共有KTVの主な“孤独経済”の熱は高く、資本が殺到

今年に入ってから、断片化した時間と“孤独経済”の消費の主力をしっかりとつかんだ共有KTVは、資本力に牽引されて“大躍進”型の発展を遂げ、業界競争が激化しています。

共有KTV：一人のカーニバルにも良いサービス保証が必要です共有自転車が一晩で街を“席巻”したように、電話ボックスの共有KTVがショッピングモール、映画館、ショッピングモールなどの商業地区を静かに“占領”しているようです。

今年に入ってから、断片化した時間と“孤独経済”の消費の主力をしっかりとつかんだ共有KTVは、資本力に牽引されて“大躍進”型の発展を遂げ、業界競争が激化しています。

現在、消費力の高い第一級都市では飽和状態にあり、市場監督は厳しくなっており、共有KTVプロジェクトの運営と投資にリスクをもたらしています。

1平方メートル、2つの高い足台、3つのガラス、1つのタッチ点歌スクリーン、2つのマイク、2つのヘッドセット目を閉じて、それに投入して、一瞬本当にKTVにいるように感じます。このようなKTV、あなたは歌いたいですか？

断片化された時間共有KTVの消費者体験は従来のKTVと比較することはできず、一部の消費者は記者団に“この種のKを歌うことは、15分の1の喜びを買うために数十ドルを費やすことに過ぎない”と語った。

しかし、共有KTVはまだ急速に普及することができ、根本的な理由は消費者の断片化の時間をつかむことです。ショッピング、映画鑑賞、食事の列、商業街での休憩、デートなどいつもいろいろな時間があり、共有KTVはちょうどいいタイミングで入ってきた。

Ai Media Consultingが発表した“2017年中国オフラインミニKTV特別研究報告”によると、2017年中国オフライン共有KTVの市場規模は31.8億元に達し、昨年より92.7%増加し、増加幅は比較的明らかであり、2018年オフライン共有KTVの市場規模は継続的に増加し、70.1億元に達し、成長率は120.4%に達すると予想されている。ミダミニKと友人の歌M-Barは、業界データによると、共有KTV市場に早期のブランドに入ることであり、現在、ミダミニKは500以上の都市に広がっており、ユーザーは1000万人を超えました。M-Barは現在、約29の省をカバーする全国に約5，000台以上のユニットを設置しています。

インターネットの発展に伴い、人々が対面で交流する頻度は明らかに減少しています。

都市部では、20代は结婚が早いようで、30代は未婚の者も多い。

伝統的なKTVでは、カーニバルは人々のグループの孤独であるとすれば、共有KTVでは、孤独は人々のカーニバルです。

“カーテンを引き、ヘッドフォンをつけて、外では聞こえない、孤独を好む、比較的内向的で5音の不完全な人に適している”と若い消費者は記者団に語った。“一人で食べたり、旅行したり、どこでも止まったり、今でも一人で歌うことができる”。

現在、エンターテインメント市場で消費力が最も強い“80後”、“90後”は“孤独経済”の主役であり、シェアードエンターテインメントはこのグループをターゲットにして“孤独経済”の消費を最大化しています。

高価なサービスの欠如利点は明らかですが、既存の共有KTVの価格が高く、構成が低く、サービスを改善する必要があるなどの欠点も透明なガラスのように明白です。

記者は、北京西単商業地区の友人のM-Bar体験を歌うと、15分は34元かかりました。一部の共有KTVは価格調整機能を追加し、忙しい時には最大2倍の値上げが可能で、無意識のうちに100元か200元を費やす。伝統的なKTVでは、オフピーク時間帯では、3 〜 4時間歌うの価格は約100元か200元ですが、いくつかのプロモーション、グループ購入活動に参加すると、価格は低くなります。

“独占的ではないと思います。誰もが使用でき、相対コストが下がり、お金を費やす必要はありません。これは共有と呼ばれます”と、ある消費者は言いました。“共有という言葉は少し腐っています。共有とは何かわかりません。

インターネット金融千人協会の共同創設者である蔡カイロンは、シェアリングエコノミーはその社会的属性を無視する問題に直面していると述べた。“あなたと共有する喜びは一人であるよりも良い”。これはシェアリングエコノミーの真の社会的属性であるが、多くの企業はしばしばシェアリングエコノミーの名の下にビジネスを行い、価格を上げて消費者にコストをシフトさせ、これは真の意味でのシェアリングとは言えない。

資本は現在、市場に出回っているシェアKTVの主流ブランドには、Minda MiniK、M-bar、Sing Oh miniK、Thun derstone wow house、Play-die、レコーディングシェーディング、歌の神K-Barなどがあります。

その背景には、様々な投資家がすでにミニKTV関連企業に投資しています。スターシュガーミニKTVを例にとると、その背後にある投資家は、経緯ベンチャーキャピタル、Xiangfeng投資、沙河ベンチャーキャピタル、危険峰常緑、DCM、Yunqiキャピタル、IDG、元の心の資本などが含まれます。また、Singバーは戦略的投資を発表しましたMIDA miniK親会社エイミーテクノロジー; Yu Sing M-barはYu Baoオンラインの投資総額6000万元を獲得しました。Yu Bao子会社深センYu Bao Kose Technology Co.，Ltd.は、Yu研究開発運営会社アモイフロンティア技術開発有限公司の個人株主が保有する株式の20%を1億2000万元で取得する予定です。シェアKTV市場の人気の背後には、資本の連続的なレイアウトと駆動があり、市場の熱を高く保っています。

KTVの現在の競争パターンを共有するためのAIメディアコンサルティングは、新鮮な力が参加し続けている、市場は絶対的な独占巨人を持っていないが、製品の均質化現象は深刻であり、コア競争力と差別化の欠如は、市場の初期教育期間の後、商人は市場をつかむことからユーザーエクスペリエンスに焦点を当て、業界の競争の中核として良いユーザーエクスペリエンスを作成し、独自の特性と組み合わせて、より適切な開発パスを見つけるためにユーザーエクスペリエンスに焦点を当てる。

要約すると、経済の共有の持続可能な発展は、ロングテール効果に焦点を当て、最初の“土地を燃やす”後、市場は偽の火災の兆候を持っている、将来は“大きな魚と小さな魚を食べる”業界再編を経験し、政府部門の監督も厳しくなっている、ブランドや投資家かどうか、合理的な思考、製品のアップグレード、サービスのアップグレード、2.0時代にKTVを共有する準備ができている。

編集者：メアリー