カシロン子供靴試水娯楽マーケティングが子供靴市場を占めています

6月から、湖南テレビの金鷹漫画チャンネルで少年娯楽の嵐が吹き、大型少年屋外挑戦欄“宝物GO！“急速にブレイクし、多くの保護者が子供を連れてカシロン端末店に押し寄せ、&ldquo；略奪&rdquo；が”宝物GO“に参加した！“番組現場で録画する機会。

福建金威体育用品有限公司傘下のカシロンブランドで、同チャンネルの“童心が地球にぶつかる”欄から、もう一度試水娯楽マーケティングを実施し、“宝物GO！“の唯一の指定子供装備とスポンサー。欄視聴率の上昇に伴い、&ldquo；カシロン&rdquo；ブランドが人気と目玉を稼いでいる。

カシロンの娯楽マーケティングにおける抜け目のない戦略は、晋江児童運動ブランドにどのようなヒントを与えることができるのだろうか？おそらくカシロン娯楽マーケティングのこだわりの&ldquo；ロック策略&rdquo；、&ldquo；拡張策略&rdquo；、&ldquo；重複策略&rdquo；、&ldquo；アップグレード策略&rdquo；及び&ldquo；更新策略&rdquo；は著者らの学習と参考に値する。

娯楽マーケティングはブランドを魅力的に

&ldquo；児童スポーツ用品産業の競争が激しくなっている背景の下で、単一のキャラクターや&lsquo；子役+広告&rsquo；のマーケティングモデルは明らかに期待目標を達成することが難しく、人々はすでに硬い広告の注入を好まなくなり、伝統広告の伝播価値は大幅に地滑りしている。&rdquo；カシロンブランド総監の周暁平氏は、このような考えに基づいて、カシロンは戦略的な目で、率先して水娯楽マーケティングを試していると説明した。

は，最初に水娯楽マーケティングを試みたのも，往々にして最初に利益を得ることが多いことを証明している。周暁平は例を挙げて、蒙牛の成功は&ldquo；娯楽マーケティング&rdquo；をホットな言葉にし、蒙牛は近年企業の娯楽マーケティングの模範であり、娯楽マーケティングの威力は蒙牛と“スーパー女声”の協力の中で余すところなく現れ、蒙牛酸乳の販売量が数千万から20億まで急増したことは非常に良い説明である。&ldquo；蒙牛は超女という娯楽資源を最大限に利用し、超女代弁から超女コンサートの協賛まで一連のマーケティング活動を行っており、蒙牛は本当に&lsquo；娯楽&rsquo；力を尽くしたといえる。&rdquo；

では、3年前、カシロンブランドは金鷹漫画チャンネルと戦略的協力関係を結んでいた。カシロンが独占的に冠した“童心が地球にぶつかる”欄は、数年の運営を経て人の心に浸透し、同チャンネルや中国少年チャンネルの金メダル欄となった

カッシーロンも冠で放送され、かわいい恐竜キャラクターを子供や保護者の心に深く浸透させている。娯楽マーケティングは、カシロンブランドを魅力的にしている。

&ldquo；成人スポーツブランドはずっと児童スポーツ用品の手本であり、カシロンのマーケティング戦略から言えば、少年特別スポーツは一つの道であり、娯楽運動も一つの道であり、両者は同様に動き、活力と挑戦に満ちており、いずれもカシロンのブランド精神と密接に通じている。&rdquo；周暁平は言った。

実は、路豹もネット娯楽マーケティング案を企画しており、テンセントQQと協力して、このブランドの子供靴を購入した子供に、靴のつり札のコードを通じて、会社の公式サイトに登録し、賞のあるクイズ活動を行い、消費者とブランドの相互作用を強化し、感情を交流し、ブランドのイメージを高めることができる。

路豹関係者によると、賞のあるクイズ活動は親が協力するため、子供や保護者にブランドを理解させるだけでなく、親と子供の感情を深め、親子の活動目的を達成することができるという。一方，子供靴を選択する過程では，意思決定者は親が担当するのが一般的であるため，活動はさらにルガーブランドを普及させることができる.

娯楽マーケティング要&ldquo；正確な投入&rdquo；

&ldquo；娯楽マーケティングによる大きな影響力を見たからこそ、この2年間このチームに加わった後継者が増えてきたが、娯楽マーケティングは単なるマーケティング手段であり、万能薬でもなく、すべての製品が娯楽マーケティングに適しているわけでもない。&rdquo；周暁平は、システムの計画と基礎配置がなく、盲目的な模倣は砂浜で死ぬ&rdquo；が容易であるため、&ldquo；娯楽マーケティングは特に策略を述べなければならない！&rdquo；

&ldquo；カシロンと“童心地球衝突”欄と“宝物GO！“絶対に正確な投入と言えますが、この大型児童バラエティ番組は、家族全員で視聴するのに適しています。これはカシロンのターゲット顧客層であり、このロック戦略による正確な投入は、自然と半分の功倍です。&rdquo；周暁平は言った。

&ldquo；一度の成功した娯楽マーケティングは，決して娯楽製品と企業の商業的訴えの間の簡単な寄せ集めだけではない.&rdquo；周暁平は、カシロンは各種の活動を賛助すると同時に、相応の関連製品、例えばスケートボード、自転車、保護具などを開発し、消費者の運動娯楽需要を満たすことは、まさに1種の拡張策略である。

2009年以外協賛“ベイビーGO！“欄のほか、カシロンは引き続き金鷹漫画チャンネル”金鷹小飛侠“と契約し、”金鷹小飛侠“の指定された児童運動装備となり、戦略を繰り返すことで受け手のグループの中でブランドイメージを深めることを目的としている。

現在、カシロンはすでに率先して児童スポーツ用品業界で&ldquo；カシロンクラブ&rdquo；を結成し、クラブ会員にポイント、割引、プレゼントなどの経済利益の優遇とサービスを提供するほか、各地の少年娯楽場と共同でテーマ活動を開催することで、会員たちを集め、ブランドと交流させ、&ldquo；このようなアップグレード戦略は、消費者の想像空間と相互作用を増加させることができる。&rdquo；

&ldquo；2009年度カシロンも映像インプラント広告の試みに着目し、娯楽マーケティングを新たに深くすることを目指しており、この更新戦略は、神秘感を保ち、消費者を引きつける力を持っている。&rdquo；

注目すべきは、&ldquo；これらの運営戦略が本当に操作されるのは容易ではなく、多くの企業も娯楽マーケティングに大量の資金を投入しているが、結果は逆効果であり、やはり内功がしっかりしているかどうかにかかっていることである。&rdquo；周暁平は最後に言った。