金輝は映画市場に参入したい“墓泥棒メモ”などの舞台の収益が69%超

舞台劇“墓泥棒ノート”シリーズやミュージカル“リトル·タイムズ”などの人気のあるIP翻案は、すべて金輝のコミュニケーションの手から来ています。Kim Huiコミュニケーションのディレクター Tang Taoは、2015年1月から8月まで、いくつかの主要な作品の収益は営業収益の69.0 8%を占めていると記者団に語った。新三板に上場したばかりの金輝普及は、今年映画市場に参入する予定です。

元のタイトル：金星ショー“舞台裏のプッシュ”金輝は

、幸せな花の花の後、最近、別の“舞台劇場株”が新しいボードに上陸しました。5月6日、錦輝通信は正式に全国株式譲渡システムに上場した。

ほとんどの人にとって、Kim Huiの名前は少し奇妙に見えるかもしれませんが、実際には、舞台劇“墓泥棒ノート”シリーズやミュージカル“小さな時代”などの人気のあるIP翻案は、すべてKim Huiの手から来ています。また、錦輝がテレビ版に先駆けて制作した劇場版“金星トークショー”（別名金星ショー）は、金星がトークショーの道を歩んだ最初のショーです。

よく知られているIPの適応と開発は、Jinhui普及のブレークスルーの鍵です。昨日、Kim Hui Communicationsの秘書Tang Taoは、2015年1月から8月まで、いくつかの主要な作品の収益が営業収益の69.0 8%の割合を占めていることを記者団に語った。

しかし、一部の業界関係者は、主に演劇企業の業績成長は比較的遅く、映画市場や出口の変革になるだろうと記者団に語った。唐濤はまた、新しいボードを上場したばかりの金輝コミュニケーションが今年映画テレビ市場に参入する計画であることを明らかにした。

同社は

、早ければ“金星トークショー”東方衛星テレビに上陸する前に、2014年9月に、金星の処女トークショー“笑顔の価値”上海の人々の大舞台でデビューし、金星はまた、トークショーへの道を開いた、その背後にあるプッシュは、金輝普及です。

金星ショーの“背後にあるプッシュ”として、金輝コミュニケーションは2013年に“ファンマーケティング”モデルを突破し始め、その主な作品はまた、収益の大きな割合を占める“墓墓泥棒ノート”シリーズや“小さな時代”などの有名なIPによって適応されています。

金輝コミュニケーションの発表によると、2015年8月の時点で、舞台劇“墓墓泥棒ノート”1 〜 3は上海で6回連続で上演され、全国20都市で200以上の公演を行い、累計収入は1億5000万元に達した。

舞台劇の“ファンマーケティング”モード錦輝の普及は、前例のないものと見なされ、唐濤は記者団に、“同社の拳の製品は、強力なIP適応です。

唐濤氏によると、舞台劇“墓泥棒メモ”は今年全国で約100回のツアーを行い、ミュージカル“小さな時代”、トークショー“同人おじさんTuco 12星座”、韓漢作“1988年私は世界と話したい”などの舞台劇も上演される予定だ。

それは注目に値する、金輝コミュニケーション収入の集中は非常に高く、その公開情報によると、2015年1月から8月まで、2014年と2013年に、“墓のメモ1”“墓のメモ2”“墓のメモ3”だけでなく、“金星のトークショー”収入は、営業収益の割合を占めて69.0 8%、52.69%と38.19%を占めています。

しかし、同社は2017年12月31日までに小説“墓泥棒ノート”シリーズの演劇適応の承認を取得し、金輝コミュニケーションはまた、シリーズの公演の出席状況が悪いか、期限切れ後に会社が更新を完了することができない場合、同社の将来の業績に一定の影響を与えるリスクを示唆した。

演劇

市場は、地理的·パフォーマンス形態の制約により、映画市場に比べて利益が高くないため、映画市場に向かって意図的に“目指す”。

近年のJinhuiの開示の結果からもわかります。同社の2013年、2014年、2015年1月から8月までの営業利益はそれぞれ1421万8700元、2012万2200元、2416万9400元であり、純利益はそれぞれ-150万4000元、173万500元、-23万7400元であった。

唐濤氏は、同社は投資期間の最初の2年間で、映画よりも収益化が遅いが、舞台のライフサイクルは長くなると考えている。同社は2016年に映画市場に参入する計画を持っていると語った。

“演劇は地域の影響が強く、演劇の受容度が高い都市はまだあまり多くなく、育成する時間も長い”。文化分野の有名な投資家曹操海濤は記者団に対し、演劇は自分でお金を稼ぐのが遅いので、エンターテイメントの輸出をつかむことしかできず、映画やテレビ、ゲームはお金を稼ぐための良い方向であると語った。

実際、映画市場に参入した陽気なツイストはすぐに結果を見ています。ハッピーツイストの2015年年次報告書によると、2015年の会社の営業利益は3億8300万元に達し、2014年に比べて154.8%増加し、2015年の純利益は1億3100万元に達し、2014年に比べて234.15%増加した。映画『シャーロット·トラブル』は1億9100万元の収益をもたらし、主な事業収益の50%を占めた。

しかし、Jinhuiの普及に関する限り、幸せな花の成功を再現することは容易ではないかもしれません。

コメディは非常に受け入れられている芸術形式であり、幸福なツイストのラベルはより明確です：オリジナル、コメディ。コメディの要素は、現在はあまり持っていないジンHui普及の遺伝子です。また、オリジナルの面では幸せなツイストほどではなく、金輝コミュニケーションは譲渡説明書で“一部の民間公演団体に比べて、オリジナル脚本の蓄積量は比較的少ない”と認めている。

曹操海濤の見解では、ドラマ企業の映画市場の変革は、会社のコア競争力をつかむべきである。彼は幸せなツイストが成功したのは、創造性をコアコンピタンスとし、脚本と俳優を提供し、映画会社と協力して映画『シャーロット·トラブル』を製作したことだと考えている。Jinhuiコミュニケーションの強みはオリジナルではなく、IP運用、統合に優れた会社など、独自のコア競争力を見つける必要があります。

投稿者：ナンシー