葉の質問興行詐欺からP 2 P支払い危機へのインターネット金融+映画の賭け

最近、P 2 Pプラットフォームの金鹿金融銀行は支払い危機に見舞われ、本社は数百人の投資家でいっぱいで、アクティブ投資家の70%近くが高齢者です。3月31日夜、金鹿は公式マイクロを通じて、3月25日以降、一部の顧客の資産運用商品が満期後に支払われない状況が相次いでおり、資金不足は約3億元であると発表した。

最近、P 2 Pプラットフォームの金鹿金融銀行は支払い危機に見舞われ、本社は数百人の投資家でいっぱいで、アクティブ投資家の70%近くが高齢者です。3月31日夜、金鹿は公式マイクロを通じて、3月25日以降、一部の顧客の資産運用商品が満期後に支払われない状況が相次いでおり、資金不足は約3億元であると発表した。

もう一つの危機は黄金の鹿に関係する。3月中旬には、“Ye質問3”は、興行収入詐欺が公開され、映画は4日間の興行収入が4億8000万元に達したが、多くの劇場のリアルタイムチケットチャートは、午前中に10分ごとに“Ye質問3”の列があることを示し、“ゴーストフィールド”として知られている、サークル内の人々は、“醜い食べる”と非難し、映画の興行詐欺スキャンダルを引き出した。

問題は、興行詐欺と金鹿の支払い危機と何の関係があるのでしょうか。裏にたくさんの記事。

これらの2つの一見無関係なイベントは、関係の単純なモデルがあります：“葉質問3”投資家は、Shenkai株式と10側の持株を制御する高速鹿であり、高速鹿に関連するP 2 Pは、資金の側として機能する金鹿財行であり、映画業界の高速鹿の関連会社は、資産側です。左手はP 2 Pを通じて資金を吸収し、右手は映画投資に投資している。

2016年2月、十方ホールディングスと神開株式は『葉問3 』の興行収益権を相次いで引き受けることを発表した。その日、株式は停止した。

なぜP 2 Pから得た高コストの資金で映画配給に投資し、興行収入を得るのでしょうか。多くの業界関係者はCaixinに指摘した“葉問3”の興行詐欺が外部に開示されなければ、偽造興行のコストとP 2 P資金調達コストを補うために、セカンダリー市場の株価上昇を通じて利益を得る可能性が高い。

しかし、逆効果です。3月、偽造事件が発覚した後、国営新聞出版局映画局は“真剣に調査する”ことを要求し、上場企業の株価は下落した。Xinaiの株価は、“葉Q 3”投資への参加を発表したときの最高株価17.57元から下落し、3月17日に13.39元で終値しました。一方、十方ホールディングスは時価総額の60%以上を蒸発させ、3月17日の終値は1.48香港ドルでした。

葉からP 2 P支払い危機に興行詐欺を尋ねた、これはどのような“インターネット金融+映画”の賭けですか？P

2 P決済危機の記事の冒頭に来て、金鹿の幹部徐Qiは、金鹿の金融銀行は、投資のために高速鹿グループが制御する会社にユーザーの資金を入れたと述べた。“だから、彼らのお金が戻ってきたら、私たちは支払うことができます。

ゲームのレイアウトはそれ以来明確になりました：映画投資のために関連するP 2 Pからお金を借り、上場企業が興行収入を取得する限り、興行収入の権利を取得し、株価が上昇することができ、P 2 Pの高いコストを補うことができるので、株価圧力の下で、興行収入詐欺は“必要”です。さもなければP 2 P資金調達コストも補うことができない、金鹿のこのような未払いの物語が発生します。

実は、この悲劇的な話の背後には“資産不足”もあります。

ある業界関係者はCaixinに“映画やテレビ業界にはサークルがあり、リソースやコネクションがなければ、興行保証を使わずに良いプロジェクトをつかむことは難しい”と語った。プロデューサーにとっては、保証はコストを早期に回収し、リスクを発行者に移転することができます。また、保証発行者には、セカンダリー市場の株価上昇を期待したり、新取締役会に影響を与えたり、業績を向上させる必要があるため、保証発行をリスクを取ってプロジェクトを取るなどの要求があります。

“香港”は、興行保証を行うために上場企業のセカンダリーマーケットの固定増額方式を採用しています。『香港』の興行保証業務において、徐正は47.5%の興行収入分配権を上場企業のジョイメディアに1億5000万元で売却し、早期に費用を回収した。“香港”の興行収入が9億元に達すると、歓喜メディアは1億5000万元のコストを回収することができます。最終的には約16億ドルを売り上げた。Xu正はJoy Mediaの19%の株主として、高い興行収入のシェアを享受し、Joy Mediaのセカンダリーマーケットの株価上昇の恩恵を受けています。

『香港』の成功により、映画外からの投資家が増えた。今年の『人魚』の保証額は16億元から18億元に達し、主要投資家は映画の外の信託資本になった。データによると、人魚に投資したファンドは、その構造化された製品デザインは、興行収入が17.92億元を達成した場合にのみ、すべてのレベルが損失を保証することができ、興行収入15.2億元、下位の損失;興行収入11.82億元、下位と中間の損失の合計2.6億元;興行収入2.18億元、宣ファレベルだけが損失を負担しません。

これらの物語には、映画が作られた後、配給権を外部資金に売却し、早期に費用を回収するという内部的なロジックがあります。そして、これらの外部勢力は小売業者から資金を調達し、資金を使って興行収入を増やし、資本市場からより大きな利益を得る。

映画投資収益権を小売業者に販売することは、業界では“興行証券化”として要約されています。すなわち、将来の興行収益を担保として、準備から撮影までの映画に必要な資金を標準化された金融商品や信託商品にして資金を調達します。しかし、結局のところ、大ヒット映画は少数派であり、そのリスクは、リスク許容度が最も低い小売業者にシフトしています。

原文リンクhttp//new.36kr.com/p/5045438.html

投稿者：クィーニー