世纪鲲鹏推“云图计划” “娱乐商城”与“植入宝”在谋局什么？

6月22日，已经创立了11年的世纪鲲鹏，做了一场“认真做娱乐”的发布会，为了这场战役，他们其实已经准备了很久了。世纪鲲鹏的内容布局在两年前已开始，云图计划的概念则是今年才形成，如今作品快出来了，杨宗灵觉得是时候可以和大家说一说了。

6月22日，已经创立了11年的世纪鲲鹏，做了一场“认真做娱乐”的发布会，为了这场战役，他们其实已经准备了很久了。世纪鲲鹏的内容布局在两年前已开始，云图计划的概念则是今年才形成，如今作品快出来了，杨宗灵觉得是时候可以和大家说一说了。

在发布会上，CEO赵南也在台上说“台下做的都是亲人，”当天来的大多都是合作多年的品牌方和内容方。

可能很多人一开始对世纪鲲鹏的印象主要仍是以做影视植入为主，毕竟已在这个领域做了多年，积累了许多经验，但是在布局上世纪鲲鹏已在加速扩大自己的版图范围，包括娱乐板块和营销板块双平台构成的鲲鹏云图生态圈等等。

当天发布会正式开始之前，现场播放了世纪鲲鹏曾做过的多部影视植入的案例宣传片，《虎妈猫爸》中立白、《美人鱼》的凯迪拉克……记者才恍然大悟，原来这些植入都是世纪鲲鹏做的。

推出云图生态圈 布局上下游影视植入仍是未来重心

十一年首次发声，杨宗灵说是被动和主动之下的决定，客户提出要求的推动与自身的想法促成的结果。发布会后，杨宗灵更加忙碌了，在接受记者采访的间隙也没有完全停下来，边接受采访时而回复客户与片方的微信。

杨宗灵对记者坦言，说自己是个看到机会不做很难受的人，而且自己从内容行业来，本身也喜欢内容，另外还想以这个为平台为衍生。而结合公司需求和个人需求两点，可以说刚好有交集，不仅自己做内容开心，公司做内容也是一件好事。于是内容的布局也成为了版图的一部分。

云图生态圈布局上下游，做的就是相关多元化，向上游打通了内容资源，向下游打通了营销渠道，几乎打通了娱乐营销的全产业链。世纪鲲鹏娱乐营销现在的三大板块包括影视剧、综艺、艺人。在发布会上也一一介绍了子公司，灵感丛林是编剧加制片，鲲鹏新族主要做新媒体，而跨界是做策略和创意，鲲鹏影业是做影视投资，鲲鹏璀璨则是以内容制作为主。鲲鹏风起则是以艺人商务经纪为主，独家商务经纪已经签约了孙红雷。

虽然开始布局内容，但杨宗灵表示植入还是大头，相对于其他的业务部分可能是六四开或者三七开。做影视植入就像是在挖井，一点一点不断的深挖，也是想能做到最好，以它为平台不断衍生各种可能性。而内容制作是切的细分市场，比如耽美在全国来说，世纪鲲鹏有明显的优势，是较早进入这个市场的团队。

杨宗灵倾向做的内容是没人做过的蓝海市场，做市场里需要且没人做好的，“有价值没人干我来干”。对于内容创作方面杨宗灵表示会给予创作者充分的信任与自由度，陈鹏来了世纪鲲鹏后，他曾对陈鹏说你想拍啥就拍啥。陈鹏来之后拍了两部古装和年代戏。虽然植入上帮不上忙，但是杨宗灵用实际行动表示了他对陈鹏的支持。发布会当天，陈鹏也携《识汝不识丁》的主创团队登台亮相。据悉该剧将于7月份上映。

做内容需要资金，世纪鲲鹏A轮融资选择和利欧股份合作，杨宗灵透露1.35亿的融资主要用于两大块：一是为原有营销业务助力，二是为新版快（投资、广告、营销等）布局。除了与利欧股份资本的合作，利欧股份在互联网一站式整合营销服务的布局上，也为鲲鹏提供了在品牌客户输出、互联网平台内容、及营销产业服务链上的全方向供给。他透露目前世纪鲲鹏与利欧股份正在一起设计互联网产品，预计年内可以推出新产品。

