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インターネット企業のクロスボーダー映画、収益性の問題コンテンツ制作に優位性がない

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不完全な統計によると、過去2年間で、テンセント、アリ、バイドゥなどのインターネットの巨人だけでなく、iQiyi、Youkuなどのオンラインビデオ会社、ゲーム会社、さらにはオンライン旅行会社やキビなどのハードウェア会社、さらにはインターネットでナッツを販売する“3匹のリス”を開始し、先週、映画やテレビのクロスボーダーに参加し、拡大する映画市場のシェアを望んでいます。アリのように..。

国内のインターネット企業クロスボーダー映画会社は、一方では将来の映画市場に楽観的であり、他方では、手の中でIPの価値を最大化することを望んでいます。

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“あなたのように”“爆弾処理の専門家”“春喬救明”“記憶のマスター”-記者は、光メディア、アリ映画、LeTV映画、さらにはXiaomi映画などが“メーデー”期間中に公開された映画興行競争に参加していることを発見しました。

これは、近年の映画産業へのインターネットの参入のほんの一部です。不完全な統計によると、過去2年間で、テンセント、アリ、バイドゥなどのインターネットの巨人だけでなく、iQiyi、Youkuなどのオンラインビデオ会社、ゲーム会社、さらにはオンライン旅行会社やキビなどのハードウェア会社、さらにはインターネットでナッツを販売する“3匹のリス”を開始し、先週、映画やテレビのクロスボーダーに参加し、拡大する映画市場のシェアを望んでいます。

業界関係者の見解では、国内のインターネット企業クロスボーダー映画会社は、一方では将来の映画市場について楽観的であり、他方では、手の中でIPの価値を最大化することを望んでいます。

報告書によると、2016年第1四半期に、深セン市のユーザーが出版した書籍のダウンロード数上位20冊のうち、半分が映画·テレビIPの原作作品であり、ダウンロード数上位5冊のうち、上位4冊が映画·テレビ作品に翻案されており、これらのデータはIP価値の判断に大きな参考価値を持っています。

“インターネット企業は若く、テクノロジーやデータを持っていますが、欠けているのはコンテンツに対する感覚であり、その感覚を蓄積する必要がある。しかし、IPはプロジェクトの品質をある程度保証することができます。これはリスクコントロールの最も直接的な方法であり、インターネット企業がIPを追いかける理由の直接的な理由です。”匿名を希望したある伝統的な映画関係者は、“IPは若い企業と業界のベテランの映画判断の経験のギャップを最小限に抑えることができる”と記者団に語った。

ファーストラインのインターネット企業が伝統的な映画産業に拡大し、浸透しているとき、ある程度、独自のビデオ再生プラットフォーム、ゲーム、文学などの統合とドッキングを促進し、ユーザーの関心と関連する分布などのビッグデータに応じてユーザーを“肖像画”し、IP全体の派生価値の発見をサポートし、最終的には独自の動画サイトを通じて映画の二次消費を行うことができます。

インターネット企業はまた、オンラインチケット流通を通じて、トラフィックと補助金を通じて、映画業界のコアチケット事業の予約トラフィックエントリをブロックし、チケット購入ポータルを通じてユーザーの支払い習慣を育成し、オンライン映画チケット市場をつかむことができます。

多くのインターネット映画やテレビ会社はまだ

2015年のインターネットチケットプラットフォームに基づいて“新婚旅行期間”の後に“お金を燃やす”ことにあり、想像上の美しさはありません。2016年の全国映画興行収入は約455億元で、2015年の441億元から約3.2%増加し、2016年初頭の野心的な市場予測をはるかに下回った。一部のインサイダーは、2014年から2016年までの中国映画市場の興行収入成長率の崖のような下落は、BATに代表されるインターネット企業が映画業界に参入し、高いチケットは持続不可能であり、一般消費者は消費合理性に戻り、映画の批判のレベルが回復したことに起因している。

