日本語

陳華:ラウンドD資金調達後の評価額は43億 スーパーガールとの深いコラボレーション。

全文约1339字, 阅读需要4分钟
米国に上場した当初から、現在に帰国してVIEを解体するに至って、一つの重要な理由は、米国で類似したベンチマークの欠如であり、その結果、Sing Barの評価が低く、国内のインターネット企業の評価とのギャップが大きすぎるということです。” 陳華が歌うバーの“帰国”開発を主張した重要な理由は、米国では類似製品がないため、歌うバーの評価が非常に低いことです。

第一級市場で求められているインターネットコンセプト企業であり、ファッショナブルなO 2 O運用モデルを持ち、ユーザー数は2億2000万人に達しています。これらの条件により、Dラウンドの資金調達後、Sing Barの全体的な評価額は43億ドルを超えました。

著者:(高清秀)

ソース:エンターテイメントキャピタル(マイクロ信号:yulezibenlun)

紹介:エンターテイメントキャピタルは、金融ジャーナリストとエンターテイメントジャーナリストが共同で運営する唯一のマイクロ信号です。エンターテインメントと金融の分野におけるクロスボーダー思考の衝突に焦点を当てている。

陳華:Dラウンドは43億人と推定され、ワンダKTVを買収する計画があり、どのくらいの食欲を歌う?

“私の友人のサークルには多くの牛、上場企業のすべての種類、資本の世界の大物がたくさんいますが、私は黙っていますが、誰が私が上場について考えていることを知っている。数日前のインタビューで、陳華は記者団に、友人の輪で殻を探した当初の意図を説明した。

この友人のサークルの後、VIEアーキテクチャの解体を歌う作業がほぼ完了していることがメディアによって明らかにされた。この一連のアクションの表面上の信号は、歌うことを急いで市場に帰り、バックドアを通じてA株起業家ボードに上陸する可能性があるということです。

しかし、陳華為が策定した戦略は、外の世界の解釈とは正反対である。彼は会社の上場への道に対してカジュアルな態度を取ることを好む:“どのように選択するかは、GEMと新しい3つのボードに加えて、どのように難しい問題ではなく、将来の戦略的新興ボードも可能です。どうせ私たちは急がないで、歩きながら見てみましょう。もし比較的安いものがあって、賭けの合意が存在しないなら、私たちはバックドアを借りて、適当なものがなければもう一、二年待ちます”

米国への最初の上場から、現在のVIEの解体まで、重要な理由は、米国における類似のターゲットの欠如であり、その結果、低評価、国内のインターネット企業の評価ギャップが大きすぎる。

現在、同社の事業は主に4つの部門に分かれています。主にオンラインで歌うバー APPと歌うバーライブルーム、オフラインで歌うバー Maisong KTV、ハードウェアマイクがあります。

しかし、陳華の見解では、YYや91 5 8などのオンライン音楽プラットフォームとは異なり、Sing Bar APPはコミュニティ運営に基づいており、お金を稼ぐことはできませんが、収益を上げるAPP Sing Bar Live Roomのユーザー数は少ないようです。KTV業界全体が衰退している中で、Sing Barは大規模なKTV実店舗を開設し、北京268音楽産業基地にオフラインステージを設立しただけでなく、Wanda KTVチェーンを買収することにも興味があります。

このような製品レイアウトによると、国内に引き戻しても、まだベンチマークが不足していますが、これは国内で高い評価を得る理由になります。

第一級市場で求められているインターネットコンセプト企業であり、ファッショナブルなO 2 O運用モデルを持ち、ユーザー数は2億2000万人に達しています。これらの条件により、Dラウンドの資金調達後、Sing Barの全体的な評価額は43億ドルを超えました。

興味深いことに、業界の他のオンライン音楽アプリと比較して、このインターネット企業の評価額は43億ドルに達しており、資金調達とレイアウトの背後にあるロジックは何ですか?

