乐视网协同效应显现 2013年净利增31.32％

艺恩网讯  乐视网3月21日晚间披露2013年年报显示，公司当年实现营业收入23.61亿元，同比增长102.28%；归属于上市公司股东的净利润为2.55亿元，同比增长31.32%；基本每股收益0.32元。

数据显示，截至2013年末，公司网站的日均UV(独立访问用户)约2600万，峰值接近4500万；日均pv1.4亿，峰值1.9亿，vv日均1.6亿，峰值2.2亿。云视频开放平台业务，CDN节点超过200个，带宽保有量超过2.2T。

在第三方媒体监测平台comScore发布的2013年12月Media Metrix视频媒体TOP10榜单中，乐视网在日均覆盖人数这一核心指标上排名稳居行业第二位，仅次于优酷土豆集团。而在月度覆盖人数排名中，乐视网则影响了47.8%的网络视频用户，以1.82亿的月度覆盖人数名列第三。

乐视网表示，2014年公司将通过持续创新、不断进化乐视生态，改变人们的互联网生活方式，实现平台、内容、终端、应用等生态环节综合实力达到行业第一，实现打造高品质的乐迷生活圈的目标；进而带动各主营业务收入快速增长，力争实现总业务收入突破57亿，其中，终端收入超过30亿元、广告收入超过15亿元，比去年同期增长100.06%，取得了大幅度增长，实现广告收入83895.54万元。

销售费用1.95亿元，同比增加45.61%；管理费用8998.8万元，同比增长55.73%；财务费用1.16亿元，同比增长175.32%，主要是应付债券、短期借款利息增加所致。

在主营业务成本构成上，CDN及宽带费1.61亿元，同比增长3.58%。我们判断公司受益于各领域内容均有发力（13年上半年CDN负增长，因为12年上半年受《甄嬛传》热播流量激增，CDN基数高）和P2P技术的广泛应用。摊提费用6.2亿元同比增长50.11%，公司在自制剧、体育领域布局和季度的“6+1”大剧，会在内容战略上持续高投入。此外终端业务的成本高增长由30万台超级电视销售所致。

乐视网去年以“颠覆者”的姿态推出乐视超级电视之后受到市场热捧。公司表示，2013年7月，公司推出超级电视，创造性运用CP2C的互联网众筹模式进行研发和营销，通过“平台+内容+终端+应用”的垂直整合价值链，改变了人们对电视产品的认识。报告期内，三款机型分别在多个月份占据同尺寸机型的销量冠军。截至目前，乐视TV智能终端总销量超过120万台，其中超级电视超过30万台，乐视盒子超过90万台。

此外，公司2013年度利润分配预案为：以公司总股本为基数向全体股东每10股派发现金股利0.33元人民币(含税)，合计派发现金股利2634.94万元(含税)，剩余未分配利润结转以后年度分配。

对于2014年的展望，乐视网表示，2014年公司将通过持续创新、不断进化乐视生态，改变人们的互联网生活方式，实现平台、内容、终端、应用等生态环节综合实力达到行业第一，实现打造高品质的乐迷生活圈的目标；进而带动各主营业务收入快速增长，力争实现总业务收入突破57亿，其中，终端收入超过30亿元、广告收入超过15亿元。

同时，组织变革也是14年发展的重点。2014 年，公司将构建生态型组织，树立以用户为核心的文化价值观，继续根据自身业务发展需要，优化管理结构，对组织架构、业务流程进行适应性调整，并相应的梳理和完善规章制度、流程，加强信息化系统的建设，实现网格化和扁平化的管理。

公司表示，与同期相比，公司各主营业务继续快速发展，品牌知名度以及用户规模得到持续提升，公司“平台+内容+终端+应用”的完整生态全产业链得以顺利运转。同时，公司网站的流量、覆盖人数等各项关键指标继续稳健提升，主营业务取得持续增长。

与此同时，乐视网也发布了2014年一季度业绩预告，公司预计2014年一季度归属于上市公司股东的净利润为8178.71万元至9245.50万元，同比增长15%至30%。

有传媒行业研究员告诉记者，乐视网“内容+平台+终端+应用”的大生态圈正稳步推进。随着公司终端放量的提速，与公司在内容和平台端的战略推进形成协同效应，生态圈的布局将逐步成熟，公司产业链价值将加快实现。

【公告原文详情请查阅】：乐视网2013年年度报告