ステーションBは旅行事業を分割し、新会社のCEOにフー Jingnanを任命
Bステーションは、会社の旅行事業を分割し、独立した資金調達を行う、これは信頼できる方法です。しかし、経営者はAステーションのコアバリューを理解しておらず、元の管理者を追い出した後に運営する能力がなく、最終的にはAステーションのユーザーの喪失とAステーションの文化の崩壊につながった。
5月20日、中国最大の若者トレンド文化エンターテイメントコミュニティであるbilibiliは、元の北京支店の観光サブブランドbilibiliyooが独立会社に分割され、新会社は“銀河ヒッチハイクガイド”と改名され、独立した資金調達を行うと発表した。
元のタイトル:Bステーションは会社の旅行事業を分割し、独立した資金調達を行う、この方法は信頼できるか?
商業化関連のニュースを控えめに扱ってきたB局は、実際に資金調達計画を公表した。
5月20日、中国最大の若者トレンド文化エンターテイメントコミュニティbilibiliは、元の北京支店の観光子会社bilibiliyooが独立した会社に分割されることを発表し、新会社は“銀河ヒッチハイクガイド”と改名され、独立した資金調達を行い、bilibiliは引き続き株主として新会社の発展を支援します。Bilibili観光部門の元ヘッドであるFu Jingnanが新会社のCEOに就任します。
Fu Jingnan氏によると、スピンオフ後、事業は多くの国とより多くのテーマの詳細なカスタマイズツアーに拡大し、より多くのコミュニティとプラットフォームに深い協力を開き、垂直文化サークルの企画サービスと実現に専念する。一方、bilibiliyooの既存ユーザーが享受していたサービスや特典は、新ブランドの下で継続されます。
これはBステーションからのプレスリリースであり、過去にはIDGやテンセントの株式かどうか、Bステーションは秘密であり、商業的な拒絶の二次元ファンを引き付けることを心配している。しかし、今回は、現時点で明確にしなければ、市場や経営者の疑問を招く恐れがある。
Aステーションのハイレベル交代のニュースが広まったとき、Bステーションの従業員がオンラインでBステーションの北京支店がすべて解雇され、部門全体が削減されたと報告したという。B局は一晩のPRを削除し、噂を明確にするために資金調達情報を発表した。
しかし、テキストの最後に、ステーションBはまだ特別に強調している、“すべてはまだ元の味、元のサービス”、ユーザーへの忠誠心:たとえビジネスを行うために“2次元”を取っても、私たちはあなたの小さなパートナーです!
Bさんは観光事業をしていますが、これは確実ですか?
Bステーションは今観光事業を始めたばかりではなく、Bステーションは二次元旅行をする最初のものではありません。
2014年11月には、Bステーションは日本へのカスタムツアー商品を発売し、ユーザーを2次元聖地秋葉原に連れて行き、周辺を購入し、聖地巡礼に行くように組織した。それ以前の2004年には、ACGの情報雑誌“アニメ商人”が中国商国旅行と提携し、2次元テーマの日本ツアーを開始し、現在も毎年実施されています。
多くの人は、二次元の恋人は死んだ家で、外出したくないと思うかもしれません。しかし、これらのデッドホームは外出したくないのではなく、どこに行くかを見て、またはコミックアップ(中国最大の同人展)の深夜の行列現象をどのように説明するのでしょうか?

日本の鎌仓海岸线はスラムダンクで有名度が最も高い二次元巡礼圣地の一つになっており、そのOPに桜木と晴子が挨拶画面を取った鎌仓駅では、毎日観光客が降りて写真を撮っている。里的第三新中国でも、昨年8月には、墓強盗ノートの“10年の契約”プロットは、“兄弟を歓迎する”ために長白山に多くのファンを集め、ホテルは満員になり、長白山景勝地は、特別な警告を発行しました。
これはIPのもう一つの機能です。巡礼とは、王甫が塘王閣を南昌観光名所にしたり、アイドルのレストランで食事をしたりするようなもので、“秒速5センチメートル”でも二次元ファンが新宿の街に桜を見に行くことができ、特典Blu-ray Discを受け取ったことに劣らない満足感がある。
国内の二次元人口の購買力が向上しており、古典的な日を見て育ったファンも経済的自立の時になっている。大人が“子供の頃の思い出”の夢を叶えるために自分で戦略を立てる余裕がないか、学生が他のグループツアーに同行して高級店で買い物をするのではなく巡礼に行きたいか、自由に歩く能力がないか、市場の需要はここにあります。航空会社でも二次元路線を開設し始めており、例えば、吉祥航空は今年の夏に上海から鳥取へのフライトを開設しますが、鳥取は有名なコナンの町があり、吉祥航空はその宣伝でこれを強調しています。
二次元愛好家にとって、家を出て旅行することは次元の壁を破ることではなく、逆に誰かが巡礼ルートをカスタマイズし、秋葉原や池袋で楽しい買い物をする時間を特別に確保し、グループの人々は同じように、顔の基本のように、認識されたいと思い、邪魔されたくない人々に重要視されるようにすることができる。
B駅には多くのルートがあり、日本以外にも多くの古典作品に登場する国がオプションの目的地となっている。Bステーション自身は、分割後、事業は複数の国とより多くのテーマの深いカスタマイズツアーに拡大し、より多くのコミュニティとプラットフォームに深い協力を開くと述べた。ファンが最も心配しているのは、Bステーションがすべて自分たちで組織するか、外部の旅行代理店にアウトソーシングするかであり、全体がBステーションの“自分たちの人”パッケージであれば、彼らはより安心します。
壁と資本紛争の背後には、ユーザーの損失は起業家のための新しい機会になり
ます二次元粉末グループは、ニッチな文化的聴衆の優越感だけでなく、邪魔されたり変更されたりしたくないという懸念を持っており、外部から尊敬されたいです。二次元遺伝子を持つ企業にも同じことが言える。しかし、資本は非常に傲慢であり、企業の二次元の障壁が厚いほど、紛争が発生しやすくなります。
Bステーションがゆっくりと低調に商業化されたとき、Bステーションよりも早く日本のNステーションを学んだAステーションは、商業化の道で何度かつまずきました。

