アニメーション映画が台頭した新岳映画は、独自のアニメーション王国を作ることを決意

“興行収入は100万ドルで、会社は50%を削減した。新岳映画テレビの創設者孫岳は言いました：“死の後に生きる”決意がなければ、なぜExを排除するのですか？中小企業にとっては、1つのプロジェクトで生死が決まります。そのプレッシャーをチームに伝えたいのですが”

最近、第三委員会は2017年イノベーション層企業リストを発表しました。新取締役会上場企業11，244社の中から1，393社が選定された。その中で、今年選ばれた映画·テレビ会社は32社に過ぎず、新岳映画テレビは革新的なレベルに入った映画·テレビ新興企業の一つです。

新越映画テレビはスリラー映画のリリースから始まり、わずか4年で数十本の映画のプロモーションと配給に参加しており、有名な作品は2015年の興行ダークホース“クローニングドアのパラドックス”です。2015年と2016年に、同社の売上高はそれぞれ1151万2500元と7799万1300元で、過去2年間の複合成長率は176.98%に達した。新岳映画はスリラー映画のテーマ制限の天井を認識し、2016年にアニメーション映画の分野に参入する方向性を調整し始めた。

“子供にふさわしくない”スリラー映画から、“老いも若きも塩辛い”アニメーション映画まで、新越映画は“大きなクロスオーバー”を作りました。

アニメーション映画業界ではまだ“新兵の卵”ですが、2016年以来、新岳映画テレビは“マクドブ·ライス·ボーンズ”、“デビッド·ベケンの不運なエージェント·ベア”などのアニメーション作品をリリースしており、累計興行収入は2億近くに達し、アニメーション映画業界で3位にランクインし、光のカラーバーハウスを追いかけています。

現在、新岳映画テレビは新たな成長ラウンドを準備しており、プロジェクトのインキュベーション、制作、宣伝、配給、さらにはネットワークコンテンツの適応など、産業チェーン全体をレイアウトし、市場シェアを獲得し、さらなるブレークスルーを目指しています。

国内アニメーションの分野では、より多くの企業がコンテンツ作成の剣を10年間研磨しており、爆発的なIPを取得しようとしていますが、しばしば大砲の餌になります。プロモーションリリースカットに新越映画テレビは、継続的なキャッシュフローを確保する方法で、市場でのスロットは、別の方法ではありません。

Tudouネットワーク北京No. 1従業員は、“小さな広大な”映画とテレビ業界にカット

新越映画テレビの会長孫越

は、ブレークスルーとして“スリラー”、3年間、新越映画テレビの開発パスは、業界では珍しいです。

新越映画テレビの会長孫越笑顔は、“私たちの会社は業界で非常に奇妙に見える”と述べ、いわゆる“奇妙な”は2つの側面にあります：創業者は伝統的な映画やテレビ業界からではなく、インターネット業界からです。会社の設立後、スリラーのリリースにカットが、ジャンル映画に焦点を当て、毎年良い結果を得るために、成功した新しいボードの上場。

2006年、新岳映画テレビの創業者孫岳は、ネットワークビデオ産業の発展に楽観的であるため、Tudonetに入社し、Tudonet北京No. 1の従業員となり、最終的にTudonetコンテンツ協力部門のディレクターとなり、映画やテレビの権利購入と投資を含むTudonetのすべてのチャンネルの外部協力を担当しました。2011年、PPTV映画·テレビ事業部のゼネラルマネージャーに就任し、映画·テレビの権利購入と投資を担当し、自作センターを準備し、“PP制作”ネットワークコンテンツを準備した。

2013年、孫岳は正式に事業を離れることを決意した。今回、彼は急速に発展する映画産業を選び、正確には映画産業の配給側から始めた。

方向性を決定した後、同社は“学びながら、仕事をする”プロセスを開始し、同社のチーム全体が映画館から走り、ゆっくりと数千万人の収益を達成しました。2015年に公開された『 Closing Door 』は同社の代表作であり、その年のスリラー映画の興行収入の中で1位となった。

