暴风科技进军互联网电视 挑战小米乐视能否再创故事神话？

12月2日，暴风科技正式进军互联网电视市场，推出暴风超体电视。这是自7月6日暴风科技、日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音四家企业宣布联手打造暴风TV后的首个动作。据悉，这是一款“超体电视”，分别有42寸、50寸及55寸不同规格，售价在2598-4398元不等。

传了半年多的暴风TV终于来了，但好像和目前市面上已不罕见的各品牌互联网电视并没太大区别。

12月2日，暴风科技正式进军互联网电视市场，推出暴风超体电视。这是自7月6日暴风科技、日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音四家企业宣布联手打造暴风TV后的首个动作。据悉，这是一款“超体电视”，分别有42寸、50寸及55寸不同规格，售价在2598-4398元不等。

配置方面，以55吋暴风超体电视为例，其搭载了Cotex-A94核1.8GHz芯片，PC级架构处理器，Mail-4508核GPU；并支持包括H.265在内的全格式4K硬解码，并通过第四代ACM图像增强引擎提供高清视觉体验；辅以2GB DDR3内存，并拥有16G闪存。

所谓的超体电视指的是，电视的CPU和GPU被聚合在一个可插拔式TVkit（电视主机）里，插在电视背部指定区域，一拔一插即可实现核心硬件的升级。但暴风并不是第一家使用这种设计的公司，今年10月酷开推出的A43旗舰版也能完成通过可插拔式TVkit外设进行主机升级。

同时，暴风TV推出交互系统风UI，能够根据用户的需求和习惯，提供用户喜欢的内容。智能分配机制能够根据系统运行具体情况，智能调配CPU内核数量，均衡系统负载与系统性能、系统功耗情况，实施调控CPU频率；智能预警机制则能够对系统当前运行实际情况实时监测，快速发现潜在问题并上传云端进行分析处理，通过大数据迅速定位并解决问题。

内容方面，暴风TV使用中央银河互联网电视集成播控平台，集成了中央人民广播电台和江苏广播电视总台以及爱奇艺、PPS、电影网、奥飞动漫等50万小时内容。

2015年互联网电视发展白皮书显示，2015年成为中国互联网电视用户增长最快的一年，互联网电视覆盖用户月均增长速度超过100%，年用户总量超过4000万。

如此诱人的市场自然引得众人分食。乐视小米之后，今年又迎来了微鲸、酷开、联想17TV、PPTV。另外，兆驰股份、风行在线、海尔、东方明珠和国美五家企业也宣布将联合进军互联网电视。电视机联网是大势所趋这一点毋庸置疑，但如何用用户最容易接受的方式去联网，暴风超体电视的思路是倡导“平台＋互联网服务＋产品”的开放生态圈。

暴风TV目前和奥飞动漫、爱奇艺、以及牌照方银河互联GITV合作，享有这些平台的IP服务，但并未具体指出哪些内容是暴风TV的独占版权。

值得注意的是，广电总局在今年11月加强了对互联网电视内容的监控，并全面屏蔽和禁止第三方播放软件，这导致各个互联网平台的内容进一步缺少。独占版权内容也一定程度上成为了消费者在选购互联网电视的一个重要因素。

如果把产品比作生命，服务比作养分，暴风TV似乎已经具备了建立互联网电视开放式生态系统的要求，但要突破“内容容器”，其对资源整合的深度、用户的需求把控、服务模式的探索都将决定着暴风TV的成败。

暴风TV CEO刘耀平指出，互联网电视发展至今共经历了三个阶段。其中，互联网1.0电视的代表是传统企业做的互联网电视，这类电视主要依靠每一代的功能为卖点，交互复杂，服务不可持续、产品及功能很快过时；而互联网电视2.0电视的代表是互联网企业做的互联网电视。这类电视的UI属于设计型交互逻辑，而非自然式大屏交互，把产品只视为智能硬件，失去了电视作为家用大件产品的品质和品牌美感；而互联网电视3.0的核心理念，则应该是“基于互联网服务做产品”。

