中国平安集团与艺恩联合发布《泛娱乐和金融产业融合白皮书》

在下午的“瞭望·未来资本”分会场中中国平安集团品牌经理邵欢发布了中国平安《泛娱乐和金融产业融合白皮书》。

聚焦泛娱乐行业新动态，探索泛娱乐融合新趋势，由艺恩公司主办的2016中国泛娱乐创新峰会于11月29日在中国大饭店如期举行。今年峰会以“触及未来”为主题，两天时间内将贡献四大会场及艺恩汇项目推介专场，会场共包括13场圆桌讨论及30场精彩演讲。经过六年的发展，艺恩文娱峰会已经成为聚焦行业热点，探索未来趋势的重要平台，ENAwards也成为业内最权威的泛娱乐奖项。

在下午的“瞭望·未来资本”分会场中中国平安集团品牌经理邵欢发布了中国平安《泛娱乐和金融产业融合白皮书》。邵欢说，平安做娱乐的融合有以下两点考虑，一个是客户群体年轻化的变化，另外一个是平安客户和整个产业环境的变化。在本次发布的白皮书中，平安主要探讨了两个问题，一个是金融和金融领域的参与，能给泛娱乐和娱乐以及产业能带来什么，另一个是反向看娱乐产业和泛娱乐行业资源，能给金融的企业带来什么。对于金融能给娱乐和泛娱乐产业带来什么东西，平安总结了两个关键词，第一个词叫融资，第二个叫融智。邵欢表示，“在娱乐的风口，平安旗下的信托证券、银行，包括其他互联网线上的平台，都可以提供非常专业的必要的支持。”

以下是现场实录：

邵欢：

来跟大家分享和发布这样的研究白皮书，说起来也不突然，因为平安整个集团跟娱乐结缘有十多年的历史了。我们一直在关注娱乐产业的动向，从以前比较浅层次的植入合作，到现在包括资本、基金层面的合作，平安集团跟整个娱乐产业结合的越来越深，平安做娱乐的融合也是有几方面的考虑。

第一，我们的客户群在变化。平安又推出一款人寿保险的产品，有一个非常大的特征，购买的主力人群的年龄在32、33岁左右，这个主力的人群相当于1983、84、85年出生的人群。这个是我们比较惊讶的一点。这代人，他们是伴随着各种丰富的娱乐手段和娱乐形式长大的一代人，跟他们沟通的时候，用比较老套的手段已经无法打动他们了，只有跟他们紧密的联合在一起才能跟他们进行深入的沟通。所有这种生活方式里面，涉及社交、娱乐、体育等领域，这就是我们关注的第一个原因。

第二个原因，因为我们的客户在变，我们整个产业也在变。大家以前会认为平安是一家保险的公司，但如果这几天有关注平安的发展，会注意到平安的各个业务的发展是非常均匀的，特别是在互联网金融和医疗板块，平安有目前在国内领先的平台，叫“平安好医生”，还有针对高净值客户的在线理财平台比如“平安财富宝”，还有在后台的支付体系，包括在线上的客户打通等等一些平台。就是说让我们去顺应整个的业态变化的趋势，能有更新的业务形态出来，能有更新的产品出来，所以我们也在积极的探索，从其他的角度能有一些金融产品跟客户互动，这是平安为什么这么关注泛娱乐的领域的一个主要原因。

白皮书先跟大家分享一个框架性的思路，以后会有一个详细的报告，主要探讨两个问题，一个是说金融参与到底能给泛娱乐产业能带来什么。另外一个问题就说反过来看，娱乐产业和泛娱乐行业资源，能给金融的企业带来什么，这个是我们在白皮书里想跟各位探讨的两件事情。