2015年3月13日、中国本土の劇場に完全に上陸した“ドアの影”は、春祭りのファイルでは、ユニークな現象を形成し、伝統的な親子、家族の楽しみ、アニメーションや他のタイプの映画のパターン、高い出席率、3行の都市の出席率は86%に達し、最初の週末の興行収入は簡単に10000万人以上に達した。

この背後には、Xinyue映画とテレビの多くの独創的な宣伝戦略があり、その中で最も言及する価値があるのは、主要な映画館の数十の主要都市で約100の“ドアの秘密”をテーマにしたお化け屋敷であり、観客は、フィールドで映画のシーンの濃縮版を体験することができます-“中国初の幽霊村”。また、記者会見では、河南省の封門村から千年古い棺を空輸し、映画の本当のホラー要素をお見せしました。

“クローズドドアのパラドックス”をマークとして、新越映画テレビの映画配給事業はかなり成熟しており、毎年安定した収益をもたらしています。しかし、この時点で、新岳映画は急進的な引退を選択しました。結局のところ、スリラージャンルの開発は持続不可能であり、テーマの制限のために天井が明らかです。

新越映画は変革の方向性を模索し始め、最終的には新しい青い海市場である“アニメーション映画”を選んだ。

業界第3位を作るために年は、“不運な熊”が、100万人の削減は、

国内のアニメーション映画市場の50%、青い海はまだ氷山の大きな部分を隠していると述べた。

最近、中国アニメーション映画発展報告書（2016年）が発表されました。データによると、2016年には62本の国内外のアニメーション映画が中国の大画面に登場し、2015年に比べて5本増加しただけですが、アニメーション映画は70億5000万元の興行収入で映画興行収入の15.3%を占め、58.9%増加した。対照的に、2016年の中国の映画興行収入の成長率は3.6%に過ぎなかった。また、市場占有率は15.3%であり、米国や日本のアニメ映画が総興行収入の30 ~ 50%を占めているのに対し、まだ改善の余地が大きい。

新岳映画は2015年にこの傾向を予測し、天井の低いスリラーからアニメーション市場に進出した。

最初のステップは、チームの再編です。

配給事業では、新岳映画テレビは元珠江映画配給部副社長の李国瑞を招聘し、『喜羊と灰色の狼』、『熊が出没する』、『豚と豚の男』の配給を主導した。宣伝事業では、元アリ映画の宣伝部副社長郭新陽を招待し、かつては“小さなドア”、“海の歌”などのプロモーションとマーケティングを主導しました。

チームの最初のプロジェクト“マクダル·ライス”のテストの後、チームの最初のプロジェクト“デビッド·ベッケンの不運なエージェント·ベア”では、“宣伝”の利点を持って、映画は1億2600万ドルの興行収入を獲得しました。

実際、この映画は100万ドルを稼ぐのは簡単ではない。10年以上ぶりに大画面に登場した韓国の古いIPであり、業界は懐疑的である。驚いたことに、それは実際に出席率で最初の結果を得て、ハリウッドのアニメーションの巨人“魔法の文字列伝説”だけでなく、“宇宙旅行者”、“スターウォーズ前編：ローグワン”、“愛”などの強力なライバルと競合し、冬の休暇の奇跡と呼ばれ、最終的には国内のアニメーション映画億元クラブに1億2600万の興行成績を獲得した。

新岳映画テレビの創設者孫岳は笑って、“これは人生の結果です”と言いました。彼は、新岳がプロデューサーのOfei Picturesに入札したことを思い出し、プロジェクトを受け取ってから公開まで60日未満の時間を持っていた。しかし、孫越は死んだ命令を出した：“興行収入は100万人、会社は50%を削減した。“死の後に生きる決意がなければ、何をするのか。小さな会社にとっては、一つのプロジェクトで生死が決まるので、このプレッシャーをチームに伝えたいと思います”と孫岳は回想する。

