華創資本朱毅：ネット経済はまだ成熟しておらず、ライブコンテンツは将来的に狭くなる

2014年からはクリエイティブ分野に積極的に取り組んでおり、ONE、龍龍サロン、13月レコードなど10本近くのプロジェクトに出資しています。

華創が文化創造分野に投資した最初のプロジェクトは、日本の四季劇団のモデルに似た7幕の人生と呼ばれ、2012年のエンジェルホイールである。2014年からは、文化創造の分野で体系的に取り組み、ONE、龍龍サロンなど10件近くのプロジェクトに投資してきました。13月のレコードetc。

私の意見では、コンテンツを使って目を引くものはすべて創造と呼ぶことができます。今年は、リソース、資金、または注意のいずれにおいても、Huatongはより多くの時間と労力を費やし、現在、我々は文化創造の分野に焦点を当てた専門チームを持っています。

文学創造の産業内容は非常に明確で、生産、変換、販売に他なりません。これは非常に明白な産業リンクであり、このリンクの様々なポイントで、我々はレイアウトを行っています。

投資額に制限はありません。Huatronは初期段階のファンドですが、数十億ドルのプロジェクトに投資しています。3月31日、私たちはHuatchron-IDGエンジェルファンドの第3期をリリースしたばかりなので、Huatchronnの投資順序は一般的なファンドとは異なり、100万元、あるいは数十万元のプロジェクトは、エンジェルファンドとして投資し、約2000万ドルのプロジェクトは、私たちも投資します。

Huatron Capital Partners Chu Yi

エンターテイメント起業家精神は、盲目的に素敵で広範な話をする商業能力を持っている必要

があります投資のどの段階でも、人はまだ最も重要です。具体的には、どんな人を見ているのか。

まず第一に、その人はビジネスマンでなければなりません。より正確には、この会社のエグゼクティブ·コンビネーション·チームの能力はビジネスマンのコンビネーション·コンピテンシーであると言います。創業者は芸術的でも構いませんが、コアチームには強力なビジネス能力が必要です。

第二に、非常に強いビジネス志向、非常に高いモチベーションを持って、自分の運命を変えたいと思っており、運命を変え、富を得る方法は、彼がよく知っている人々のために商業価値や利便性、迅速性、または他の問題を解決することです。

第三に、非常に賢く、学ぶ意欲があり、体を柔らかく置く意思があります。また、長距離思考が必要です。私は多くの優れた起業家を見てきましたが、データは非常に良いですが、しばしばCラウンドでは実行できません。

文化産業のチームは、文化の中で最もビジネスを理解し、ビジネスの中で最も文化を理解する必要があります。チームは芸術的で商業的でなければなりません。簡単に言えば、良いアーティストと良いエージェントがいます。

この混合チームだけが

、最初に投資を行うとき、しばしばあなたに似たチームや人々に投資しますが、後には世界はそうではないことがわかります。私自身の経験では、最初に連絡することは、私が快適に感じるチームや人々ではなく、プロジェクトで最高の利益を得ることができることが多いです。

なぜでしょう？第一に、投資と起業家精神は同じであり、独立した思考力は重要であり、人々は終わりです。第二に、良い起業家は均一ではなく、それぞれの知識構造の利点を再生することは、より理想的な状態であり、起業家は盲目的にニースと卵です。

要するに、自分の独立した思考能力、完璧な人格の魅力、そして非常に強い自己の内面の強さを持って、私は起業家のようなものです。

毎年1000プロジェクトを参照してください10最も重要なプロジェクトソースは、サークル

私は個人的に年間約1000プロジェクトを参照してください、ここでは、“見る”とは、PPTを見た後、彼はオフィスに1日の話をしたことを意味します。私の年間の国内飛行距離は約15万キロです。基本的にはこの量になると感じます。

あまり複雑ではないプロジェクトは、私は通常、3回目のミーティングで、基本的にお金を投資するかどうかを決定できます。通常、最初の側面は起業家の話を聞き、質問をしません。その前に、彼のビジネスプランを見たり、会ったりして、彼がプロジェクトについて話したり、目を見たり、ストレステスト後の反応を見たりします。だから、最初に彼のプロジェクトと彼自身の説明を聞きました。

それが正しく、プロジェクト自体が複雑でなければ、私は通常1週間以内に2回目のミーティングを予定します。私は彼に私の質問をします。もちろん、これらの質問についてはいくつかの考えがあり、彼が私を満足させることができるかどうかを見ます。ここでの満足は私を幸せにすることではなく、商業的に未熟になることです。

2回目のミーティングは2週間ほどですが、投票することを決めたら、3回目のミーティングがあります。

私自身、市場で獲得されたプロジェクトは3つのチャネルで要約します。1つ目は、私たちが投資したプロジェクトの創設者です。2つ目は自分で作ったネットワークです。エーテル、小さなテーブル、華興アルファのようなFAチャネルもあります。

メールはあまり私の注意を引かない。それは本当に欠点であり、私は素晴らしいプロジェクトを逃しました。しかし、逆に、すべてのメール項目を見逃してはならないという態度で見ても問題があります。

