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なぜインターネットテレビを“去勢”するのか?

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“OTTボックス産業は死ぬ”、“インターネットテレビ名は死ぬ”これは放送禁止に対する外部の悲観的なコメントである。

“OTTボックス産業は死ぬ”、“インターネットテレビ名は死ぬ”これは放送禁止に対する外部の悲観的なコメントである。

2014年は放送が忙しかった。

6月から、SARFTはインターネットテレビボックス(OTTボックス)のビデオアプリのクリーンアップを頻繁に要求しています。先週の時点で、禁止は最終的に有効であり、主要な動画サイトは独自のTVアプリを削除しました。不本意ながらも、指示に従わなければ、インターネットの視聴覚ライセンスを取り消される危険性があるため、方法はありません。この圧力の下で、テレビを放棄し、PCを保護することは確かに賢明です。

当初、SARFTは7つのライセンスを通じて目標を達成したいと考えており、是正の決意を示すために華数字と百眼通を指名したが、動画サイトは動かなかったか、棚から降りることを拒否したり、名前を変更したりしてサイドボールを再生した。これはSARFTを非常に怒らせ、ついに9月下旬に厳しい措置を講じ、インターネット視聴覚ライセンスを“脅迫”し、3月に発行された禁止を実際に実施した。

“OTTボックス産業は死ぬ”、“インターネットテレビ名は死ぬ”これは放送禁止に対する外部の悲観的なコメントである。テレビ番組のライブと再生を許可しない、アメリカのドラマを放送することはできません、これらの以前のOTT端末制限ポリシーは、インターネットテレビを見ることができるコンテンツを非常に限られており、ビデオサイトを完全に削除するだけでなく、インターネットテレビは完全に空の殻になっています。

この文脈では、SARFTに対する批判が横行している。だから、何がSARFTが強制的に“去勢”インターネットテレビを負担する理由ですか?そうでなければ、テレビシステムはどうなるのか。これらの質問への答えを探ることは、インターネットテレビ業界の動向を判断するのに役立つ。

チャンネルは、すべての

レベルのテレビ局、テレビネットワーク会社だけでなく、映画、テレビドラマ、放送業界の関連機関の多数の直接ユニットを失っています。2014年中国ラジオ映画テレビ発展報告書によると、2013年の全国ラジオテレビ産業の総収入は373億48800万元に達した。

長年にわたり、ラジオとテレビの間の競争は止まらなかった。当初、ラジオ放送と電気通信はネットワークを構築し、重複建設は巨大な社会資源の浪費を形成したが、テレビ事業と通信事業はそれぞれの道を歩み、互いに干渉しなかった。しかし、インターネットの急速な普及に伴い、ますます多くのテレビ番組がPC、PAD、携帯電話の画面に移動し、より豊富なビデオリソースとより便利なインタラクション方法により、多くのユーザーがテレビを離れ、通信事業者の顧客になっています。

例えば、Youku Tudou、Sohu Video、iQiyi、LeTVなどの動画サイトは、そのコンテンツのほとんどはラジオやテレビシステムから来ていますが、これらの大規模な動画サービスを運ぶネットワーク施設は、通信事業者のブロードバンドネットワークです。そして、インターネットテレビブームの到来は、ラジオとテレビシステムがテレビの最後の画面を失うことを可能にすることです。

SARFTがOTT業界を自由に発展させれば、結果は容易に想像できます。ますます多くのユーザーがブロードバンド通信を選択し、ケーブルテレビを放棄するでしょう。その時までに、ラジオやテレビの大規模なケーブルテレビネットワークはその有用性を失い、チャンネルや端末を把握することができず、ラジオやテレビシステムのコンテンツの利点も徐々に侵食されてしまいます。

中国移動、中国聯通、中国電信の3大事業者の2013年の営業利益は、それぞれ6302億元、2950億元、3216億元に達し、放送·テレビシステムの全体的な規模を達成することを知っている。完全に自由な競争市場であれば、ラジオとテレビの衰退は間違いありません。