超高圧KPIの下で、チームは

“小さな手”と“家族の喜び”の正確なポジショニングを通じて水の戦いを行うことを決定し、主要テレビ局、子供チャンネルのゴールデンタイムのスクロール再生、ソーシャルメディア側の“熊の遊び春”長文のコンテンツのウイルスマーケティングなどの宣伝戦略、30都市、400以上の共同マーケティング企業とブランド、早期教育機関、ショッピングスーパー、子供の楽園、おもちゃ店、子供服チェーンなどのプロモーションチャネルと協力して、ついに映画は期待される成果を達成しました。

“不運な熊”のキャンペーンは、Xin越映画は業界で確固たる地位を確立しました。

2016年から現在まで、“大きな魚ベゴニア”、“君の名は”の光のリリース、“熊が出没する”のリリースに加えて、新越映画テレビは業界で3位の地位に上昇していると言える。来年の目標は“3つの戦い”になります。

宣髪カット、孵化、予備の生産力が、“爆発をするために急いでいない”

新岳映画テレビは常にターゲットに光のカラーバーです。

2015年10月25日、ライト·ピクチャーズは“カラーバー·ハウス·ピクチャーズ”アニメーション·グループの設立を発表し、10月文化、彼岸天、ブルーアーク文化など13社のアニメーション企業に投資し、“大きな魚ベゴニア”、“君の名は”などのアニメーション映画の成功事例を持っている。

Xinyue Videoは、自分自身がライトカラーバーハウスのロジックに似ていると考えており、自分のプロジェクトインキュベーション、コンテンツ開発、爆発的なIPを行うのではなく、宣発リンクから市場を占めています。新岳映画テレビはまだ次の『大聖人の帰還』を急いではいませんが、次の『大聖人の帰還』の宣伝サービスになりたいと考えています。

光と比較して、Xin越映画は差別化の機会を突破する。光は大きなチッププレートを再生し、しっかりと頭のアイテムをつかむ。巨人と競争して、Xinyue映画テレビはより柔軟な運営とより細かい運営を通じてプロデューサーにサービスを提供することができます。そして、“小さな大きな”と“巧妙な勝利”のゲームプレイは、もともとスリラー映画のリリースで彼らが勝つ方法を行うための方法です。

もちろん、新岳映画テレビは創造力の蓄積をあきらめず、コンテンツインキュベーションと制作の面でもレイアウトを始めました。

6月2日、新越映画テレビは2つの発表を行い、ホルゴス泰とホルゴス泰毅（いずれも仮称）の2社への出資と持株を発表した。

Sun Yue氏によると、同社はアニメーションの初期開発と中期·後期生産に焦点を当て、チームのコアスタッフはEA Tiburon（エレクトロニック·アーツ）、EAロサンゼルス、ドリームワークス·スタジオなどで働いている。泰一会社は主にネットワーク映画とテレビのコンテンツ事業に従事しており、元PPTV映画とテレビの投資プロジェクトディレクターである孫雷氏と彼のチームを招待し、“執念師”、“内縁記”などのプロジェクトを担当した。タイワン会社の設立は、将来の高品質なアニメーションのネットワーク映画とテレビの適応の準備をすることができます。

それ以来、新岳映画テレビは正式にプロジェクトのインキュベーション、制作、宣伝、その後のネットワークコンテンツの適応をカバーする完全な産業チェーンレイアウトを確立しました。これは今年の会社の大きな変化です。

孫岳の見解では、コンテンツ作成には時間、才能、コストがかかるので、急ぐことはできません。そこで、彼のアイデアは、まず安定したキャッシュフローを持つビジネスを行い、会社が収益性を維持できるようにすると同時に、流通側で市場の需要に深く触れ、コンテンツ研究開発のための洞察を蓄積することです。

これは別の方法で良いアイデアだと言わざるを得ませんアニメーションの分野では、IP会社に賭け、賭けは大砲の餌になる可能性が高いが、新越映画テレビのように、安定した利益を確保し、業界でかなりの市場シェアを獲得することができ、上昇経路を持つ企業も期待する価値がある。

投稿者：メアリー