マンゴー TVが年内に新3台に登場
記者は6月28日、マンゴー TVのインサイダーからこのニュースを確認した。この人はまた、これは通常の仕事の交換であり、マンゴー全体の将来のネットワーク統合戦略計画のために明らかにより合理的であると述べた。
記者は6月28日、マンゴー TVのインサイダーからこのニュースを確認した。この人はまた、これは通常の仕事の交換であり、マンゴー全体の将来のネットワーク統合戦略計画のために明らかにより合理的であると述べた。
中国のビジネス新聞によると、最近、湖南省ラジオテレビ局の副局長、湖南ハッピーサンシャインインタラクティブエンターテイメントメディア有限公司 (マンゴー TVの運営機関、以下、“ハッピーサンシャイン”という)の会長ニメイは、湖南省衛星テレビネットワークビデオプラットフォームマンゴー TVは現在、資金調達ラウンド以上の5億元を完了していることを明らかにした、マンゴー TVは、今年、新しいボードに上陸する予定です。
一方で、マンゴー TVは資本動向を発表したが、マンゴー TVの実際の運営会社であるハッピーサンシャインインタラクティブエンターテイメントメディア有限公司のゼネラルマネージャーである張Ruoboが去るというニュースがあり、彼の後任は湖南衛星テレビチャンネルの副ディレクターと編集室のディレクター丁誠であり、2人のポジションが入れ替わった。記者は6月28日、マンゴー TVのインサイダーからこのニュースを確認した。この人はまた、これは通常の仕事の交換であり、マンゴー全体の将来のネットワーク統合戦略計画のために明らかにより合理的であると述べた。
マンゴー
台湾の情報源によると、6月23日の午後、湖南ラジオ映画テレビグループの呂ファンビン会長は、個人的に丁誠と張Ruoboと仕事の調整について話した。24日、2人の職務が入れ替わったことを快楽太陽上層部で伝えた。
マンゴー TVのインサイダーは、マンゴー TVのコアバリューは湖南衛星テレビのリソースであり、この段階では湖南衛星テレビのインターネットを強化することです。この目標を達成するためには、まず湖南省衛星テレビにインターネット+の責任者を配置する必要があります。このポジションの転換は、ある意味で、マンゴー全体のネットワーク統合の将来のために明らかにより合理的です。
独立したプロデューサー Xiang李は、同じ見解を持っている、人は、湖南省放送テレビ戦略の全体的なレイアウトの全体的なビューの下での人々の移動は、丁成と張Ruoboのポストの反転が正常であると考えている。その人は、マンゴー TVのコア競争力は実際には構造コンテンツの優位性であり、将来の自家製コンテンツと組み合わせてマンゴー TVの将来のレイアウトの重要な部分になると指摘し、丁成はこの段階で最適な候補者です。彼の資格はまた、マンゴー TVが今後湖南放送テレビと湖南放送映画テレビ集団有限公司の“一つの党委員会、二つの機関、統合運営”の文脈で、あらゆる側面のリソースをより強力に統合するのに役立ちます。
今年5月25日、湖南省文化体制改革特別委員会は長沙で特別会議を開き、湖南日報社(湖南日報新聞集団有限公司)と湖南放送電視台(湖南放送映画集団有限公司)の統合運営に関する二つの計画を審議し、原則的に承認した。この動きはまた、湖南省放送の再編のペースを加速させた。現在、湖南省放送テレビの上場企業は2つあります。それぞれ、ラジオメディアとハッピーショッピングです。
マンゴー
TV事業者ハッピーサンシャイン会長Nie Meiによると、マンゴー TVは現在、シリーズA資金調達を完了し、5億元以上の資金調達を行い、7%未満の株式を解放し、同社の評価額は70億元を超えました。投資家には上海国和、連合新資本、アモイ建発、中国文投などが含まれます。マンゴー TVは第2ラウンドの資金調達を希望していたが、最終的には新しいボードに直接上場することにした。
公開情報によると、マンゴー TVは昨年4月20日から“単独放送”戦略を開始し、2 ヶ月で10万人から1000万人に成長した。現在、プラットフォーム全体のピークユーザー数は6000万人を超えています。また、より良いネットワーク連携の利点を発揮するために、2015年の大晦日の夜、湖南衛星テレビとマンゴー TVは、5画面ライブ放送を共同で、視聴者とネチズンはマンゴー TVモバイルクライアント、PC端末を介して場所を選択し、クリップなし、計画なし、隠されていないコンサートのバックステージを見ることができます。
業界のビューでは、テレビ局とビデオサイトが同じではない場合は、確かにこのような適合性とリソース配分を達成することはできませんが、今年のネットワークライブ放送は、伝統的なテレビとウェブサイトの協力モデルを革新すると言うことができます。
Nie Meiは、新しいボードに着陸することができれば、マンゴー TVは3つの大きな問題を解決すると考えています。1つは、円滑な資金調達チャネルを取得し、資金問題を解決することです。2つ目は、マンゴー TVの究極の市場化を解決することです。Nie Maiによると、今年のマンゴー TVの契約広告額は8億元に達した。マンゴー TVは、他の動画サイトが5~8年かけて行ける道を1年かけて歩いた。
2014年、SARFTはOTT(インターネットビデオサービス)市場のコテージボックスの状況を厳格に整理した後、業界全体が再編の新たなラウンドに直面しています。先月、マンゴー TVとインテリジェントネットワークテレビセットトップボックスメーカーのカイボルは、新しいインターネットテレビボックス“マンゴームーンライト宝”セットトップボックスを共同で発売しました。マンゴー TVは、中国の7つのライセンシーの1つとして、“コンテンツ+プラットフォーム+端末”のエコロジカルなレイアウトを構築するために、従来のライセンスモデルに基づいてボックスメーカーとの深い協力を強化しています。マンゴー TVのインサイダーは、マンゴー TVのOTTインターネットテレビ事業は、最近、マンゴー TV PC端末の共同運営に統合する予定であり、当面は内部の噂に過ぎないと記者団に語った。しかし、Mango TVの最近の動きから、OTT市場への投資は、業界競争の新しいラウンドを開始しました。
編集:イヴォンヌ
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