江苏有线拟募资40亿 披露未来整合并购计划

距离第一次进入上市辅导期，江苏省广电有线信息网络股份有限公司（下称江苏有线）的IPO之路已经过去了近4年，2014年4月28日，江苏有线终于披露了首次公开发行股票招股说明书。

按照江苏有线的招股书显示，其本次IPO拟不超过60000万股，募资约40.7亿元，分别投向4个募投项目。

基于现有规模基础和“三网融合”的发展趋势，未来几年公司发展的总体目标是：进一步深化网络整合与合作，继续推动跨地区并购重组，扩大用户规模，优化网络资产；全面普及高清互动电视，大力发展云媒体电视业务，云媒体增值业务和宽带数据业务所占收入比例大幅提高，产业结构和收入结构更加优化；加强业务创新、技术创新和服务创新，全面推进试点工作，引领全国“三网融合”业务发展；建立与科学发展相适应的新体制和新机制，强化安全播出保障体系，完善市场运营体系和客户服务体系，确保公司可持续发展加大人才培养力度，完善人才培养机制和流程，全面提高队伍素质。

实现发展目标的具体计划

（一）整合并购计划

江苏有线是在整合江苏省省辖市广电网络基础上成立的股份公司，成立五年多来，进一步扩大整合规模，提高整合收益，全资收购、控股、参股或合作县级广电网络公司，大规模进行有线数字电视整转，开发数字电视业务和数据增值业务，扩大业务范围。公司把进一步整合全省广电网络作为一项关系长远发展的重点工作，整合与发展同步规划、同步推动，以发展推动整合，以整合加快发展。2013年10月27日，省委办公厅、省政府办公厅转发《关于进一步整合广电网络的实施意见》（苏办[2013]36号），以该纲领性文件为契机，公司顺利启动44个县（市、区）的资产评估、协议签署等工作。公司将以资产和业务为纽带，采取合资设立公司、吸收合并、股权委托管理等方式，实现13个省辖市下辖县（市、区）网络的深度整合，形成江苏有线全省统一、全程全网的广电网络，提高全省广电网络资源的整体配置效率；增强广电网络的实力和竞争力，形成资源共用、利益共享、互联互通、规模运营的有线网络发展新格局。

（二）市场营销计划

立足江苏，面向全国，走向国际，江苏有线一直把市场开发作为工作的重中之重。公司以品牌建设为抓手，以客户服务为中心，强化市场调研、服务推广、业务开发，形成以呼叫中心、网站、营业厅、服务站、客服经理等立体式的全方位服务平台，通过实时、动态的客户满意度监控体系，建立让用户满意的市场营销网络和服务管理体系。公司将全面推广以客户为中心的新型网格化服务营销体系，加强市场营销管理体系顶层设计；优化调整各分公司内部组织，打造市场管理和一线营销部门；强化提成制绩效考核，在市场营销部门推行新型薪酬绩效考核机制。

（三）业务拓展计划

为了顺应客户日益增长的多样化需求，公司将逐步延伸、加强产业链的“网络-内容”环节，拓展创新业务及增值服务，努力实现传统业务以外的增值业务的重大突破，包括增值电信业务、互联网数据、呼叫中心、网络托管等业务，大幅提高“三网融合”业务收入在公司整个收入中的权重和比例。

1、实施广电宽带提速工程

“宽带中国”战略进一步加剧了宽带业务市场的竞争，也给公司宽带数据业务带来了发展机遇。公司将把宽带数据业务纳入全业务运营范畴，与江苏联通加强战略合作，共同推出“广联万家百万惠民普及计划”；结合南京市、苏州市、无锡市列入国家下一代互联网试点城市的契机，加大当地宽带基础设施建设和无线热点应用推广；优化省数据骨干网建设，按需建设省辖市宽带城域网，加大接入网的带宽扩容建设。

2、全面推广云媒体电视

公司计划2014年完成云媒体电视平台全省推广，按照省、市两级部署和省、市、县三级管理架构，完善全省推广技术实施方案，确保平台管理架构合理、统分界限清晰，实现13个省辖市云媒体电视传输覆盖；统一云媒体业务架构、产品服务、经营管理，在云媒体电视平台覆盖区域推动已有终端升级，大力发展高清互动终端。