私の個人的なお気に入り、またはプロジェクトの最も重要なソースはサークルです。私はインターネット業界や文学業界の友人をたくさん作り、サークル内で生成されたプロジェクトは、私に比較的迅速な影響を与え、いくつかの判断と分析を行うことができます。

ネットワークの赤い経済はまだ成熟していない、ライブコンテンツの将来は狭い群衆になり

ます最近のライブ放送は非常にホットですが、多くの人がこれは巨大なコンセントだと思う。私の意見では、中国に投資するには、文創の管理システムを深く理解する必要があります。ライブ放送は素晴らしいと思いますが、ライブ放送には考慮すべき点がいくつかあります。

まず、ライブコンテンツが多すぎると品質が低下します。どうすれば見たいものを常に見ることができるのでしょうか。第二に、ライブ放送はプラットフォームではなく手段になる可能性が高い。その後、放送コンテンツはまだ狭く、大衆化されないかもしれない。第三に、大衆放送は規制システムに干渉し、影響を与えるでしょう。

投資の観点からは、ライブ放送は能力のパフォーマンスの一種です。例えば、電気放送は、多くのスペースがあります。しかし、純粋な美人放送はあまり意味がない。

同様に、インターネットは製品ではなく手段です。なぜ人々は赤が好きなのでしょう？国民娯楽の時代に、誰もが突然、私がオンラインでこれをすることで有名になり、有名になった後、私はお金を稼ぐことができます。これは人々の考え方と心理に非常に沿っています。しかし、注目すべきことは、どのくらいの赤が今注目されているのでしょうか。急速に確立されるということは、インフルエンサーが注目される点が少ないので、急速に消費され、急速に消費されるので、良いビジネスモデルではないと思います。良いビジネスモデルは、繰り返し消費され、消費の深さが繰り返し深化することです。

これは単純なロジックです成長が早ければ早いほど消費されます急速な成長のため、セールスポイントはほとんどなく、彼は非常に美しい、または非常に良い音です、あなたは2週間彼を消費するのに十分です、消費後、あなたは消費したくありませんが、彼が呉秀波などの複雑な俳優であれば、ハンサムで穏やかで、演技があり、物語があり、あなたは30年間彼を消費することができます。

文学創造の様々なモデルは、時には電力供給者の概念を分解することができ、その指標の一つがリピート購入です。新しいユーザーを獲得することは非常に疲れており、ユーザーが繰り返し消費し、購入し、読んでもらうことは非常に重要です。したがって、ユーザーを放棄し続ける、またはユーザーによって放棄されることは、ビジネスを行う非常に費用対効果の低い方法です。ユーザーの購入の深さと幅を絶えず改善することがビジネスを行う方法です。

私は日本のAVEX（エイベックス）に6年近く住んでいて、二次元にはとても早くから触れています。今日の若者には支えが必要であり、支えにはしばしばより深い参加が必要であり、この参加は建設精神です。私たちの元の映画やテレビの作品は、しばしばこの構築プロセスが無視されている、つまり、あなたは見るためにチケットを購入しますが、あなたの参加は強くありません。

今、多くの若者が二次元を好む理由は、彼らの参加感、彼らの魂を構築するためです。私は二次元は精神の一種であり、内部のロジックであり、必ずしもコスプレのようなものではなく、このコアは深い関与の感覚だと思う。

文化創造投資は忍耐強くなければならず、工業化の手段を使用してリスクを回避すること

は決して急ぐべきではない産業です。あなたは映画を見てはいけません、金持ちに、2000万、2億のアウト、これは業界を破壊することですが、急速な消費です。だから、投資業界は忍耐強くなければなりません。私は年間約10万ドルを本に費やしています。市場に出回っているすべての映画は、好きでも嫌いでも、私はすべて見ます。市場に出回っているスターテレビシリーズやウェブシリーズはすべて見ています。一部のドラマのクオリティは平均的だと思いますが、断片的な時間を使って見ました。これらは宿題です

200億の価値を持つ企業に投資するには、実際には、Huayi兄弟などの困難な場合は、今日は約400億の規模ですが、中国全体でいくつかのHuayiがあります。だから1000億ドルのベンチャー企業に投資するのは難しいと思いますが、30億ドルのベンチャー企業はそれほど難しくありません。だから、文学創造の分野でより多くの投資と安定した投資は私の個人的な習慣です。

今、文化創造業界は非常に燃えており、誰もがプロジェクトをつかんでいるようですが、VC投資家として、ホットなプロジェクトではなく、可能性のあるプロジェクトを見つけるために狙撃手のようになるべきだと思います。

風はあまりないものです。最大のリスクは人です。マイク·ジョーダンやスティーブン·カリーのように、毎日良い状態になる保証はないからです。文学と創造の業界では、しばしば3 ヶ月、半年、さらには2年に作品を出すので、この期間の彼の状態の変化は非常に恐ろしいものです。

これは、投資の最大のリスクです。リスクを回避する方法は工業化であり、工業化の様々な手段を利用してリスクを低減する。アメリカのドラマの制作プロセスや創作方法を分析したところ、アメリカ人はこの点で非常に強いことがわかりました。もちろん、中国にはプロセスが必要です。

編集：イヴォンヌ