また、ベンチマークの欠如は、米国での低評価、国内での最大43億の国内評価

は、アクティブな国内一次および二次市場のインターネットコンセプト株式で、今年6月から、米国に上場している多数のインターネット企業が国内上場に戻り始め、歌は、この回帰の波の一部です。

当初、米国に上場したい理由は、製品の考慮事項に基づいています。“海外には潜在的なルールがあまりないので、あなたが持っているストーリーは気にしませんが、あなたの財務データだけを気にし、あなたの製品が良いかどうかを気にします。

しかし、海外ではこの製品を使う習慣がなく、市場には対応するベンチマーク製品がなく、Facebookが中国に上場しているように、米国で上場している場合、米国の株主は私たちのゲームプレイを認めないかもしれないことがわかりました。しかし

、今年初めに陳華が“帰国”を歌うという決定を下したとき、取締役会、特にドルファンド投資家は全会一致で反対した。“私がVIEを解体すると言ったとき、ドルの同僚は皆緊張していました。自分たちのファンドはこのようなことを経験したことがなく、業界の不信につながると言う人もいました。

華が歌うバーの“帰国”開発を主張した重要な理由は、米国では類似製品がないため、歌うバーの評価が非常に低いことです。

“外国の評価は、収益、利益を見て、より多くを与えませんが、国内では、市場拡大中に、利益成長のための巨大なスペースがある限り、利益がないことができ、評価は上昇することができ、市場で多額のお金を調達することができます。

しかし、米国上場前に構築されたVIEの構造は、“神に簡単に神を送る”という役割でした。VIEを除去するプロセスは今年8月に始まり、まだ終わっていません。ドルファンドを“送る”ために、Sing Barは新たな資金調達ラウンドを実施した。

これは、合計8億7300万ドルのラウンドD資金調達を歌うことです。その中で、中南重工業とマンゴーメディア、ハッピーバイヤーは共同でマンゴー Yingtongを設立する予定です4億1700万元を出資し、華聯株式と上海常瑞などは共同で上海信盤文化投資センターを設立する予定です4億4600万元を出資し、華Ying投資は1000万元を出資し、CHANGBA LIMITEDが北京最外の株式の一部を保有し、増資します。取引価格によると、今回の資金調達ラウンドの後、Sing Barの評価額は43億に達しました。

純粋な音楽ターゲットがない市場では、43億ドルの価値を歌うバーは明らかに目を引く。

ある証券アナリストは記者団に対し、この評価がセカンダリ市場の収益率に基づいてではなく、ユーザー数とトラフィックに基づいて一次市場で行われていることがより可能性の高い理由の1つであると語った。

オンラインショーと比較して、歌うバーは異なるゲームプレイを持っ

ています現在、歌うバー製品の累積アクティブユーザー数は2億2300万回、登録ユーザー数は8145万人、アクティブユーザー数は3023万人、毎日の平均アクティブユーザー数は436万人です。これは43億ドルの評価を支える基盤です。ユーザーのこの部分は、主に2つの主要なオンライン製品から来ています:歌うバーと歌うバーのライブ放送間の2つのアプリ。

業界のYY、9518、National K Songなどのオンライン音楽プラットフォームAPPとは異なり、Sing Barはオンライン音楽ショーの一種ではありません。

陳華の見解では、バーを歌うことは完全にKソング愛好家のコミュニティであり、このスペースでは、プラットフォームと歌手の間で、署名しないでお金を支払わず、歌手のお金を稼ぐことはありません、ちょうど友人コミュニティです。

“それはパフォーマンスの性質ではなく、ショーのための場所なので、つまり、私たちの歌バー全体の中のお金の要素は非常に小さいので、一般的なショーとは異なり、歌バーの中のほとんどは男性歌手で、観客は主に女性なので、コミュニティ全体が非常にきれいです。

歌うバーは、主にコミュニティベースのお金の要素を“強調していない”ので、比較的低い支払いをします。お金を稼ぎたければ、ライブ放送局に行くことができます。

シングバーとシングバーライブ放送の2つのAPPアカウントは統一されていますが、シングバーライブ放送はシングバーライブ放送のAPPとは独立しており、YYなどの現在のショーの運営に似ています。

