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リーマン株の買収中止華視新文化レイアウトスポーツ産業は当初の計画通り

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今年4月には、リーマン株式は再編計画を発表し、華視メディアが運営するすべての地下鉄モバイルテレビ事業を買収するために7億8000万元を支払う予定であり、買収を通じて、同社は地下鉄テレビやその他のメディアにスポーツメディアリソースの顧客を拡張し、スポーツマーケティングリソース産業チェーンの完全なレイアウトを提供した。7月21日、リーマン株式の董秘書は投資家相互関係のプラットフォームで会社の戦略に対する返答の中で、まだ“華視新文化の買収を推進し、スポーツ資源と広告メディア業を実現する。

なお、この“停止”は買収の“終了”ではなく、リーマンの株式が将来リストラ計画を再開できることを意味しています。リーマン株式の羅氏も記者団に“買収中止は会社のイニシアチブではなく、海外上場企業に対する最近の規制政策の影響を受けており、今後も適切なタイミングで買収を再開する可能性がある”と述べた。

元のタイトル:リーマン株式は華視新文化レイアウトスポーツ産業の買収を停止ブレーキを踏む?

LEDから始まり、近年では徐々にスポーツ業界のリーマン株式のレイアウトにカットされています。

7月22日、リーマン株式は、海外上場企業のA株復帰に関する方針が明確ではないため、証券監督委員会に対し、華視メディアグループの持株子会社華視新文化メディア有限公司(以下、“華視新文化”という)の買収停止を申請することを決定したと発表した。

今年4月には、リーマン株式は再編計画を発表し、華視メディアが運営するすべての地下鉄モバイルテレビ事業を買収するために7億8000万元を支払う予定であり、買収を通じて、同社は地下鉄テレビやその他のメディアにスポーツメディアリソースの顧客を拡張し、スポーツマーケティングリソース産業チェーンの完全なレイアウトを提供した。

なお、この“停止”は買収の“終了”ではなく、リーマンの株式が将来リストラ計画を再開できることを意味しています。リーマン株式の羅氏も記者団に“買収中止は会社のイニシアチブではなく、海外上場企業に対する最近の規制政策の影響を受けており、今後も適切なタイミングで買収を再開する可能性がある”と述べた。

今年

2月、リーマン株式と華視メディアは共同で、リーマン株式が華視メディアが運営する地下鉄モバイルテレビ事業を現金と株式発行で買収することを発表した。株式譲渡契約に基づき、リーマンは3億9000万元の現金と3億9000万元相当の華視メディアへの追加株式の形で取引対価を支払います。新文化の推定値は7億8200万ドルです。

米国上場企業である華視メディアの持株子会社として、華視新文化はリーマンのスポーツマーケティングと地下鉄広告事業への進出の重要な部分です。

リーマンが以前に開示した買収計画によると、華視新文化の主な事業は地下鉄テレビ広告サービスであり、全国19都市で地下鉄テレビ広告を運営しており、2014年末までに中国の地下鉄都市の85%以上を占めている。買収完了後、リーマンは北の広深などの第一級都市と10以上の第二級中核都市をカバーする10万台近い地下鉄スクリーン端末を所有し、既存のLEDリソースと地下鉄メディアを活用してスポーツ産業の発展を促進することができます。

リーマン株はSFCに買収の“終了”ではなく“停止”を申請した。7月21日、リーマン株式の取締役会は、投資家向けリレーションズプラットフォームにおける同社の戦略に対する回答において、“スポーツ資源と広告メディア事業の連携発展を実現するために、華視の新しい文化の買収を推進する”という声明を残した。

“今回のリストラ停止は、同社のイニシアチブではなく、海外上場企業に対する最近の規制政策の影響を受けている”と付け加えた。羅氏は記者団に対し、海外上場企業の資産買収に関する現在の政策はまだ明確ではなく、多くの企業が同様の合併·買収·再編を一時的に停止していると語った。

スポーツ産業の動きのレイアウト

は、レイマン株式のスポーツマップで常に重要な役割を果たしてきました。2011年には、リーマン株式と中国サッカー協会は戦略的パートナーシップを確立し、中国スーパーコーポレーションは最大5年半の協力協定を締結し、サッカーの分野に参入するための“広告のためのLEDスクリーン”を使用して、一時的に有名になった。

近年、LED業界の競争は非常に激しく、スポーツへのリーマン株の転換は、ホメオパシーの動きになっています。2015年の年次報告書では、同社は初めて“ハイテクLED産業とスポーツ産業の二重事業発展戦略”という言葉を使用した。そして、スポーツの分野で頻繁に行動し、ポルトガルAの名前を付け、リーマンKaixingスポーツ文化基金、深セン人サッカークラブなどを設立しました。

2014年に国務院がスポーツ産業に関する“第46号文書”を発行し、初めてスポーツ産業を国家戦略に引き上げて以来、スポーツ産業には様々な資本が急増している。ワンダやアリのような巨大企業と比較して、リーマン株の李Mantie会長は、リーマンのスポーツ開発は主にサッカー分野に焦点を当てており、ワンダなどの企業ほど大規模な投資はしないと述べた。

実際には、CTV New Cultureとその親会社であるCTV Mediaはサッカーの分野で活動しています。買収計画は、2013年の初めから華視メディアは、中国スーパーリーグ唯一のモバイルテレビ戦略パートナーとなっており、5年間の協力契約を持っていることを明らかにした。また、記者は、華視メディアはまた、特別に6つのテレビ番組を計画し、スーパーゲームのAPPアプリケーションを開始したことがわかった。

今回、華東新文化の買収中止は、スポーツ産業チェーンにおけるリーマン株のレイアウト速度が鈍化することを意味するのでしょうか。この点に関して、羅氏は記者団に対し、買収の一時停止は会社に影響を与えないと語った。スポーツ業界への参入は会社の確立された戦略であり、中国メディアとの協力交渉も秩序ある進行中である。

編集者:ナンシー

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