昨天我们也参加一个活动，芭莎男士搞了一个很有趣的活动，给商业跨界娱乐领域的人进行颁奖，有一个奖项我非常印象深刻，给贾乃亮和一下科技发了一个奖项，贾乃亮在社交媒体的频繁暴光，已经晋升到了一个准一线明星的行列。另外，一下科技也是从一个行业的新秀变成了行业非常强有力的主力军，他们也是拿到了E轮的5亿美元融资，这两个看起来不是那么搭边，但是又似乎有某种联系的合作。一下科技包括一直播、小咖秀等平台帮助明星积累自己的名气，向社会影响力的更高层面迈向，而平台则能向一个行业的高度去迈向。贾乃亮担任首席的创意营销官，不单单是名人代言，是就像我们金融和娱乐产业两种行业的融合和碰撞，所带出的巨大的能量。

对于金融能给娱乐和泛娱乐产业带来什么东西，我们总结了两个关键词，第一个词叫融资，第二个叫融智，融资是非常好理解的，我们艺恩资本有讲到，我们作为金融的行业和金融的本业，最擅长的就是帮助各个行业来解决资金，也就是钱的问题。我们列举了很多在不同的阶段有合作的空间，包括财务的咨询，包括一些中型或者小型公司的企业上市，另外还有一些辅助的融资，另外在发行的阶段有保低资金的供给，这个是金融的本业和金融比较擅长做的事，平安在今年年初成立了一支平安的文化产业的投资基金，这个基金初期是有10亿人民币的规模，后期还有后续的追加，这个资金我们也有在接触一些行业内的好的优质的资源的出品方。现在整个行业的状态非常好，大家的反馈是不差钱，好的资源和好的公司不缺钱。

如果跟平安公司来合作的话，我们会带来第二个关键词叫融智。在金融的专业领域，我们所能带来的资源和优势，以及在相应的营销和市场都能带来协同性的资源的优势。在制作的环节里，可以提供在比如说剧本评估，政策的预测，包括一些战略性规模的参与，在发行里面有参与保底的发行，以及市场端的营销。这里提到平安担保，在中国没有一个完成的形态，这个保险还是限于在拍摄或者制作过程中可能预见的各类的风险性的保障，和国际上的同行的所谓保险还是两种概念。平安已经迈出了第一步，希望尽快跟国际的保险进行接轨，保证投资方钱有效利用，以及保证生产和制作方的钱能在更好的状态下运行，这是我们尝试的方向。另外还有一部分融智的资源，娱乐产业跟大型企业的联合，会带来广泛的市场和客户的影响力，就平安的体量而言，我们有八千万的个人客户，有超过一亿的线上用户，在平安的信用卡上有超过三千万的持卡客户，这些体量的用户规模是非常优质的观影和产业消费的人群，每一类的资源我们都会用到跟合作方的联合项目和推动上去。之前也有讲到，说除了这种融智和融资的需求，我觉得在金融的板块还能带来娱乐产业一些更健康和更新的活力。

其实在金融这个板块，我们有关注一些成长性的公司，比如说制作公司，一些好的内容研发团队，可能目前的市场规模和体量不那么大，但是具有稳定的业务收入来源，以及长期的业务的成长性，这也是我们愿意关注的一个板块。另外还有资本对整个娱乐产业的帮助，帮助我们的资金走进来或者是走出去，去年我们跟东方梦工厂有《功夫熊猫3》的合作，因为华人文化基金跟好莱坞的梦工厂合资的在中国实体的形式，我们可以看到，在跟他的合作里面，我们会很深的感受到，因为有文化资金和资本的助力，让好的理念走到了上海的生产团队里面，同时又进行了很好的本地化的运作，非常的符合中国市场的规律和中国市场内的商业上的规则，这点也是金融能给整个娱乐行业带来积极的一些意义。

