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利用粉丝文化培养16支球队KOL,「发炎人」打造垂直类体育短视频

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晚安集的制作公司制作MCN正是看中了粉丝群体的这种属性,想打造一档赛前场景的垂直类体育短视频发炎人,通过吐槽类PGC短视频塑造16支中超球队KOL,将赛事话题由场内延伸到场外,吸引垂直球队的粉丝,培养用户观看习惯。利用粉丝文化培养16支球队KOL,「发炎人」想打赛前场景的垂直类体育短视频粉丝,是一群自带流量、围绕同...

对没什么门槛的MCN机构而言,抓住深度用户就等于建立了壁垒。

原标题:利用粉丝文化培养16支球队KOL,「发炎人」想打赛前场景的垂直类体育短视频

粉丝,是一群自带流量、围绕同一中心驱动力(偶像)而自发形成的天然社群组织。在身份认同和经济纽带间,粉丝始终与偶像保持高度统一。他们以追随偶像为使命,在偶像的引导下,细分为不同属性的社群,为各自的偶像而战。在体育领域中,粉丝多是为某一球队呐喊,队与队间荣誉的争夺也让粉丝群体间的对抗充满竞技性、话题性和荣誉感,而话题意味着流量。

晚安集的制作公司制作MCN正是看中了粉丝群体的这种属性,想打造一档赛前场景的垂直类体育短视频发炎人,通过吐槽类PGC短视频塑造16支中超球队KOL,将赛事话题由场内延伸到场外,吸引垂直球队的粉丝,培养用户观看习惯。

粉丝群体有着极强的认同感且极具煽动性,他们通常立场鲜明。也因此,发炎人摒弃了传统的中立性赛事解说方式,转而向立场鲜明且具备一定导向的号召性解说发展,有冲突才有话题。以男性为主的体育粉丝群体,不安于女性粉丝追星文化中的“表面和平”,他们更倾向于相互DISS间的对抗与竞技。而这是需要流量的短视频喜闻乐见的。

目前公司已培养出一位申花队的KOL——即申花发炎人,作为该球队球迷的具象化代表,类似于追星文化中的粉头。该KOL已与公司共同策划出两期短视频节目,时长在3-5分钟。

公司选择了体育迷的集散地两微及贴吧作为内容分发平台,以保证流量最大化。微博数据显示,第一期播放量达250万,第二期143万,其自创的500块关键词成为圈中流行语,并吸引PPTV周亮、徐江、SNH48陈音等各领域大V自发转发,形成二次传播。节目播出后,申花发炎人也被邀请作为嘉宾参与了官方解说。

这只是第一步,在各KOL沉淀各自的粉丝后,公司将下行发展带KOL属性的球队装备垂直电商,向上可发展类似《奇葩说》、《脱口秀大会》的球迷场外竞技脱口秀,按照中超对抗赛程进行PK,一周一更。水平方向则做覆盖16支球队的体系化KOL生产,打造不同定位特色的KOL。之后,公司会开发“发炎人人气周榜”小程序,由观众投票决定人气输赢,形成一整套的KOL解说经纪服务。

对于没有什么门槛的MCN机构而言,规模化的内容(或KOL)复制及生产能力和核心用户的黏着度是核心。质作一直都很重视粉丝社群的运营。

对于主打睡前场景的晚安集,质作选择了以具备高粘性、高互动的情感领域切入,并进一步将场景化短视频孵化成IP,于3月份上线《你我的故事》,挑选来自粉丝的真实故事,在解决内容生产源的同时培养了粉丝的参与感。而这次的发炎人则利用球队粉丝文化自发形成社群联结,节省了运营精力。同时也平衡了粉丝结构。

晚安集目前80%的受众为女性,年龄分布于12-25岁,学生居多。发炎人虽未有具体的数据统计,但显然地是以男性用户群体为主。

CEO夏翰杰表示,质作公司倾向于将用户定位为粉丝而非单纯的泛娱乐观众,只有粉丝也有强粘合性,才能更好的沉淀,更容易向付费流量做准备。

但是在粉丝培养的早期阶段,每一期的短视频播放量更大程度受制于其制作内容及精良程度。团队能否保持高播放量的产出水平,每支球队的KOL自身的解说能力及吸粉能力都是影响该档节目后续走向的关键因素。

编辑:mary

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