馬東:時代の半歩をリードしていなければ、あなたは迎合します
馬東氏は、今日のインターネット動画コンテンツの誕生は、どの方向に向かうのかわからないが、親も知らないかもしれない方向に急激に発展することを知っている。私は特にこれに賛成しています。今日のインターネットビデオコンテンツの誕生は、どの方向に行くのかわかりませんが、親も知らないかもしれない方向に急激に発展していくことを知っているからです。
馬東は、今日のインターネットビデオコンテンツの誕生は、どの方向に向かうかはわかりませんが、親も知らないかもしれない方向に急激に発展していくことを知っています。私たちの努力は、この時代の皆さんの言語構造、文脈についていき、半歩リードしようと努力していますが、これがすべてのコンテンツ制作の最も重要な前提だと思います。この少しリードしていなければ、あなたは迎合にすぎません。
今年のF&M革新祭のもう一つの大きな期待は、米未メディアCEOの馬東です。風雪を冒して上海から北京に戻った馬東は、国家会議センターのホームで、“面白いだけではない”という講演を行った。実は“面白いだけでなく”も米未メディアのslogan--新しい内容について、馬東はどう思いますか?その場にいた観客の質問に、馬東はどう答えたのか。

以下は馬東とQ&速記A。
こんにちは!
“今日は悲しいです。あなたが無事なら晴れだと愛する人に言ったことがあるからですが、今日はこの天気で、彼女はいないと思います”
これは昨日私が回ったネタで、私がここ1ヶ月間見た最高の笑いネタでもあります。私はネタが話せる人ですが、私がこのネタを話していることに気づいたとき、携帯電話でこのネタを初めて見たときのような経験や感じは遠くありませんでした。私は昨日モーメンツでこのネタを見て“これはちょっと笑わなければならない”と言いました。したがって,同じ内容は,異なるメディア,伝播方式において,異なる効果が生じる.この中間の微妙な違いの法則は、代々新しい内容が生まれてきた論理である。
博の若者が笑うと、米未の方向
今日は遅刻して、多くの安さを占めています。私は車で彫刻おじいさんが今日ここで話しているのを見て、新しいものの誕生は“後になるとお母さんも知らなくなることが多い”と言っています。私は特にこれに賛成しています。今日のインターネットビデオコンテンツの誕生は、どの方向に行くのかわかりませんが、親も知らないかもしれない方向に急激に発展していくことを知っているからです。それが私が私のパートナーと共同で米未メディアの基礎を設立した理由だ。
米未メディアについてお話ししますが、私たちがこの名前をつけたときはmeとweを一緒にしていたことを知らなかったのです。若者が思っているのはmeとweだからです。現在の環境では,文脈,自己認知が変化しており,これらに対して内容を作ってくれるかどうか,笑ってもらうのが私たちの方向である.そこで私たちは米未メディアを“面白いだけではない”と位置づけました
は少しも時代に先行しておらず,あなたは
我々の観点からは,視聴者や我々のクライアントは,彼らの知らないことを知らないことになる.もしあなたの弁士に対する想像と挑発的な想像を満たしているだけなら、それはそんなに多くの人の注意を引くことはないだろう。では私たちの努力は一体何なのでしょうか?私たちの努力は、この時代の皆さんの言語構造、文脈についていき、半歩リードしようと努力していますが、これがすべてのコンテンツ制作の最も重要な前提だと思います。この少しリードしていなければ、あなたは迎合にすぎません。
この場合,1つの会社があらゆる面でこれを行うことは不可能であることが分かる.そこで我々は米を垂直なコンテンツシステムにしようとし,1つのコンテンツの上に上下を貫通させ,ユーザやクライアントにサービスを提供しようとしている.
“奇抜な説”第3期に高暁松と蔡康永がいて、私はとてもしっかりしています
私は自分に広告をするのが好きな人ではないことを知っていますが、私は特に番組で自分に広告をするのが苦手です。
“奇抜な説”第3期が始まりました。来年は皆さんにお会いしたいと思いますが、第3期は特にしっかりしているのは高暁松と蔡康永です(会場拍手)。私たちは4000人近くの選手を面接しましたが、ノイローゼばかりで、なぜこの番組がこんなに多くの異常な人を惹きつけているのかわかりません。実はには新しい遊び方がないということをお話ししたいと思いますが、内容は内容で、合理的な出発位置と最大確率の出発方向を見つけるために、愚かな工夫をしています。
なぜなら,内容は今日ここにいる科学技術革新に従事している人とは異なるからである.だから、私たちはもっと愚かな努力をして、米未マスコミを作ることを目指しています。
Q&Aコーナー
実際にはこの講演にはQ&Aコーナーは用意されていないが,馬東は非常に開放的な気持ちで現場の聴衆からの質問を受けた.ここでもお見せしましょう
観客1:馬先生こんにちは!MM馬、こんにちは!今後5年後、あなたはあなたの会社について何を想像しますか?あなた方の“奇抜な説”の選題はすべていいですが、どのように選びましたか?
