中国広電が電気通信経営許可証を発行されたことは短期的には“三足鼎立”の局面を打ち破ることはできない

複数の業界関係者によると、中国広電は短期的に移動通信業務を展開することは困難であり、短期的に電気通信事業者の“三足鼎立”の競争構造を打破することも困難である。

中国広播電視ネットワーク有限公司(以下、“中国広電”と略す)これまで展開されてきたブロードバンド業務がついに正式に合理的で合法化された軌道に乗った。

数日前、工信部は法定プログラムに基づいて中国広電に“基礎電気通信業務経営許可証”を発行し、中国広電が全国範囲でインターネット国内データ転送業務、国内通信施設サービス業務を経営することを許可した。

が発行された“基礎電気通信業務経営許可証”は、中国広電が国内で4番目の基礎電気通信事業者になったことを意味し、中国広電がこれまで国内で展開していた固定網ブロードバンド運営業務も正式に合理的な軌道に入った。中国広電は、ケーブルテレビネットワークの統合を加速し、普遍サービスに積極的に参加し、革新的に転換発展すると表明した。

しかし、複数の業界関係者から見ると、中国広電は短期的に移動通信業務を展開することは困難であり、短期的に電気通信事業者の“三足鼎立”の競争構造を打破することも困難である。

ライセンス発行速度が予想以上

通信部に申請書類を提出してからライセンスが発行されるまで，中国広電はわずか2カ月しかかからなかった.この速度は業界の予想を大きく上回っている。

5月5日、三網融合の仕事を全面的に普及させ、電気通信、広電業務の双方向参入の深さと広さを更に拡大し、市場競争を促進し、中国放送テレビネットワーク有限会社の申請により、工信部は法定プログラムを履行して中国広電に“基礎電気通信業務経営許可証”を発行した。中国広電が全国範囲でインターネット国内データ伝送業務、国内通信施設サービス業務を経営することを許可し、中国広電はその持ち株子会社である中国ケーブルテレビネットワーク有限公司が全国範囲で上述の2つの基礎電気通信業務を経営することを許可した。

工信部副部長の陳肇雄は表彰会で、中国広電に“基礎電気通信業務経営許可証”を発行することは重要な意義があると指摘し、中国広電に対して関連要求を提出した。中国広電は、関連法律法規を厳格に遵守し、企業の社会責任と義務を確実に履行し、ケーブルテレビネットワークの統合を加速し、普遍サービスに積極的に参加し、法律に基づいて経営し、革新的に転換発展すると表明した。

今年3月7日、中国広電は工信部に基礎電気通信業務経営許可申請書類を提出し、全国規模でインターネット国内データ転送業務、国内通信施設サービス業務を経営することを申請した。

“インターネット国内データ転送業務”は主に網ブロードバンドを指し，“国内通信施設サービス業務”は主に通信施設の建設，レンタル，販売を指し，音声業務は含まれていないことが知られている.

国家“三網融合”戦略の実施主体として、中国広電成立後は全国のケーブルテレビネットワークを統合して統一的な市場主体とし、“基礎電気通信業務経営許可証”を取得する前に、中国広電は内部広電資源を統合すると同時に、すでに固定網ブロードバンド運営を開始しているが、ずっと合理的で非合法な状態にある。

“工信部がこのように迅速に発行することは、中国広電経営基礎電気通信業務の資質に対する肯定であり、三網融合業務が双方向に名正言順に入った”電信業専門家の陳志剛氏は本紙記者の取材に応じた際、カード発行は過去の既成事実の追認であり、中国広電が次に全国的なブロードバンド業務やコンテンツ運営を展開するためにも制度的障害を一掃したと述べた。

短期的に移動通信業務を展開することが困難

“後進”として、中国広電が電気通信市場競争に参入することは、料金低減に一定の影響を与えるのではないでしょうか。独占を打破する衝撃力を形成することができますか？

通信業界オブザーバーの項立剛氏は本紙記者に、基礎電気通信業務経営許可証は多く、中国広電が手に入れたライセンスはインターネットデータ転送、通信サービス業務しか展開できず、固定電話ネットワークや移動通信ライセンスではなく、“この金含有量は高くなく、移動通信業務を展開することはできない”と伝えた。

また、中国移動、中国電信、中国聯通などの伝統的な電気通信事業者のグループから地方会社までの一体化運営メカニズムとは異なり、中国広電が設立された時、全国各省はすでに独立して運営する広電ネットワーク会社を設立し、全国の広電資源の統合を完成することは困難である。

項立剛は同時に、電気通信運営は高投入であり、リターン周期の長い業界であり、中国広電にとって、45億の登録資金によって全国的なネットワークを建設し、資金不足が大きいことを示した。“広電の元のネットワークはばらばらすぎて、資本関係が複雑で、国がこれらの資産をすべて中国の広電に分配することは不可能で、お金の問題は解決されず、やりがいがありにくい”

これに対し、中国広電の名だたる内部関係者は本紙記者の取材に、“全国一網”の統合目標を実現する難点は存在し、広電ネットワークはボトムアップで地方会社への統合を実現する必要があり、地方、上場企業の利益に関わるため、過程ははるかに曲折していると明かした。

業界の専門家付亮によると、中国の広電がブロードバンドなどの業務を展開していることは、全国の広電ネットワーク資源の統合や技術ショートボードの突破など多くの問題に直面しており、“国の4 Gライセンス発行の機会を逃しており、短期的にも移動通信業務を展開することは困難である。中国移動、聯通、電気通信の三大キャリアは長年の発展を経て、すでにそれぞれの規模優勢と独占地位を形成しており、中国広電は現有の競争構造を打破することは難しい“と述べた。

注目すべきは，電気通信業界は大投入が必要であり，長時間のユーザの蓄積が必要であり，複雑な管理やサービスシステムが必要であり，“やりやすいと難しい”ことである.これまで、小網通は最終的に数百億元の赤字を計上し、中国鉄通は経営が困難で、最後には中国移動に組み込まざるを得なかった。

陳志剛は、中国広電が将来どのように移動通信業務を運営するかや事業者との協力には未知数があるが、全業務事業者のみが競争力を形成できるため、中国広電は引き続き移動通信業務を図ることが予想されるが、現在は電気通信事業者と協力することが最適な選択であると分析している。

編集：queenie