて話します、IPがそんなにホットになる根本的な理由は何ですか?第一に、中国経済全体が繁栄しておらず、株式も悪く、不動産も黄金時代からプラチナ時代に変わったということです。
映画業界にも多くの問題があります。お金を稼ぐ映画は10%未満で、90%がお金を失うのです。彼らは良い工業生産方法から学び、映画産業をより良くすることを望んでいます。誰もがIPに言及し、IPはオリジナル作品やウェブドラマである可能性があり、そのキャラクターストーリーや構造は、おそらく誰もが好むでしょう。
私は自分自身を考えて、私はこのビジネスモデルは確かに非常に成功した作品を生成すると思う、我々はまた、最近、“ドラゴンを探す”、このビジネスモデルは、限られたリソースを追求するために多くの資本を持つとき、市場のIPは限られている、良いIP、良い文学作品は非常に限られている。中国の良い生産チームは非常に少数で、皆がそれを行う場合は、価格は非常に高くなるかもしれません。
この場合、価格の上昇に基づいて、リスクは非常に大きくなります、映画が3000万の投資であれば、おそらく1億元の興行収入がコストを回収することができます、それが3億元の投資であれば、10億元を回収することができます、いくつかの映画は10億に達することができません、3億の映画を行う場合は、IPサイクルは非常に長く、それが20億の興行収入を持っていても、コンテンツをカウントすると、6億、100%のリターンは、彼は3 〜 4年かもしれません。年間30%以上のリターンを得ています
私はいつも映画は芸術だと思っていましたが、工業生産方法から借りることができますが、最終的には人間の本質と夢についてであり、不確実性が大きく、IPを変更するときにオリジナルの能力がないので、この方法は必ずしも成功するとは限らないと思いますが、ボトルネックもあります。
ハリウッドには28の原則があります2つの有名な経済学の原則がありますほとんどの産業では企業の20%だけが利益を上げ80%が損失を出していますハリウッド映画でも本当の映画は20% 80%が損失を出していますアメリカのドラマも同じですだから、おそらく中国映画は28の原則を突破することは非常に困難であり、中国は最後に37、46になるかもしれませんが、55を突破することは困難ですが、このビジネスモデルは、操作資本の操作能力に依存し、IPのオリジナルを適応させ、オリジナルも必要です。
次に、私はWanhai Tianyiのビジネスモデルについて話したい、これまでのところ、私たちはオリジナルの仕事をしてきた、我々はオリジナルのIPが実際には偽の命題であるかどうかを感じている、それの背後にあるソースは才能であり、芸術的な才能であり、これが鍵である、我々はソース、芸術的な才能の創造に戻る必要があります。適切な機会に適切なタイミングでIPを購入することを検討し、オリジナルに戻る必要があります。
例えば、私たちはサスペンスの主題をしたい場合、私たちはダークマンの著者を探します。IPを買わないでくださいが、著者を探します。彼は良い主題を提供します。私たちは非常に若いスタートアップ企業であり、私たちの会社は巨大なインキュベーターとして想像することができます。私たちの会社は400人以上の従業員を持っています。90%は90歳の後、100人以上の監督、脚本家、オリジナルのテレビシリーズの才能です。90年代以降に何を考えているのか推測するのではなく、彼らを理解するのは難しいし、彼らの好みを知るのは難しい。
第二に、市場があるかどうかです。市場を強調しなければなりません。なぜなら、映画を作ること自体が損失を出さなければ、持続性があり、持続性があるからです。映画であろうとネットドラマであろうと、私たちはお金を失わないことを目指しています。彼らが何を望んでいるかは90年代以降にしかわからないので、私たちはコンテンツを判断しません。
私たちは多くのプラットフォームと協力して、各プラットフォームは私たちの良いパートナーであり、私たちは過去にDiaosi会社であるため、私たちは“誰も”最初の段階を行うとは思わなかった“唯一の20,000元、実際にはお金がなく、我々は1つを使用していないコバンの出てきました。(スタッフのバックグラウンドについては不明)。21億回の再生回数、1000万人のファン、4億3000万人の話題の議論、20以上の賞、100人以上のクリエイティブな才能、150以上のオフライン活動があるとは思わなかった。今回は映画に投資しましたが、お金を失わないという原則に従いました。
私たちは現象レベルのホットな興行収入を追求していない、私たちは非常にしっかりと一歩一歩を追求している、誰もが私たちに高い期待をしている、私たちは何億にするべきだと思う、私たち自身の心は非常に平和で、最終的に3億以上の興行収入を達成し、資本収益率は非常に良い、このプロセスでチームを訓練し、映画のやり方を知り、多くのことを学びました。大きな映画の後、私たちは小学校1年生にアップグレードし、大学からはまだ長いプロセスがありますが、私たちの監督や脚本家は非常に若いですが、未来は彼らに属しています。
私は私が大学で学んだとき、我々はHaiziのように覚えている、国は彼のような1万人以上の人々は、10年後に彼の詩が中学校の教科書に入った場合は、それが若者のようなものであっても、彼は最初は限界であっても、時間の経過とともに、彼は確かに主流になります。資本の衝動性について多くの話がありましたが、私はこの2つに分かれていると思います。長期的に発展できる資本を選択します。私たちはこのビジネスモデルを持っていて、私たちはドラマをしてお金を燃やすことはありません。ファンを育成するとき、私たちは主に拡大するために資金調達に行きます。
私たちは100人以上の投資家に会って、最終的には2つの資本の長期的なビジョンを持って、私たちの夢は、若い人たちのグループを作ることができると約束しました。彼らは芸術的な夢を持って私たちに来て、彼らはいくつかのコバン出身ですが、私たちは非常に忍耐強く、10年後に彼らが中国映画で最高の監督、脚本家、俳優の一人になることができる人々のグループを持っていることを願っています。
私たちの梦と彼らの梦が実现した后、非常に自然に多くのことを収入し、私たちはすべての多くの作品の背後に长い孤独と磨があることを発見した时、私たちはこの忍耐力を持って彼らを育成し、彼らが成长するのを待つ。
私たちはこの映画で100都市を旅しました。最初のロードショーです。観客に会いたい、ファンに会いたい、どこでもファンが熱狂しているのを見たいですが、私たちのファンから映画を引き出す方法を学ぶ必要があります。私たちの映画は第1層と第2層の都市で非常に人気がありますが、第3層と第4層の都市でのブレークスルーは十分ではありません。これは私たちが将来学ぶべき場所です。
私たちはオンラインドラマと映画を開こうとしていますが、ハリウッドではハリウッド映画の障壁が非常に深く、中国では映画産業が大きな差別化と発展を経験しているので、前例のない機会を与えてくれました。“この融合は、1つか2つのスター、1つか2つのIP、1つの映画を作ることではありません。オープン後、映画、ビデオ、ゲーム、書籍出版はすべてこのIPにアクセスすることができます。
最後に強調しておきますが、私たちはインキュベーターであり、若者の夢をインキュベーションしています。10年後には中国映画が世界に出ることができるという夢があります。3、4年前には中国映画がアメリカ市場に参入するとは想像できなかったが、今ではアメリカ市場は中国映画で溢れている。これは非常に良い時代であり、私たちは風の上の鷲になり、私たちの夢を実現する必要がある。
編集:イヴォンヌ
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