AステーションとBステーションは、多くの人にとって2次元ベースの弾幕サイトである可能性がありますが、実際には、2つは創業者のスタイル、運営戦略、オーディエンスグループであるかどうかが異なります。例えば、Aステーションはより深く、学術的に愛されるコールドコールリソースが多く、Bステーションよりも早い文化的インプット能力が強く、“真剣に負ける”などの“真剣に負ける”などの障害はすべてAステーションから流れています。ステーションBは、より多くの資源に女性が、また、“前方高エネルギー”や他の弾幕を作成したが、全体的には、より多くの“小学生”をスクリーンし、今、より多くの“小学生”を持っています。
Aステーションの創設者と経営者が手に負えなくなる前に、Aステーションの二次元障壁はBステーションよりも厚く、彼らが選んだ道も二次元のシニア層を深く掘り下げることです。しかし、空挺資本とステーションAのコアバリューを創造した創業者は常に意見が合わず、経営者と創業者の対立は創業者が去るたびに終わった。しかし、経営者はAステーションのコアバリューを理解しておらず、元の管理者を追い出した後に運営する能力がなく、最終的にはAステーションのユーザーの喪失とAステーションの文化の崩壊につながった。

対照的に、ステーションBはスムーズな移行、温水でカエルを調理する戦略を採用し、外部資本の導入にはステーションAよりも慎重です。ステーションBは現在、自分自身の位置を設定しています:国内最大の若者トレンド文化エンターテイメントコミュニティ。二次元ではなく文化です。ステーションB自身は、現在、ステーションBのトラフィックの3分の2は二次元コンテンツではないと述べています。
実際には、より多くの2次元のベテランファン、すなわち古いドライバーは、Bステーションに文句を言っています。しかし、二次元コンテンツが少なくなっているということではない。
Bステーションの三次元ドラマの数がアニメドラマを上回ると、既存ユーザーの不満を引き起こすわけではなく、日本のNステーションは中国の両セッションを弾幕で生中継している。Bステーションの人々は、同じ良いサークルの形成が好きで、サークルは相互に接続されています。追完当季新番去音乐区看看看B站唱见有没有新投稿,然后在电视剧区看《装饰者》,一起刷楼诚CP,再搜查同人视频,最后去鬼畜区游戏一下up主,这里的文化与娯乐精神是一致的。
古いドライバーは、Bステーションのユーザーが“小学生”や、ますます新しいトレンドに従っていることに不満を持っています。これは、Bステーションの創造性が低下し、品質が低下していることを示しています。いわゆる高品質の弾幕には、サイエンス、野生字幕、説得力のある空耳、よく遊ぶ茎などが含まれています。しかし、今、一部のシニアユーザーは、栄養のないスクリーンスクリーンスクリーンが好きではなく、単にスクリーンスクリーンを閉じ、彼らにとってBステーションの利点は広告がないことです。
これは商業化の結果の一つであり、Bステーションは徐々にニッチから大衆に、大衆はリズムを取り始め、コア文化は徐々に希釈され、2次元のコアファンはゆっくりと失われ、Bステーションの観客は静かに交換しますが、Bステーションはまた、安定した商業化を完了し、より多くの資本が愛する投資対象になる。
これは悪いことではなく、二次元経済が繁栄するためにはオーディエンスを拡大する必要があり、Bステーションは成長するためにもユーザーベースを拡大する必要があります。Bステーションの最初の背景を築いた群衆も、次の拠点を探しています。これらの人々の中にはステーションAから来た人もいますが、ステーションAには戻れません。新しい起業家のためのスペースです。
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