植入界的完片保险植入宝：项目若出问题，合同到期10天之内退款

在发布会上发布了两个产品，娱乐商城和植入宝。娱乐商城是针对鲲鹏年度战略服务客户开放的娱乐资源、信息共享平台。世纪鲲鹏与果实影业、元力影业、热血游族影业建立了战略合作伙伴关系，提供包括植入广告独家代理运营、联合营销、股权投资、项目投资等方面的服务。

植入宝有点类似植入界的完片保险，为品牌方在植入中可能遇到的意外情况提供了安全保障，在很大程度上控制了风险。众所周知由于各种原因，有时电视剧、电影有可能会出现片子播不了或者没有按期播出的情况，植入广告自然也收到株连。而视剧播不出去或者没有按照原来的时日播出，广告时效性很可能就过了，退款也很难，在很多情况下，不给退也很少打官司，权益很难保障。在这点上植入宝有个好处，项目一旦出问题，合同到期10天之内实现退款，由世纪鲲鹏承担风险，在很大程度上保障了品牌方的权益。

发布会上提到了“娱乐基金管理人”的概念，用投资理念做娱乐。世纪鲲鹏将事先对项目进行科学的风险评估，根据基金品牌客户的不同需求定制适合的基金产品，从而达到高投资回报的ROI投入产出比，将广告费用转变成投资资金、将影视IP转化成品牌资产。

投资有收益自然也有风险，而娱乐基金管理人负责增值溢价，并为存在的风险买单。杨宗灵给记者举了个例子，投资基金比如投了100个项目，其中有10个亏的，60个赚了百分之三十到五十，20个赚了两倍或三倍，10个赚了十倍，达到一起，亏损就拉平了。虽然不能保证每一笔都赚，但综合起来经过运作最后还是能保证很大收益的。世纪鲲鹏之前曾成功运作过凯迪拉克、锐澳、平安三支基金。

娱乐商城九月份上线，杨宗灵给记者展示了一个表格，分了几大块，是正在合作当中的一些项目，包括有《欢乐颂2》等等。客户从娱乐商城买的是影视剧植入的资源，而这部分资源开放给其代理客户和战略合作伙伴。试用的能看到部分，而达成一定战略合作关系，则启动送项目服务。植入保险则是只要签约的都有。

随着植入在影视剧中越来越常见，懂的人越来越多，操作也越来越便利，但要求也越来越高。如今内容方、导演、编剧都很明白影视植入是怎么一回事，但难点也在于越来越难以满足。以前可能只要求简单粗暴的植入，但结果是观众体验不好，广告主也没收到期待的效果，基本上是双输。现在对于植入的要求则是既要明显又要自然，所以植入的技术也越来越高明。

做了十一年，世纪鲲鹏已经有了很多积累，也有了自己做影视植入的一套流程与方法。将流程做得很细，大概有30个流程，80多个工种全链条沟通协作。从成功与失败的经历中总结经验，也制定了一套浓缩的标准，相应的评估体系、价格体系也在不断升级。

影视植入1.0到3.0的进化

世纪鲲鹏由代理商变为服务商，不仅是身份的转变，真正要做的也与之前有很大不同。一开始是一买一卖，到现在提供所有客户需要的一站式服务，包括新媒体营销等。

1.0相当于中介，比较简单，看好了就提供给客户什么。

2.0增加了两个，一个是商业编剧，剧情最开始是片方设计，现在也是由商业编剧设计，另一个是派人跟组执行，由负责植入的公司编剧，然后给两方确认。

3.0加了整合营销的部分。

提到下一个五年计划，他表示要继续做植入广告，植入做深做好，越做越强，让客户有更多保障，让植入更简单放心。还要做好内容，包括壮大内容团队和生产IP产品。通过好内容来反哺，也输送好内容给植入方客户。营销做得更好，内容端越来越多。

杨宗灵称，“鲲鹏这个平台可以做很多事情，平台已经搭得很好，我们还在找人，继续找到合适的人还有新计划要发布。”

编辑：vian