陳華とのインタビューでは、記者に携帯電話を持って:“これまでのところ、全体の登録数はわずか100万人以上で、歌のページには、このAPPの入り口がありますが、より隠されているので、我々はライブ放送のAPP転換のために歌う必要はありません。

私たちは、コミュニティの一部の赤い人々が歌うバーのライブルームに行くことをお勧めします。現在、最高収入のホストが毎月100万人以上の給料を得ることができます。“

他のオンライン音楽アプリのゲームプレイを区別するために、ライブスタジオは徐々に音楽プロパティのライブチャンネルになっています。いくつかの小さなバンド、スター、歌手は、彼のファンと交流することを喜んでいます。

しかし、オンラインに加えて、オフラインのインタラクティブなステージが追加されました。268音楽基地と協力して、北京文化都市でオフラインの大舞台を設定します。“この大きなステージでは、多くのショーができます。例えば、前回、呉莫瑞が来て、彼女はステージ上で歌って、交流するために数人を選ぶことができます。抽選、またはこのシーンでは、彼女はいくつかのファンがステージに引っ張って、ゲームをプレイします。陳は言った。

残忍にオフラインKTVを拡大し、“スーパーガール”、“スターモバイルアジア”と協力

して、すべての製品のオンラインとオフラインで、陳華は最も誇りに思っているのは、オフラインで歌うバー Maison KTVです。現在、11店舗がオープンしており、約30 ~ 40店舗が改装されており、来年には100店舗を開く予定です。“オフラインの拡大は非常に速く、私の店はすべてオープンした月に利益を上げました。

音楽著作権の合法化の到来とKTVの様々な高コスト、オフラインKTVの大規模な損失により、ワンダはグループの不採算部門を削減するために90以上の自営KTVを閉鎖しました。

しかし、業界全体が衰退しているとき、Sing Barは逆の方向に進み、オフラインKTV事業を再帰的に拡大しました。日没のようなビジネスでも利益を上げることができます。

陳華の見解では、いくつかの伝統的なTKVの各店舗投資は非常に大きく、5000万店舗を開き、管理コストを含めて、各店舗に100人のウェイターがいます。全体的に非効率です。したがって、製品全体に特徴がなく、管理コンセプトも近代化されていません。

“昨年6月にKTVを始めてから、半年近く経っていました。ワンダは私たちに売りたいと連絡を取ってきましたが、私たちはしません。私たちには独自のプレイがあるからです。”

陳華は以前、大規模なKTVのゲームプレイとは異なり、歌うバーはミニKTVのルートを取り、1店舗あたり約20室で、高い部屋交換率を追求していることを明らかにした。“私たちは各部屋に小さなステージを作り、照明、煙、サウンドを備えた大きなステージのようなものを作り、将来的にはカメラを追加して、これらのシーンを直接オンラインに送るつもりです。

新規出店については、クラウドファンディングを中心に資金調達を行っており、新規出店のコストは約300万円です。“オフラインKTVクラウドファンディングは条件付きであり、近くに住むユーザーでなければならず、これらのユーザーを株主にして、毎日友人を連れてきて消費し、他のKTVよりもはるかに効率的に運営できます。

また、このような小さな個室は、クラウドファンディングによって設立されたKTVのほとんどの場合、その月に利益を上げることができます。陳華は言う。

KTVの拡大に加えて、湖南省衛星テレビなどのテレビ局とも協力している。歌の星作りのメカニズムは、今日のスーパーガールに似ています。したがって、来年のスーパーガールでは、Sing Barは湖南省衛星テレビと深い協力を行う予定です。

スーパーガールに参加するための非常に重要な募集チャネルになるかもしれませんが、最終決勝を含むいくつかのゲームプレイに参加するかもしれませんし、放送局のリンケージライブ放送も可能です。

将来的には、オーディオ業界の上流と下流のレイアウトを中心に、すべてのビジネスラインがリンケージを形成できることを願っています。

注:この記事は原文から削除されています。

編集:イヴォンヌ

関連人物

スター誕生日