馬東:インターネットコンテンツ会社として,正直,今後何が変わるかわからないと思いますが,1年後のことは考えません。しかしこの5年間は大まかな想像があります5年後に私たちが従事しているあまり広くない分野でトップ10は誰だと思いますか?私はその中にいますか?--これが未来のミ未に対する私の想像です。
タイトルはどのように選びましたか?私たちはあなたと身近に関連しているものを選びます。あなたたちの選題はなぜ情や愛だと言われていますが、私たちの話題は一つの基準です--すべてのことがすべての人につながることができます。それがあなたに起こって、何度も話して、あなたも興味を持つかもしれません。私たちはこれ以上の意味を追求せず、ただ娯楽番組を作るだけです。
視聴者2:お客様と従業員のどちらが重要ですか?
馬東:私はいつもこのような問題に直面していますが、私たちは何のアドバイスも与えません。“奇抜な説”は少し、私たちはすべての人の価値を分析しています。私は会社のすべての子供に言って、あなた達はすべての人が会社より重要で、会社は私たちのパートナーや投資業者より重要で、投資業者とパートナーは私たちの顧客より重要です。だから、私はあなたにアドバイスできません。あなたがずっとこの問題を抱えて歩いていくと、きっと答えがあると思いますが、私にもあげられません。
視聴者3:先ほどの二次元の円卓フォーラムでは、AcFunの友達がチャネルがますます価値がないと言っていましたが、前にチャネルの転送をハードウェアにして、内容を転送して、あなたはテレビから出て、純ネットワークをしていましたが、今の問題は、純ネットワークプラットフォームがテレビ局を反芻しているということですが、あなたはどう思いますか?
馬東:自分は動画サイトで働いたことがあるので、私はそんなに便利ではないコメントがたくさんあります。
でも,大きな傾向を見て,放送局からテレビ局,ビデオサイトまで,伝播方式の変化であると言いたい.私は伝播方式の世の中が変わったと感じてテレビ局から出てきて、ある動画サイトの仕事やサービスをする機会があって、3年間たくさんのことを学びすぎました。そのモデルはテレビ局から完全に脱却していないので、一番怖いのは時間との競走なので、中間の過渡型の状態になり、プラットフォームとプラットフォームとの競争が今も異常に激しくなっているのは、もちろん市場が十分大きく、成長性が十分だからだ。しかし,今後チャネル価値がさらに進むにつれて,値打ちがないとはいえず,チャネルがさらに分散するにつれて,コンテンツごとに自分の垂直チャネルを見つけることができたり,より安価でコストの低い垂直チャネルを見つけることができる場合には,別の局面が生じる可能性がある.
という前提の下で、私と私のパートナーは米未メディアを設立しました。何をしたいですか。今日も私たちはTo Bのビジネスをしている。なぜなら、“奇抜な説”は顧客市場や広告市場でも非常に多くの認識を得ており、私たちのシーズンごとの成長は非常に驚くべきもので、今私たちにできることは必ずしなければならないからだ。
でも,垂直チャネルでは,我々のような誠心誠意顧客にサービスするコンテンツには,どのような機会があるのだろうか?私はまだ機会がとても多くて、今日私たちが見ることができるものではないと信じている。
観客4:私たちは“消灯者連盟”です。もし私があなたのランプを消したら、10秒でマイクを切ったら何をしますか?現場の観客がやりたいかどうかわかりません。
馬東:では降ります。
視聴者4:萌えなどを売ることができるかどうか.
馬東:あなたはとても面白いです。
観客5:内容が王という道で、あなたの会社のお堀は何ですか?5、6年前にチャンネルを王と言う人がいましたが、今は内容が王だと言っていますが、これからAAを王とし、BBを王とすることはありませんか。あなた方の堀は何ですか?
馬東:あなたの質問はとても良いです!まず、内容の競争は、従来は根本的な論理的な差別化競争だった。つまり私たちが集まって生まれた内容は、あなたがコピーできるものではなく、その形をコピーできても、その真髄をコピーすることはできません。
壁やお堀とは何ですか?人ですね。この3人で構成されている内容は他の3人で構成されている内容とは違います。技術分野,マーケティング分野は,ある程度差別化された競争である可能性が高く,コンテンツ分野のみが完全に差別化された競争である.同じ人が時間によって作ったものはすべて違いますが、違う人はおろか、内容の違いがお堀の基礎です。
私たちは特に“王になる”という言葉が好きで,これが王であることは重要ではないようである.メディア分野全体のすべての進歩は,コンテンツロジック,マーケティングロジック,技術ロジックの動的バランスの中で前進しており,これら3つのロジックのいずれも絶対的な優位を占めているのは災難である.
すみません!私は遅れて,また急いで失脚した.弾幕の中で私を怒らなかったことをありがとうございます。ありがとうございます。
編集:vian
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