したがって、ラジオやテレビは、ブロードバンド通信機能を持つように、ケーブルテレビネットワークの包括的な統合と統一された変換に時間がかかり、ラジオやテレビが4番目に大きい電気通信事業者になるのを助け、モバイル、ユニコム、電気通信の競合、これはまた、国が提案した“トリプルプレイ統合”の当初の意図です。想像してみてください。進歩が十分に速ければ、ケーブルテレビのユーザーはラジオやテレビのネットワークを通じてブロードバンドインターネットアクセス機能を実現することができます。これは、ラジオやテレビの既存の資産の付加価値とビジネスモデルの継続にとって非常に貴重です。

しかし、OTT業界の急速な発展は、このタスクの時間を無限に圧迫しています。インターネット動画会社と通信事業者の共同攻撃の下で、放送·テレビは政策障壁を通じて時間枠を獲得するしかない。今年5月、中国放送テレビネットワーク有限公司が正式に上場し、全国のケーブルテレビネットワークを統合することを目的としています。しかし、これらのネットワークは分裂の長い歴史があり、利害関係は絡み合っており、統合作業は困難である。

ラジオとテレビのインサイダーは、“金融”記者に、中国放送テレビネットワーク有限公司の設立以来、同社の指導者は、実行可能な統合プログラムを探求するために、調査のために各地に行き、忙しく、彼らには多くの時間がないと述べた。

したがって、インターネットテレビ業界の発展速度を遅らせることは、実際にはラジオやテレビが独自のチャンネルを保護する無力な動きです。

ネットワーク

面で通信事業者に取って代わられる危険性に加えて、SARFTのOTT業界に対する恐怖は、後者のビジネスモデルがもたらす大きな脅威にも由来しています。

商業広告は長い間、放送システムの収入の柱であった。テレビ局は映画制作会社からコンテンツを購入し、著作権配給や広告から収入を得ている。このモデルはすでに主要な動画サイトで採用されています。また、質の高いコンテンツのための競争で、これらの動画サイトは徐々にテレビ局の競争相手になっています。彼らはテレビやテレビ作品の入札だけでなく、独自の映画やテレビ会社を設立し、自家製ドラマを開発し、積極的に上流に浸透しています。

LeTVを例にとると、中国、NBA、その他のスポーツイベントとの協力により、質の高いスポーツ番組が多数あります。Sohu Videoを例にとると、長年にわたって購入したアメリカのドラマの権利もテレビ局にはないリソースです。また、iQiyiやYouku Tudouなどの企業は積極的にテレビ局から“人を掘り出す”ことになり、多くの優秀な番組制作者がシステムから抜け出し、インターネット企業を受け入れています。

過去には、テレビ局と動画サイトは明確に区別され、テレビ局はケーブルテレビネットワークを支配し、動画サイトはインターネットを支配していたと言えます。しかし、インターネットテレビ業界は両方を同じプラットフォームに置き、正確にはビデオサイトのオオカミをリビングルームに連れて行きました。長い間システムに縛られ、ラジオやテレビは動画サイトと直接競争できませんでした。

さらに恐ろしいのは、音楽に代表される動画サイトの自己構築生態系の実践は、インターネット企業がラジオやテレビから独立したテレビ局を次々と設立したように見えることです。彼らはチャンネルを持ち、オンデマンドで、リソースが豊富で、端末をより制御する能力があります。それを発展させれば、広告主が音楽を奪われるのも遅かれ早かれ問題です。広告主はユーザーに従う。

SARFTは7つのライセンス会社を通じてOTT業界全体を支配しようとしていますが、実際は期待通りには進みません。多くのライセンシーは利益のために端末メーカーの慣行に目をつぶっており、SARFTはますます受動的な立場に陥っている。したがって、OTT業界を修復するために、SARFTはまずライセンスから始めることを選択しました。ライセンス制度を通じてOTT業界を厳しく管理することで、放送·テレビはインターネットテレビ業界における優位性を確保したいと考えており、インターネット企業はコンテンツプロバイダーに還元することができます。

インターネット企業がどのように対応するかについては、この従属関係を受け入れるかどうかは、将来の双方の前後のゲームに依存する。

確かに、SARFTの厳格な管理は継続され、彼らの生死に関わるものであり、改革のためにより多くのスペースと時間を獲得しなければならない。しかし、制御を超えて、内部革新を通じてユーザーをテレビの前に引き戻す方法は、より多くの考慮事項です。さもなければ、これらの禁止は革新的な産業を一掃する以外に意味がない。

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