映画業界へのクロスボーダー参入の代表として、アリ·ピクチャーズはインターネットの大きなプラットフォームに依存しているが、コンテンツ制作には成功していない。アリババ·ピクチャーズは2016年に1億3900万ドルの純損失を計上し、モバイルチケットサイトでの膨大な市場コストに起因するとしている。この四半期までの映画事業は黒字化していた。

赤字に直面して、アリ映画は、市場をつかむためにお金を燃やすことに加えて、積極的に産業チェーンの上流の映画制作に参加していますが、昨年末に公開された最初のメイン投資映画“渡し人”は、口コミと興行的な二重の失敗に苦しんだ。テンセント映画の最初のメインキャスト映画“少年”は、累計興行収入が1600万元未満で惨敗しました。Xiaomi Picturesも2016年に宣伝部門を解散した。

コンテンツ王のチケット流通

販売だけでは、業界は、オンライン流通チャネルがインターネットの巨人によって独占されることができる場合は、コンテンツ制作リンクでは、インターネット企業は実際には利点がないことがわかりました。

昨年12月、アリ·ピクチャーズの徐遠翔副社長は“もうプロの脚本家を招待しない”という発言を行い、多くの有名な脚本家の反対を引き起こした。“映画は手作業であり、職人精神が必要であり、プロの脚本家のような才能は不可欠です。映画産業と市場調査の専門家であり、映画配給会社のLiu Jiaは、インターネットプラットフォームの明らかな利点にもかかわらず、まだ映画産業の法則を変えることはできません-創造性とコンテンツは王様であり、映画産業のコアバリューを変えることはできません。

インターネット企業は、産業チェーンの上流と下流に新たな収益源を求めなければならない。アリ映画は、市場を占めるために映画産業チェーンの上流と下流の企業を買収するために2年間でほぼ100億元を費やし、今では映画とテレビの投資、コンテンツ制作、オフライン配給、オンラインチケットプラットフォーム、オフライン映画館、エンターテイメント電子商取引業界チェーン全体をカバーしています。アリ·ピクチャーズCEOの張強は、“アリ·ピクチャーズは単なるコンテンツ制作映画会社ではなく、プラットフォームベースのインターネット映画会社である”と述べた。

テンセント映画はまた、正式にTuncheng映画と戦略的協力を発表し、Tencent映画のCEO Cheng Wuは、Tuncheng映画のディレクターとして、最初の協力の最初の作品“妖精の世代”は今年リリースされます。記者会見で、程武氏は、業界の大手コーヒーメーカーとの協力に加えて、テンセントピクチャーズは若い映画作家を特別かつ長期的にサポートし、ユニークな探求精神を持つ映画やテレビプロジェクトをサポートするために、正式にサブラインブランド“春藤映画ワークショップ”を設立したことを発表しました。これは、インターネット企業から映画会社への移行が、より専門的な方向への試みを開始することを意味します。

インターネットアナリストGe Jiaは、この記者とのインタビューで、インターネットの巨人は、映画の強力なレイアウトが、映画の大きなゲームのルールの下ではまだいくつかの水の不適合、“伝統的な映画は、成熟した市場メカニズムと安定した市場パターンを形成しているため、映画やテレビ業界チェーンに挿入されたチケット流通販売としてお金を稼ぐことは困難です。

“すべてのオンラインチケット会社は、補助金で市場を独占し、顧客と流通の両方で価格を引き上げることで利益を上げたい。しかし、映画市場ではやはりコンテンツが王様で、配給の発言力は低い”と述べた。Ge Jia氏は、配給、コンテンツなどの上流産業チェーンのレイアウトは、そこから大きな利益を得ることができるが、リスクも大きいと述べた。ライトメディア、華毅兄弟などの業界でも、年間10本の映画に投資しても、成功し、高い興行収入を得ることができるのは1 ~ 2本だけです。“未来はコンテンツが王様の時代だが、インターネットの巨人たちの高い投資の時代でもあり、利益を上げることはより困難だ。

投稿者:ナンシー

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