光メディア王長田: “私は利益を気にする” IPは中国映画を支配し続ける
Wang Changtian:レイが猫の目に投資した後、猫の目のチームは第3層と第4層の都市でより良い利点があることがわかりました。第一に、その数が多く、第二に、彼らは多くのプロジェクトを経験し、猫の目の年間売上高は150億以上であり、光の興行収入はそれに匹敵しません。
興行収入が200億ドルを突破したと発表した日、王長田は内部書簡でいくつかの不安点を提起し、ライトに15%の昇給を与えた。同时に、85亿の価格で猫目を持っている;伞下のサイト先看网を停止すると発表し、そして一回のを完了する;ブルーアーク文化を譲渡す;そして中关村のの光はしているか?
今年、映画産業は減速傾向にある。
市場データの全体的な減速の場合、光は最近発表された、その10年間の累積興行収入は200億を超え、今年の最初のいくつかの映画だけでなく、光が3年連続で興行チャンピオンになった。
興行収入が200億ドルを突破したと発表した日、王長田は内部書簡でいくつかの不安点を提起し、ライトに15%の昇給を与えた。同时に、85亿の価格で猫目を持っている;伞下のサイト先看网を停止すると発表し、そして一回のを完了する;ブルーアーク文化を譲渡す;そして中关村のの光はしているか?
記者:3年連続の興行収入チャンピオンとして、光が業界をリードし続けている理由は何だと思いますか?
王Changtian:いくつかの理由がありますが、1つはコンテンツに焦点を当てることですが、ここ数年では、実際には、我々は常に前線を縮小しており、人的資源と物的資源は映画に投資している、我々は映画の分野で最も投資する必要があります。
第二に、興行収入について話し、興行収入。映画自体の市場価値が最も重要であり、いくつかのヘッドセットを作り、いくつかの市場の奇跡を起こしたので、いくつかの良い興行収入を得ることができます。『人魚』や『 あなたの全世界を通り過ぎる』など。
第三に、商業的な成功は光にとって非常に重要であり、映画の利益を重視しています。中国の映画会社は実際には非常に弱く、興行収入だけでお金を稼ぐという名目は実際には意味がありません。例えば、制作費とマーケティングコストが非常に高く、お金を稼がないと悪循環に陥っています。お金を稼ぐことで、赤字映画を補助したり、革新的な映画やアート映画を試したり、新しい監督を支援したりすることができるようになります。
Q:流通とチャネルの関係をどう思いますか?独自のチャネルや、より深くリンクする計画がありますか?
Wang Changtian:全体として、市場はコンテンツが王様の時代に入り、文化エンターテイメントのほとんどのセグメントでこの特性を示していますが、チャネルの価値を過小評価することはできません。湖南省衛星テレビと二·三線衛星テレビで提示されるテレビシリーズの価値は異なり、作品の変化ではなく、チャンネル自体がもたらす付加価値です。
チャネルに対する光の考え方は、このチャネルが市場志向であり、比較的競争力がある場合、必ずしもチャネルを持つ必要はありません。このような市場環境を望んでいるのは、そのような公平性を達成するために1つのチャネルをコントロールすることではない。
今のところ、映画館には投資していません。もちろん、チャネルには独自の価値があり、チャネルを独占するのではなく、チャネルの価値を大切にすれば、私の作品のアクセシブルなコミュニケーションを行うことは、適切なタイミングでチャネルに介入することを排除しません。
しかし、私たちは方法を選択し、その価値を比較します。賭けをするのではなく、上流と下流を開くために完全な産業チェーンを構築します。
Q:今年のレイオフの際に、ライトがプロデューサーチームを作るとおっしゃっていましたが、現在の進捗状況や困難はどのようなものですか?
王Changtian:最も重要なことは、人が一人ずつ育成したいということです。会社は初期から後期までプロジェクトに関わっている人が多いです。プロジェクト運営を通じて、制作プロセス全体を理解してもらいたいと思います。プロジェクトの特定、脚本、監督と俳優の選定、撮影監督と参加、マーケティング戦略の決定とプロセス、将来のデリバティブ開発。
今は基本的に5、6人が目標ですが、20人が目標です。一般的に言えば、人は2、3つのプロジェクトを経験し、より成熟したものになります。
例えば、劉通は“誰の青春は迷いません”を経験したことがあり、孫永煥は“左耳”を経験したことがあります。私は部門の境界を破ることを選びました。彼は下の映画会社の責任者かもしれません。また、下の芸能人、宣伝、製品包装などかもしれません。彼らは自分の部門の経験を持って、他の面の経験を補完する必要があります。
Q:第3層市場についてはどう思いますか?この光はどうでしょうか?
Wang Changtian:レイが猫の目に投資した後、猫の目のチームは第3層と第4層の都市でより良い利点があることがわかりました。
第一に、その数が多く、第二に、彼らは多くのプロジェクトを経験し、猫の目の年間売上高は150億以上であり、光の興行収入はそれに匹敵しません。
キャッツアイは、プレセールス、ローカルプロモーション、映画コーディネートなど、映画業界のほぼすべての側面に関わっています。ライトのオリジナルチームとキャットアイはより緊密に統合されています。映画館とのコミュニケーションを含むプロモーション、ロードショー、イベントでは、2つのチームは適切に統合されます。
興行収入の合計から第3層の都市は、第1層、さらには第2層の市場を超えており、それは確かに広大な市場です。私たちはそれを尊重しますが、適切な手段でリソースを統合します。
Q:IP映画についてどう思いますか?今後のトレンドを判断するには?
Wang Changtian:実際には、IP映画をどのように見ても、IP映画は将来的に映画市場を支配するでしょう。
アメリカでは、シリーズ映画が映画興行の支配的な力になり、シリーズ映画のほとんどはIPから来ています。中国映画はアメリカ映画の旅の4分の1を費やしており、この傾向は一貫していると思います。
中国では、IP映画はまだ発展の初期段階にあり、一部のIP映画の生産が成功しなかったことが、IP映画に対する視聴者の認識に影響を与えている。問題はIPではなく、映画制作、衝動的、低品質などにあります。次に注目すべきことは、IP変換プロセスで品質を向上させる方法です。
中国の映画市場は、20のIP映画で占められるでしょう。コメディやユニークなスタイルのオリジナル映画などの個々の分野では、IPの役割は大きくないかもしれませんが、SF、ファンタジー、ファンタジー、アニメーションなどの主要な分野では、IP映画が支配的かもしれません。
編集者:イヴェット
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