映画業界がアワから学べること：（1）

Xiaomiの創設者レイ·ジュンは、インターネット思考は7つの単語の真実であると述べた：フォーカス、極端な、口コミ、高速。 この7つの言葉は映画業界にどう当てはまるのでしょうか。インターネット思考の映画とテレビ会社は、映画のシリーズだけを行うことに焦点を当てます。極端な、ストーリーと視覚効果は極端です。口コミは、宣伝費の数千万人に依存しないで、新しい映画を立ち上げ、ファンと観客が続きます。速く、映画の迅速な生産は、社会的なホットスポットへの反応は、商業映画は実際には消費財です。

映画業界はこの会社から学ぶべきです。Xiaomiはすぐに数年で100億ドル以上の時価総額を達成し、BAT、Jingdong、360の同じレベルの巨人に次ぐ中国のインターネット業界全体になっています。Xiaomiの成功を通じて、我々は映画業界が学ぶ価値のある3つの主要なモデルをまとめました。

思考記事、インターネット思考と台風の口の中の豚。

第二に、製品の記事、爆発物と模倣を行う。

第三に、マーケティング：無料モデルとユーザー（ファン）モデル。

最初の記事では、まず“思考の小米”から始めます。映画やテレビ業界は、まず自分の心をクリアし、インターネット思考システムを再インストールし、最初にキビの思考を学び、アイデアは正しく、方向性は正しいです。Xiaomiを学ぶ上で最も重要な2つのポイントは、インターネット思考と台風の口の豚です。

インターネット思考の概念は最近非常に人気があります。

インターネット思考とは何でしょう？

Xiaomiの創設者レイ·ジュンは、インターネット思考は7つの単語の真実であると述べた：フォーカス、極端な、口コミ、高速。

この7つの言葉は映画業界にどう当てはまるのでしょうか。インターネット思考の映画とテレビ会社は、映画のシリーズだけを行うことに焦点を当てます。極端な、ストーリーと視覚効果は極端です。口コミは、宣伝費の数千万人に依存しないで、新しい映画を立ち上げ、ファンと観客が続きます。速く、映画の迅速な生産は、社会的なホットスポットへの反応は、商業映画は実際には消費財です。

1、インターネットは単なるツールではなく、映画やテレビ会社のための思考の一種であり、概念、ツールとしてのインターネットの詳細です。

インターネットはせいぜい映画やテレビ業界を補完するものだと思いますが、実際には、インターネットは転覆しています。例えば、Disruptors TVの動画サイトでは、オンラインチケット販売サイトの瞬く間に市場シェアが映画興行収入の50%を占めています。

映画やテレビ会社はインターネット思考の欠如なので、映画やテレビ業界は遅い産業であり、高リスク、高投資、低出力産業です。光、Huayi、これらの古い映画やテレビ会社は静かに10年以上働いている、遅い会社です。

成功した映画会社は遅い会社でなければならないか？

LeTV映画は、映画会社の完全なインターネットモデルは、光に追いつくためにわずか2年を費やして、第一級企業のランクに入った; Huayi年間総興行収入30億、非常に強力ですか？しかし、2014年のMeituan Eye映画のオンラインチケット販売は50億を超え、それは最大の映画とテレビ会社です!

映画やテレビ会社がインターネット思考で武装することを学ぶならば、インターネットの翼を借りて、雷軍が言うように、“豚の口の中の台風”になるでしょう!インターネットを介したが飞んできる。

インターネット思考は乗算であり、伝統的な思考は加算です。 

映画業界におけるインターネット思考の応用は、製品を極端にし、乗算し、大量コピーを行うことです。

伝統的な映画·テレビ会社の考え方は加算であり、今年は5本、来年は10本、そして10本の異なる映画を作ることです。伝統的な映画は標準的な製作モデルではないので、規模は経済的ではない。

インターネットの考え方は、乗算を行うことです。1つのシリーズ（例えば0 0 7）だけを行い、1つのシリーズに10個あります。レストランを経営するのと同じように、10のレストランを経営してお金を稼ぐのか、マクドナルドのように10のチェーン店を経営してお金を稼ぐのか。安心して。

伝統的な映画やテレビ会社のアプローチは、あらゆる種類の監督、あらゆる種類の良い本、良いプロジェクト投資を見つけることです。プロジェクトは経験と直感に依存するため、生産の標準化は困難です。

ビデオを標準化するには？

アメリカのドラマは、完全に標準化されたプロダクションの良い例です。監督は最初の2つのエピソードを指導し、スタイルを決定した後、他は異なる監督に渡され、各エピソードは監督である可能性がありますが、スタイルが標準化されているので、観客はスタイルの統一された物語を見ます。

映画やテレビ業界が10倍に拡大するためには、複製可能でなければなりません。複製可能とは、乗算を行うことであり、イメージを作成し、続編を含む再利用でき、派生製品に使用できます。正規化だけが乗算できます。一般的なポイントは、0 0 7、スパイダーマン、パイレーツ·オブ·カリビアン、シュレック映画のようなシリーズを行うことですが、目を閉じてお金を稼ぎ続けることができます、近年、ハリウッドは続編の世界となっており、将来の傾向はより明白です。

ディズニーはそのようなモデルであり、シリーズ映画のイメージを続編にするだけでなく、衣料品、おもちゃ、テーマパークなどの派生製品にコピーして、興行収入以外の何倍もの利益を上げることができます。だからシリーズ映画は世界的な傾向です簡単に言えば乗算モデルを行うことです

