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コメディアンは資本に人気があり境界を越えたリスク育成の中心チームが鍵です

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“張京成は、現在喜劇人が設立した会社は少なくないが、コアチームのメンバーの流失は同様に深刻で、利益分配の不均一によるものが多いということは、資本が進出した後、喜劇人が設立した会社はそれに応じて会社の人員管理構造を変えていないため、コアチームの安定を保つことが困難であることを意味しており、”喜劇人会社は良質なコンテンツで市場に立脚する必要があり、内容はあくまで人によって作られている“と述べている。業界関係者から見ると、社交界だけでなく、様々なコメディー...

自身の影響力によって、喜劇人は簡単に資本の寵愛を得ることができ、いろいろと会社の実力を高めることができるが、良い資本をレバレッジするためには、コメディー人も自身の核心チームを育成し、それに応じて会社の人員管理構造を調整してこそ、長期的な利益をよりよく実現することができる。

原題:資本流入喜劇人が金吸収レバー

をどのように家族企業で経営する徳雲社に、先日も看板を掲げた新三板の資本市場進出を申請した関連会社があった。近年、多くの有名喜劇人が続々と会社を設立し、資本を借りて国境を越えて喜劇、映画、バラエティの大娯楽を繰り広げている。自分の影響力によって、喜劇人は簡単に資本の寵愛を得ることができて、いろいろと会社の実力を高めることができますが、良い資本をレバレッジするためには、コメディー人も自分の核心チームを育成し、そしてそれに応じて会社の人員管理構造を調整してこそ、長期的な利益をよりよく実現することができます。

融資により実力を高める

徳雲社の関連会社として、北京環宇兄弟国際文化メディア株式会社は先日看板新三板を申請して多くの注目を集めた。環宇兄弟の公開譲渡説明書によると、2015年、2016年、会社と徳雲社のプロジェクトに関する収入はそれぞれ613万元、1059万元で、その同期の主業務収入に占める比重は51%、60%であった。家族企業と師弟制で伝承されてきた漫才業界も、会社化運営を通じてより大きな資本市場と自身の実力を強化しつつある。

2008年に設立されたヒップホップの風呂敷は、徳雲社に続く民間漫才団体だったが、業界が冷え込んできたとき、ヒップホップの風呂敷は資本で生還した2015年、ヒップホップ風呂敷の家元の高暁攀は、彼の北京暁攀文化伝媒有限公司が宋城芸能からのA輪融資を獲得したことを発表し、これによりヒップホップ風呂敷は相声界初の融資を成功させた団体となった。その後、宋城芸能は26.02億元でインターネット芸能プラットフォームの6つの部屋を買収し、ヒップホップ風呂敷は6つの部屋に専門区を開設し、インターネット市場を試水した。

業界関係者から見ると、相声界だけでなく、様々な喜劇人が会社を設立して資本を誘致することがブームとなっており、国内の喜劇文化には大量の需要が不足しているため、喜劇内容も市場の注目を得やすい。また、資本勢力を借りて、喜劇人は公演場、場所を増やすことができるだけでなく、内容的にも多元化に発展し、より多くの可能性を創造することができる。

業界間預金リスク

2016年、喜劇スターの賈玲は北京どんぶり娯楽文化有限会社(以下は“どんぶり娯楽”と略称する)を設立したが、どんぶり娯楽はまだ全国企業信用情報公示システムに正式に登録されていない前に、北京京西文化観光株式会社は公告を発表し、会社は自分の資金1000万元でどんぶり娯楽に投資し、運営会社設立後の総登録資本の20%を占める。融資を借りて、賈玲のどんぶり娯楽は国境を越えて喜劇、映画、バラエティなどの内容を遊び始め、会社の評価も5000万元に達した。

しかし“境界を越えて遊ぶ”が最も際立っているのは依然として楽しい麻花である。喜劇新劇の創作、演出を主とする楽しい麻花は、バラエティ番組の中で俗っぽくない表現があるだけでなく、映画“シャーロットの悩み”で映画業界で一席を占めている。今年1月、新三板に看板を掲げてわずか1年の開心麻花は創業板IPOの開始を発表し、3月にIPO指導期に入った。しかし、4月に嬉しい麻花が披露した2016年年報データによると、映画“ロバ得水”の興行収入の貢献が相対的に少ないため、2016年度の会社の営業収入は2.92億元で、前年比23.81%低下した。純利益は7187.5万元で、前年比45.08%低下した。映像と派生収入は年間営業収入の割合の9.79%しか占めていない。

中国創意産業研究センターの張京成主任は、喜劇産業は確かに良い商売だが、遊ぶには簡単なことではなく、特にクロスボーダー公演は、営業ルートを増やしているが、大きなリスクに直面していると指摘している。現在の喜劇市場から見ると、本業を演出する以外に、喜劇人と映画の結合は最も緊密であるが、映像市場の変化は迅速で、前期ははっきりした予断がありにくく、うっかりすると会社に大きな損失をもたらす。

育成コアチーム

喜劇人が設立した会社が市場アピール力を借りて資金面の問題を解決した後,完全な会社チームを持つかどうかがさらに拡張の鍵となる.どの会社にとっても、良質な人材チームは、会社の長期的な安定発展を保証する重要な要素の一つだからだ。

2016年7月から実施された“文化企業無形資産評価指導意見”は、人的資源は文化企業資源の構成要素として、通常、営業権の範疇に組み込まれて評価されていると指摘している。業界では、スターIP資産が認められたのは初めてで、評価価格を設定することができる。喜劇専門人材自体が希少性を持っているため、どの喜劇人IP自体にも大きな価値があるが、運営会社にとっては、単一の喜劇人IPは明らかに十分ではない。

徳雲社は,駐在形式のライブを踏まえた際に,複数の映画ドラマにも参加している.郭麒麟、岳雲鵬などの徳雲社の傘下の弟子、郭徳綱はいずれも彼らを有名なIPにしようとし、露出率の流量入力を通じて、漫才、映像などに出力しようとしている。どんぶり娯楽は設立時から特別な約束を行い、賈玲、張広輝、孫集斌は撤回できないようにフルタイムでどんぶり娯楽で最低5年間働くことを約束し、主に会社が初期に良質な専門人材資源を持つことができ、安定した運営を維持するためである。

“コアチームの能力は往々にして1つの会社の競争力を表している”張京成氏によると、現在喜劇人が設立した会社は少なくないが、コアチームのメンバーの流失は同様に深刻で、多くは利益分配の不均一によるものであり、これは資本が進出した後、喜劇人が設立した会社がそれに応じて会社の人員管理構造を変えていないため、コアチームの安定を保つことが困難であることを意味しており、“喜劇人会社は良質なコンテンツで市場に立脚する必要があり、内容はあくまで人によって作られている”と述べている。

編集:nancy

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