暴风TV CEO刘耀平很自信地告诉记者，他认为目前暴风TV在内容上不输于别人，“产品上和别的品牌更是没啥可比较的，我们很有优势。”但他也没有详细指出产品、UI、内容和技术方面有哪些和其他品牌区别开来的地方。

电视机联网是大势所趋这一点毋庸置疑，但如何用用户最容易接受的方式去联网，暴风超体电视的思路是倡导“平台＋互联网服务＋产品”的开放生态圈。

这款电视唯一的优势或许还是和新日日顺合作的线下渠道。

今年7月，暴风科技宣布以1.35亿元自有资金收购新日日顺持有的深圳统帅创智家科技有限公司30.37%股权，未来要利用新日日顺已有的线下销售网点，包括超过3万家体验店和1.7万个社区服务中心，为暴风TV进行线下销售、物流配送和售后服务。

除此以外，刘耀平还表示在近期会公开一个新的线下零售方式。“新的方式比传统线下零售更灵活，更好地结合线上和线下的体验。”他表示，新渠道也会融合进暴风科技目前布局上的各个产品，比如秀场、VR眼镜等等，但具体的操作模式还不便透露。

在上市之初就经历了30个涨停板，让暴风科技一下成为了资本市场关注的热点公司。但相对单薄的业务模式，也让互联网视频、互联网电视的同行业竞争公司对暴风科技的市值提出质疑。

也许是急于和资本市场证明自己的价值，这家公司在上市不到一年的时间内频频出手。

先是在5月份宣布了“DT（Data Technology）大娱乐”战略，通过暴风视频、播放的核心能力，累计用户数据。然后在这个业务上衍生出音乐、游戏、云计算、硬件等一系列关联业务。为了有更多的资金能够支撑这个庞大的业务链条，暴风科技还宣布将把VR眼镜暴风魔镜拆分出来并独立融资。

紧接着在7月份，又通过投资日日顺等方式宣布了进军互联网电视的打算。

然而不管暴风以多么迅猛地速度扩张，在互联网电视行业里它似乎还是慢了一步。相比乐视、小米等企业，暴风TV晚了近两年时间，但还未看出在价格、内容上有其他更大的优势。

“对于乐视和暴风而言，电视都只是硬件的组成部分。”分析人士指出，乐视网通过资本构筑“平台+内容+终端+应用”生态圈，暴风的DT大娱乐生态也包含平台、内容、硬件及应用，硬件只是生态组成部分，智能电视上的竞争对两家公司的影响现阶段难以体现。

业内人士指出，暴风科技致力于开展互联网视频、虚拟现实、互联网电视、在线互动直播和O2O在内的多元化业务，主推的生态定位于DT大娱乐，但硬件方面仍待丰富，如刚推出的智能电视及魔镜等均需要进一步完善。至于生态布局完善之后能否实现其设想价值，则需要时间和市场来验证。

据悉，这款电视将于12月2日在暴风TV官网和京东商城开放预约，12月11日22点正式开始发售。

“虽然暴风也说了要做很多事情，但我们和别的公司不一样的地方在于，哪怕我们某一个项目做的不好，也要把最后的结果晒出来。”暴风科技CEO冯鑫表示，“五年后或者是再长一点的时间，中国的每个家庭里面还是会有电视机，这个电视机一定是互联网电视机，这个趋势一定是不可挡的。暴风科技将从一家网络视频企业转型为互联网娱乐平台，在视频、音乐、娱乐、游戏等方面布局，在硬件和O2O方面也要寻找新出口。”

实际上，作为一家上市公司，暴风科技也失去了隐藏业务表现的权利。上市，让暴风在短期内收获了近30个涨停板，投资人的争先追捧。但风头过后，实际的产品和市场表现才是影响这场风能吹多久的决定性因素。

编辑：vian