第二に、台湾の口で豚を行うには、誰もトレンド雷軍の成功を破ることはできませんが、最も重要なことはチーム、製品、マーケティング、サービスではありません。

最も重要なのは、台風が吹くと、豚が飛ぶことができる“台風口”に遭遇することです。確かに、それは正しい方法です。あなたのビジネスが成功したい場合は、あなたの能力の範囲内であなたの“台風の口”を見つける必要があります。

“台風の口の中の豚”の意味を読むことができれば、10年早く成功することができます。

すべての映画作家がこの業界を変え、中国を変えたいと思っていると思います。結局、自分の状況を変えることさえできないことがわかります。成功した人や企業は、4つの言葉のために：“正しいこと”!多くの人は悲しいことに生涯ドン·キホーテであり、その真実を理解しません。

映画業界の“台風”はどこにあるのか。

伝統的な映画やテレビとインターネットの組み合わせの分野では、インターネットは映画産業を破壊し、これはトレンドです!

多くの伝統的な映画やテレビの人々はインターネットを拒否しているが、インターネット映画は草の根、非専門的、さらには不合理だと考えている。インターネットは最初はより仮想的で、より多くのバブルになるだろうが、“トレンドが爆発すると、それは直線的な発展ではない”。目に見えない力を蓄積し、突然雪崩効果を引き起こします。変化を望まないいかなる勢力も、雪崩の前で破壊され、市場から疎外されるだろう。

だから映画会社にとって、インターネットを受け入れないことは死を待つことに等しい。インターネットのトレンドに直面して、誰も、どの企業も、どの独占者も抵抗することはできません。

映画業界の具体的なトレンドについて話しましょう。

1.テレビ。

テレビ局は衰退し、視聴率は年々低下し、若者はテレビから遠ざかっています。2年も経たないうちに、テレビ業界は過去2年間の新聞業界と同様に閉鎖され、従業員は流出した。テレビはまだ巨大ですが、李おじさんSMGは“数千億規模”のメディアグループを投げたいが、ラジオやテレビは必死にブロックしています。しかし、テレビ局の敗北は明らかであり、強大な独占企業は大清帝国のように一瞬にして崩壊するだろう。

2、映画。

インターネットは伝統的な配給モデルを覆し、映画配給のインターネット化と映画マーケティングの電子商取引が主流となっている。まず、オンラインチケット販売サイトの市場シェアは今年50%に達し、今後3年間で80%に達する可能性があり、絶対的な独占を占める。

長い目で見れば、映画館は消滅するかもしれないという見解を持つIQiyiのGong Yu氏は最近語った。北米の映画鑑賞者数は年々減少しており、中国も減少するだろう。短期的には、中国の映画産業は年々成長し、映画スクリーンは年々増加していると考えられていますが、長期的には、おそらく3~5年後には、中国の映画産業は北米の成熟市場と同様に、若い観客がゲームのようなよりエキサイティングで楽しいエンターテイメントを持っているため、観客数は減少するでしょう。ここでは、映画の内容ができないと言うのではなく、映画の形を見るために映画館に特化した、人々は映画館に行かずに映画を見ることができ、直接自宅のビデオサイトネットワークシネマ5ドルで大ヒット映画を見て、携帯電話、PC、ホームシアターで見ることができます。未来はSF映画のようになり、ハイテク目隠しを使えば360度映画を見ることができ、主人公と同じように没入感があり、現在の3 D効果よりも現実的なストーリー展開を選択することができます。

3.インターネット。

インターネット映画の台頭、マルチスクリーン時代が到来した。

ラジオ局の禁止を恐れないでください。はい、トレンドに対抗できないのはあなただけでなく、SARFTでもです。インターネットのこの大きな傾向に直面して、どんな障害も失敗します。制限セットトップボックス、APP、制限されたスマートテレビ、最終的な結果は、視聴者が単にテレビを見ず、インターネットの抱擁に完全に入ることです。Appleが12インチタブレットを発売した今、人々はいつでもどこでも動画を見ることに慣れており、自宅で過ごす時間も少なくなっています。

将来、映画館は衰退するかもしれませんが、観客はインターネット、携帯電話、ホームシアターで映画を見ることに慣れ、オンライン劇場での映画の収益は物理劇場よりも高くなります。インターネット上のエンターテインメントコンテンツの収益がオフラインの収益を上回っていることは、音楽業界ではすでに実現しており、珍しいことではありません。“ネズミは米を愛して”歌は、伝統的なレコードの収入よりもはるかに多く、100億以上の収入です。

4.観客。

映画の観客は若い観客に変わり、監督はすべて若い監督に変わるでしょう。

『永遠のいのち』の成功は、中国の監督と観客が60年代以降、70年代以降から80年代以降、90年代以降の若い観客に映画観客を置き換えていることを表している。観客の世代交代は、新しい映画形態に対する市場の需要を引き起こし、中国の映画監督の世代交代につながっている。主流のディレクターも元の50後、60後から80後（70年代後半）、さらには未来の90後になるようにしましょう。その後、新旧の監督の交代がすべて終わるまで、多くの素人と新しい監督が興行的な奇跡を生み出すでしょう。だから、“素人”監督の成功ではなく、“若い”監督の成功です。俳優から監督へ、作家から監督へではなく、新しい監督が古い監督を引き継ぐべきです。伝統的なワークショップスタイルからハリウッドの工業化モデルへの更新ではなく、監督の年齢の更新です。中国映画の後進性の原因は、技術の陳腐化ではなく、思考の陳腐化である。