北京文化企業の海外商業公演はもはや単なる賃貸料ではない

中国は資金の一部を提供し、外国企業は賃貸、宣伝、マーケティングなどの様々な側面を共同で投資し、双方は比例して興行収入を得る。海外資金の割合は、プロジェクト全体の約30%であることが理解されています。

現地時間8月11日、クロアチアのプーラアリーナは、赤い中国のランタン、中国の結び目、ドビュッシーの“月光”と中国の音楽“黄河”が2000年の歴史を持つアリーナで鳴り響いている-これは中国文化の“外出”の普通のレンタル公演ではなく、商業公演モードで北京市の文化企業は、商業公演を海外に行き、現地パートナーとの商業協力とチケット分割の新しい探求を行っています。

今回の“シルクロード”中国民謡音楽祭は、北京市公演有限責任公司、河北省対外文化交流センターなどの企業が出資して主催するほか、クロアチアの現地協力会社MERITUM KOMUNIKACIJE D. O.Oが主催しています。彼らの同時登場により、この公演はもはや中国人がお金を払うだけではなくなった。

近年、中国文化の海外公演は数多く行われていますが、そのほとんどは政府資金と国家評議会の協力による交流公演です。実際には、北朝鮮の劇団がクロアチア側と公演の意向を明らかにしたとき、相手の最初の反応は“政府の資金があるので、ここで会場を借りることができる”でした。張海軍の会長は、常に考えている、“文化の外出は、地元の企業と協力して、共同計画とマーケティング、より良い地元のパフォーマンス市場に統合するために、他のモデルがある必要があります。

“政府の資金はプロジェクトの開始にのみ使われる。張海軍は、“商業開発を通じて損益分岐点を達成したい”と説明した。クロアチアのパートナーは、同様の試みがなかったため、当初は躊躇していた。昨年末から今年上半期にかけて、張海軍と地元のパートナーは何度もコミュニケーションを取り、双方はついに最初の協力に達した。中国は資金の一部を出し、外国企業は賃貸、宣伝、マーケティングなどの側面を合成コストに分割し、双方は比例して興行収入を得る。海外資金の割合は、プロジェクト全体の約30%であることが理解されています。

外資系企業の3割の協力はそれほど高くないかもしれません。“如果是与普通剧场合作合作资総额为350万元的项目，三割确实不高，但是我们这个プロジェクト投资量大概有三四百万元，其实际，关与的资金很大。”張Haijunは、外国人は、このような大きなサブ興行圧力を負担する必要があり、過去の商業ショーでは、中外協力のこのレベルの数を導入した。

外国人が安心してこのような費用を負担できるようにするためには、公演に大きな信頼を持たせる必要がある。“彼らは最初、カレラスのような国際的な歌手のような西洋の有名な歌手を招待してくれないかと提案しました。張海軍は、この意味を理解し、反対側は、これは興行収入を確保することができると感じたが、彼はしっかりと拒否し、“いいえ、我々は中国国内のアーティストを招待する必要があります、これは私たちがこの文化交流公演を行う責任です、前提を失って、話す必要はありません。

より多くの外国人観客を引き付けるために、張海軍は西洋と西洋の“フォークミュージックフェスティバル”を開催することにした。プログラムの選択は、純粋なオペラではなく、西洋のロックではなく、中国のピアニスト呉牧野がドビュッシーの“月光”を演奏させ、中国のレパートリー“黄河”を演奏しましょう。モンゴルの味を聞かせ、世界でも非常に有名なHAYAオーケストラは、草原の自然を歌う。公演当日、HAYAオーケストラのドラマー、Baoyinが突然ステージから観客に降りてきて、内モンゴルのフーマイの低音を発し、ヨーロッパの観客も学び、シーンは喜びに満ちていました。

張Haijunは、このテストの興行収入は基本的に損益分岐点に達することができると述べた。“文化交流と経済的利益に加えて、私たちのブランドは海外にも行き、すでにはるかに多くのことです。彼は最初の試みであるため、このような結果は正常であることを認めた。将来的には、“シルクロード”シリーズの公演は、海外の有名な舞台芸術劇場で継続され、“海外市場に精通し、我々の運営能力は徐々に強化され、結果はより良くなります。

編集者：メアリー