这一部分其实是讲了一些平安过往跟不同的娱乐资源进行合作的探索，平安集团很早的时候就进入到这个领域，大概在2007年。最早我们做的事比较简单，就是跟某一部的电视剧做一些植入，当时还觉得挺新鲜的，我们叫娱乐营销的概念，当时在中国还刚刚开始，刚刚有人做，所以平安是最早尝试这样形式的品牌之一，到后期我们会衍生出丰富的形式，包括一些联合的营销，包括一些对产品端的包装，以及到现在的对项目或者是说背后的出品公司投资的行为。可以说到目前这个状态，是平安已经初步的搭建了跟娱乐生态一个全面的结合的方式，也有一些我们认为可以努力和提升的空间，比如像更专业的保险，更专业的对整个资源的上下端深度的投入。我们去年跟华谊兄弟做的关于《老炮儿》的合作，并没有参与投资。这个合作的渊源很早，大概在几年前平安成为华谊兄弟重要的股东之一，去年平安银行又跟华谊兄弟有一个在三万亿左右战略的合作，既包括了股权基金的形式，包括了银行贷款等等形式，帮助华谊资金做投向，也会在下游衍生的娱乐产业端的实质性的投入。不只是投钱，还有一部分技术的支撑，包括华谊在做地产项目的评估，客流量的商业性的评估。我们都在帮助他们做服务。

在战略投资合作的基础上有了一部影片的合作，更多的在市场端，我们跟他做了一些恰当的情节，对银行的植入。在剧外，我们跟众筹平台发起了众筹的活动，另外在营销端做了非常丰富的信用卡观影活动。

另外，我们今年也是跟万达包括他们投资的传奇影业也一直保持了紧密的合作。今年票房非常高的电影《魔兽》，这是基于我们之前的分析，我们认为这部影片的观影人群与我们的客群年龄是非常匹配的。另外有非常丰富的话题性，所以在发行的各个环节，在市场端的各种行为上，都做了充分的结合，都做了平安所能及的个人得资源，共同推动这个影片，相信很大一部分也有平安的贡献。

其实上面主要分享了我们在泛娱乐这个板块里面，金融到底能给产业带来什么，以及我们能从娱乐产业里面获得什么。其实在未来得方向上，我们也做了一些比较务实的实质性的投入，刚才谈的文化产业的投资基金，我们也在积极的寻找好的资源，以及好的上升期的公司来进行合作的一个尝试。另外就是我们不断丰富互联网端，以及年轻客户群上的用户的消费行为的手段。这里面又提到在金融行业的创新，平安财神节，在金融领域是平安独家的，跟双十一有点像。我们是鼓励大家赚钱，增加自己的库存，也是平安集团起旗下的参与，所有的产品线都会有丰富的回馈客户的手段。这个其实是我们在整个的互联网的这种年轻客群上的一种尝试，我们在娱乐的领域里面，还有非常多的玩法和产品，迎接结合的方式可以做，跟资源方以及所有的行业有了资源单位能共同去探讨的方向。我们认为不只是指电影和电视剧，只要能产生消费行为，我们都认为是泛娱乐的领域，包括电影、电视剧、漫画、音乐、图书，还有更小众的精神性的娱乐性的消费，都有产生价值的可能。

另外在产品端，我们最想去做的尝试，本质上还是在产品端的金融与娱乐真正的跨界。我们尝试了跟《火锅英雄》挂钩的产品，在财富品上面搞了一个活动，所有购买产品的会有一个基础收益，最高可达到百分之七点几，是非常有吸引力的产品。这个产品做的偏外缘，真正做到内缘是说跟影片的资方整个交易的合作，最后包装成个人客户端的产品形态，这个是我们想在未来走通的，目前的这些尝试还是停留在比较前层的外围的一些方式，还不是真正的娱乐化的产品，是需要我们整个行业，包括像平安这样的以及互联网创新性的金融平台计划跟整个娱乐产业的互动跟探讨。

平安能在娱乐的风口上面能跟整个中国的娱乐化的文化产业一起能创造更多的在产品端的新玩法，以及在资本端的一些新的对行业促进的方式。不论从业务的服务，平安旗下的信托证券、银行，包括其他互联网线上的平台，都可以提供非常专业的必要的支持，在产品端、客户端，提供客户的渠道，也可以提供非常广阔的市场空间。我们希望在整个大的市场好的状态下，能有更好的更多的这种合作碰撞出来，这个也是我们发布这个行业性的白皮书的意义所在，可能今年发布的白皮书只是行业性的探讨，不只是平安这样的集团，也包括其他的金融同业，我们都能有更好更多更实际的产出出来，这是我们希望在未来能看到的。

编辑：nancy